开发内部人才

开发部
——企业竞争制胜基础
工发公司 咨询师 车雪雁
原载中国力资源开发杂志2002年第7期


　　着知识济时代越越认识力资企业保持竞争优势作现常企业理者里听句话逐渐认识：企业发展关键尤国加入WTO企业面生存竞争压力越越理者争相企业外招揽争夺战愈演愈烈

　　什真正含义？恐怕应该仅仅企业家企业部抱怨会念外尚渴求吧？ 说种理理念求企业切活动中放核心位置利科学合理理机制方法调动员工积极性创造性企业员工获效益叹求难企业实部知知道需什样盲目处寻找企业少数根原企业基础力资源理工作没做果样找予合理安置样埋没没机制终会流失企业想拥稳定高素质队伍首先必须重视身力资源开发理
　　
　　做力资源盘点企业进行力资源开发理基础谓力资源盘点运事信息分析测评等手段企业发展战略企业现力资源数量质量结构等信息分析诊断程实际企业核心力盘点力资增值素企业言力资源盘点竞争制胜首工作企业竞争制胜关键盘点方法企业家更加清楚认识企业力资源现状更企业战略规划提供出企业部优势弱点方面信息成战略计划成功实施完成支撑点时企业寻找身提供条途径
企业部力资源充分解企业理者职位员力需求供衡时企业家务急企业外部招聘高素质应该清醒分析种供需衡原什薪酬机制市场相没竞争力造成力员量流失？绩效考核机制没薪酬晋升等方面结合起没够激发出员工潜？者激励机制健全效调动员工工作积极性创造性？缺少力资源状况企业战略相匹配培训机制没员工潜开发出？

　　说企业想留住部吸引外部薪酬机制定遵公外竞争力原绩效考核机制应该岗位明确考核标准考核结果员工薪酬晋升辞退等制度联系起坚持公开制度化实性时反馈原样发挥应作目标企业目标结合起激励制度够充分调动员工积极性动性创造性企业培训企业战略目标紧密结合合理培训体系应该企业实现战略目标保证企业部员工分层分类进行培训受训者知识技态度明显改善带工作效效率提高时满足员工身增值需求提高员工士气降低高级流失率

　　企业根解决身机制存问题做企业力资源开发理工作充分发掘出部员潜留住外部招聘真正解决缺乏问题
 

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