员工年终奖考核理办法
1考核目
11 规范员工年终奖金发放理合理核算年终奖金发放数额着激励员工工作热情积极性断增强企业心力凝聚力时结合公司实际情况特制订理办法
2适范围
21 编外员实生外包括职员工
22 年度年终考核奖金发放前列情形者发放年年终考核奖金：
① 中途离职者
② 事假半年累计超20（含）天者
③ 假长期未者
④ 年终考核合格者指年终考核分60分者
⑤ 年度受公司记处分者
23 公司认定情形
3年终奖计算方法
31 计算基数：员工月标准工资
32 考核系数：员工年终考核评定结果应数值（称考核系数）
33 年度职月数：指员工考核年度职月数中满月月计算
34 计算公式：
员工级专工级：
年终奖金（计算基数∕12）×（年度职月数）×考核系数
35 编外员年终福利
编外员结合工作表现情况予200元作年终福利
4年终考核分应系数表
序号
考核分
应系数
序号
考核分
应系数
1
100分
14
6
75分～79分
08
2
95分～99分
12
7
70分～74分
07
3
90分～94分
11
8
65分～69分
06
4
85分～89分
10
9
60分～64分
05
5
80分～84分
09
10
60分
00
5出勤奖惩加扣分规
51 迟早退次扣1分
52 次请事假三天三天者次扣1分
53 次请病假五天五天者次扣2分
54 旷工天次扣20分
55 公司书面表扬者次加3分
56 公司书面批评处罚者（罚款警告等）次扣3分
57 请假期限未未办理续假手续者旷工处理超天扣20分
6考核实施流程
61 考核：直属级（包括班组长）负责考核班组长列入员工级考核考核年终考核表进行考核
62 考核实施：20xx年12月份第星期员工年度集中考核期部门专工统计部门年度列入考核范围员工数须规定时间行政事部领取年终考核表领取时间11月份星期
63 数汇总：20xx年12月份第二星期行政事部负责考核数进行统汇总
64 报审批：20xx年12月份第三星期行政事部负责汇总初始数进行统报
65 结果告知：20xx年1月份第二星期行政事部负责告知员工考核结果
7年终奖发放方式时间
71 发放方式：银行转账方式汇员工工资卡年终奖金工资混起发放
72 发放时间：年终奖金分子公司财务部春节前十工作日发放完毕
8申诉修正
81 着年终奖金发放透明性化员工年终奖金存异议发放日起三工作日行政事部申诉
82 员工三工作日异议视默认
9理办法终解释权公司行政事部
附：
1员工级年终考核表
2专工级年终考核表
XXXX公司
年 月 日
员工级年终考核表
姓 名
部 门
职 务
考核签名
考核时间
年 月 日
考核总评分
评定系数
考核项目
考核容
标 准
分 值
级
评 分
勤务态度
①严格求遵守公司项规章制度纪律性强意违纪违规现象
②新工作持积极态度
③忠职守坚守岗位
④协作精神工作协助级配合事
16
工作准备
①正确理解工作容
②需级详细指示指导
③时事协作者取联系工作利行
④迅速适处理工作中失误时增加务
15
业务工作
①事心协力努力工作
②正确认识工作目正确处理业务
③积极努力改善工作方法
④工作中保持协作态度推进工作
32
工作效率
①工作效率高耽误工作
②业务处理保持成绩
③工作方法合理效时间
④工作中没半途废造成遗症现象
28
工作体现
①工作成绩达基求
②工作中熟练程度技提高较快
③工作总结汇报真实准确
09
计分
100
出勤奖惩记录
迟
早退
事假
病假
超假
旷工
奖励
处惩
计分
备注
加扣分
备注：
1分值计算说明：考核总评分＝五项评分 出勤奖惩加扣分
2年终考核件严肃事情切实做公合理评分
3严禁评分程中存徇私舞弊行
4考核分95分者须常务副总理复核
专工级年终考核表
姓 名
部 门
职 务
考核签名
考核时间
年 月 日
考核总评分
评定系数
考核项目
考核容
标 准
分 值
级
评 分
工作态度
①工作放第位努力工作
②新工作表现出积极态度
③忠职守
④部失勇承担责
16
业务工作
①正确理解公司目标营方针制定适实施计划
②员工力性合理分配工作
③做部门间联系协调工作
④工作中保持协作态度推进工作
32
理监督
①善放手员工工作鼓励家合作精神
②注意生产现场安全卫生整理整顿工作
③妥善处理工作中失误时加工作
④事安排方面属没满
28
指导协调
①常注意保持属工作积极性
②动努力改善工作环境提高效率
③积极训练教育属提高技素质
④注意进行目标理工作协调进行
15
业绩评估
①正确认识工作意义努力取成绩工作方法正确时间费合理效
②工作成绩达预期目标计划求
③工作总结汇报准确真实
09
计分
100
出勤奖惩记录
迟
早退
事假
病假
超假
旷工
奖励
处惩
计分
备注
加扣分
备注：
1分值计算说明：考核总评分＝五项评分 出勤奖惩加扣分
2年终考核件严肃事情切实做公合理评分
3严禁评分程中存徇私舞弊行
4考核分95分者须常务副总理复核
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
1考核目
11 规范员工年终奖金发放理合理核算年终奖金发放数额着激励员工工作热情积极性断增强企业心力凝聚力时结合公司实际情况特制订理办法
2适范围
21 编外员实生外包括职员工
22 年度年终考核奖金发放前列情形者发放年年终考核奖金：
① 中途离职者
② 事假半年累计超20（含）天者
③ 假长期未者
④ 年终考核合格者指年终考核分60分者
⑤ 年度受公司记处分者
23 公司认定情形
3年终奖计算方法
31 计算基数：员工月标准工资
32 考核系数：员工年终考核评定结果应数值（称考核系数）
33 年度职月数：指员工考核年度职月数中满月月计算
34 计算公式：
员工级专工级：
年终奖金（计算基数∕12）×（年度职月数）×考核系数
35 编外员年终福利
编外员结合工作表现情况予200元作年终福利
4年终考核分应系数表
序号
考核分
应系数
序号
考核分
应系数
1
100分
14
6
75分～79分
08
2
95分～99分
12
7
70分～74分
07
3
90分～94分
11
8
65分～69分
06
4
85分～89分
10
9
60分～64分
05
5
80分～84分
09
10
60分
00
5出勤奖惩加扣分规
51 迟早退次扣1分
52 次请事假三天三天者次扣1分
53 次请病假五天五天者次扣2分
54 旷工天次扣20分
55 公司书面表扬者次加3分
56 公司书面批评处罚者（罚款警告等）次扣3分
57 请假期限未未办理续假手续者旷工处理超天扣20分
6考核实施流程
61 考核：直属级（包括班组长）负责考核班组长列入员工级考核考核年终考核表进行考核
62 考核实施：20xx年12月份第星期员工年度集中考核期部门专工统计部门年度列入考核范围员工数须规定时间行政事部领取年终考核表领取时间11月份星期
63 数汇总：20xx年12月份第二星期行政事部负责考核数进行统汇总
64 报审批：20xx年12月份第三星期行政事部负责汇总初始数进行统报
65 结果告知：20xx年1月份第二星期行政事部负责告知员工考核结果
7年终奖发放方式时间
71 发放方式：银行转账方式汇员工工资卡年终奖金工资混起发放
72 发放时间：年终奖金分子公司财务部春节前十工作日发放完毕
8申诉修正
81 着年终奖金发放透明性化员工年终奖金存异议发放日起三工作日行政事部申诉
82 员工三工作日异议视默认
9理办法终解释权公司行政事部
附：
1员工级年终考核表
2专工级年终考核表
XXXX公司
年 月 日
员工级年终考核表
姓 名
部 门
职 务
考核签名
考核时间
年 月 日
考核总评分
评定系数
考核项目
考核容
标 准
分 值
级
评 分
勤务态度
①严格求遵守公司项规章制度纪律性强意违纪违规现象
②新工作持积极态度
③忠职守坚守岗位
④协作精神工作协助级配合事
16
工作准备
①正确理解工作容
②需级详细指示指导
③时事协作者取联系工作利行
④迅速适处理工作中失误时增加务
15
业务工作
①事心协力努力工作
②正确认识工作目正确处理业务
③积极努力改善工作方法
④工作中保持协作态度推进工作
32
工作效率
①工作效率高耽误工作
②业务处理保持成绩
③工作方法合理效时间
④工作中没半途废造成遗症现象
28
工作体现
①工作成绩达基求
②工作中熟练程度技提高较快
③工作总结汇报真实准确
09
计分
100
出勤奖惩记录
迟
早退
事假
病假
超假
旷工
奖励
处惩
计分
备注
加扣分
备注：
1分值计算说明：考核总评分＝五项评分 出勤奖惩加扣分
2年终考核件严肃事情切实做公合理评分
3严禁评分程中存徇私舞弊行
4考核分95分者须常务副总理复核
专工级年终考核表
姓 名
部 门
职 务
考核签名
考核时间
年 月 日
考核总评分
评定系数
考核项目
考核容
标 准
分 值
级
评 分
工作态度
①工作放第位努力工作
②新工作表现出积极态度
③忠职守
④部失勇承担责
16
业务工作
①正确理解公司目标营方针制定适实施计划
②员工力性合理分配工作
③做部门间联系协调工作
④工作中保持协作态度推进工作
32
理监督
①善放手员工工作鼓励家合作精神
②注意生产现场安全卫生整理整顿工作
③妥善处理工作中失误时加工作
④事安排方面属没满
28
指导协调
①常注意保持属工作积极性
②动努力改善工作环境提高效率
③积极训练教育属提高技素质
④注意进行目标理工作协调进行
15
业绩评估
①正确认识工作意义努力取成绩工作方法正确时间费合理效
②工作成绩达预期目标计划求
③工作总结汇报准确真实
09
计分
100
出勤奖惩记录
迟
早退
事假
病假
超假
旷工
奖励
处惩
计分
备注
加扣分
备注：
1分值计算说明：考核总评分＝五项评分 出勤奖惩加扣分
2年终考核件严肃事情切实做公合理评分
3严禁评分程中存徇私舞弊行
4考核分95分者须常务副总理复核
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
