部门职说明书——营策划部
基信息
1 部门名称：营策划部
2 部门编号：03
3 部门负责：营策划部理
4 部门直接：营副总理
5 填写日期：
二部门定位工作目标
（1） 定位
该部门垞电公司综合理部门负责编制公司发展战略实施战略具体化计划理部门
（2） 工作目标
通公司外部价值链游企业建立良稳定赢合作关系优化公司部价值链价值链支持性价值链系统化理确保公司年度效益化确保实现公司持续性发展战略
三部门职
职：战略规划计划统计理考核理客户关系理工程暨合理法律事务理
（）战略规划职
1 战略PESTSWOT外部微观营环境部生产力动态分析基础负责编制报审公司3~5年中长期滚动发展战略
2 负责公司重重营决策方案拟订审定方案执行情况实施程理监控
（二）计划统计理职
3 负责编制公司年度营计划报批工作负责部门年度分计划实施指导汇编审核报批工作
4 负责公司统计报表理审定部门项年度计划执行情况实施月度考核日常监控编制月度营计划报告
5 负责公司部门时性计划审核报批执行监督
（三）考核理职
6 负责公司制度标准作业规范编制报审工作
7 公司颁布制度作业规范定期定期部门实施检查考核检查考核结果建档提出奖惩议案
8 负责部门年度计划执行情况实施月度考核考核结果建档
（四）客户关系理职
9 负责电量销售理电量竞价理协助财务部实施电费清算作业
10 负责中调燃料供应商等重客户关系协调工作建立良合作关系公司营创造良外部条件
11 负责游户开发理增加调配电量生产力客户资源
（五）工程暨合理职
12 负责公司年度制定类工程项目计划时报批工程项目计划审核报批工作
负责公司济合理牵头组织济合谈判报批签定工作
（八）法律事务理
13 负责企业行提供法律咨询意见企业决策决策执行合国家关法律法规政策
14 负责公司法律事务法律纠纷处理
15 负责公司合条款进行法律完备性审查
四部门岗位设置编制——营策划部
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1 部门名称：营策划部
2 部门编号：03
3 部门负责：营策划部理
4 部门直接：营副总理
5 填写日期：
二部门定位工作目标
（1） 定位
该部门垞电公司综合理部门负责编制公司发展战略实施战略具体化计划理部门
（2） 工作目标
通公司外部价值链游企业建立良稳定赢合作关系优化公司部价值链价值链支持性价值链系统化理确保公司年度效益化确保实现公司持续性发展战略
三部门职
职：战略规划计划统计理考核理客户关系理工程暨合理法律事务理
（）战略规划职
1 战略PESTSWOT外部微观营环境部生产力动态分析基础负责编制报审公司3~5年中长期滚动发展战略
2 负责公司重重营决策方案拟订审定方案执行情况实施程理监控
（二）计划统计理职
3 负责编制公司年度营计划报批工作负责部门年度分计划实施指导汇编审核报批工作
4 负责公司统计报表理审定部门项年度计划执行情况实施月度考核日常监控编制月度营计划报告
5 负责公司部门时性计划审核报批执行监督
（三）考核理职
6 负责公司制度标准作业规范编制报审工作
7 公司颁布制度作业规范定期定期部门实施检查考核检查考核结果建档提出奖惩议案
8 负责部门年度计划执行情况实施月度考核考核结果建档
（四）客户关系理职
9 负责电量销售理电量竞价理协助财务部实施电费清算作业
10 负责中调燃料供应商等重客户关系协调工作建立良合作关系公司营创造良外部条件
11 负责游户开发理增加调配电量生产力客户资源
（五）工程暨合理职
12 负责公司年度制定类工程项目计划时报批工程项目计划审核报批工作
负责公司济合理牵头组织济合谈判报批签定工作
（八）法律事务理
13 负责企业行提供法律咨询意见企业决策决策执行合国家关法律法规政策
14 负责公司法律事务法律纠纷处理
15 负责公司合条款进行法律完备性审查
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