经营企业，你有“几心”?

营企业心
天生核心特长样左手更灵活右手更灵活左右两手样灵活底手起更灵活？取决具备手力

        战略样

         沃尔玛心意 　　专业化营战略企业利资源力表现深度资源刀刃

        专注心意样充分发挥资源优势

         　　专业化营战略专注某种核心竞争力代表公司中沃尔玛备受世瞩目

         　　沃尔玛作连续三年财富杂志评美国500强公司龙头老战略集中超卖场领域低价战略著称

         　　沃尔玛强势客户形约定：消费者低价格

        沃尔玛生存重必须予客户低价格果沃尔玛失掉重点会逐渐失掉市场领先位客户会选择更低价格商店

        丢掉市场领先位然意味着沃尔玛立解体会导致投资者回报

        说沃尔玛维持市场领先位满足客户需股东意愿雇员供应商方面降价没少余

         　　专注更专业专业更容易形成核心竞争力

        选择专业化战略理

         刘永行三心二意 　　元化营战略企业求必须具备时两手力说具备三心二意力

        正金庸武侠说描述物老顽童样具备两手时武功力
胜敌形

         　　位居2003年度新财富中国400富榜第5位刘永行生产饲料起家拥35亿元身家

        刘永行东方希集团扩张中选择扩张方式游通产业链

         　　年饲料业利润率降刘永行直寻找第二业

        2002年东方希集团开始规模投资铝业构建氧化铝生产火力发电电解铝生产完整产业链

        时东方希饲料原料赖氨酸产业拓展

         　　刘永行恪守三项投资原：专业化营原稳步扩张原游扩张原

        刘永行认：元化投资绝元化营然金融快餐等领域进行股权投资参项目日常营理

        决定投资铝电产业赖氨酸产业刘永行专业化营提升产业群营高度铝电赖氨酸两孤立产业通火力发电连接起形成机整体

         通模式适？ 　　存道理

        成功成功理

        承认绝数企业具备元化特非相关元化战略种力元化战略数企业优选择

        会举美国通公司元化战略成功案例认元化战略应该专业化战略行实性推性做法毕竟采取元化战略取通样成功例子极少数

         　　排目前中国采取元化战略时更容易成功性

        中国处渡济时期投机机会许公司赚维持长时间运作会断寻找适合商机公司战略元化战
略路线

        外国企业着天然优势许领域竞争优势做什容易赚钱种企业战略基形态元化

         　　长远分析中国企业竞争越越激烈中国济会逐渐规范起企业竞争程度元化战略风险增会更企业减少投资领域降低营风险元化转专业化战略

        
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