解析项目理
文章源：中国计算机户 作者：北京中科项目理研究长 席相霖
提起项目理侃句说句说出然样前景倒说MBA更前途项目理资质认证感兴趣栏目宗旨介绍项目理方方面面天家介绍项目理发展程知识体系等陆续介绍项目理通知识体系相关应
追根究底话源头
项目二千年前已存著名埃金字塔国万里长城国际众称颂典型项目直第二次世界战爆发战争需新式武器探测需雷达设备等未做项目接踵技术复杂参员众时间非常紧迫开始关注效实行项目理实现定目标项目理词时开始认识
项目理突破性成出现20世纪50年代1957年美国路易斯维化工厂生产程求必须昼夜连续运行年安排定时间停生产线进行全面检修检修时间般125时检修流程精细分解竞然发现整检修程中路线总时间样缩短长路线工序工期够缩短整检修时间反复优化78时完成检修节省时间达38年产生效益达100万美元项目理工作者应著名时间理技术关键路径法简称CPM
方法发明年美国海军开始研制北极星导弹军项目技术新项目巨说时美国三分科学家参项工作理样项目难度想知时项目组织者想出方法务估计悲观乐观情况工期关键路径法技术基础三值加权方法进行计划编排竟然4年时间完成预定6年完成项目节省时间达33
两项技术显著成果说明项目理项目快速完成存着观空间发现吸引少事项目理走起探求中奥秘1965年欧洲国家国家成立组织——国际项目理协会（International Project Management Association缩略IPMA）4年美国成立相性质组织取名项目理协会（Project Management Institute缩略PMI）国际性组织两国际性项目理组织出现推动项目理发展
二体系指南结晶
两组织成立初期探讨项目理基础方法成员根体会进行专题交流着研究深入发现然项目类少性东西否性东西抽取出指导种项目呢？PMI首1976年提出制定项目理标准设想10年努力1987年推出项目理知识体系指南（Project Management Body of Knowledge）简称PMBOK项目理领域里程碑项目理专家80年代前称传统项目理阶段80年代称新项目理阶段知识体系项目理纳范围理时间理费理质量理力资源理风险理采购理沟通理整合理九知识领域PMBOK分1996年2000年进行两次修订该体系更加成熟完整
IPMA成员国家紧学消化PMBOK基础英国项目理协会1991年推出知识体系BOK（Body of Knowledge）IPMA1993年开始着手1996年推出ICB（IPMA Competence Baseline）制定项目理知识范畴瑞典德国等欧洲国家率先实行
三认证
知识体系项目理提供指南项目理终需实现项目理专业培养考核认直项目理界重点工作国际组织国家积极制定标准认证方法
PMI1984年推出项目理专业员认证（PMP）级注重知识完整性达事项目理工作时间数量基求基础通4时回答200问题决定资格PMP国际较影响
IPMA推出ABCD四级证书计划项目理专业员标准设置较档次计划理项目理直专业员技术员IPMA认证更强调申请者综合素质力定义知识验素质综合事项目理员特层次较高员仅知识方面考证求提供工作报告进行面试通组织讨会等实战活动进行力评估
英国剑桥学CDPM认证采考试方式更注重项目理程求申请者系统参加培训教员学生进行指导考察申请者应学知识完成项目完整程理提交项目理报告证明掌握项目理理技术方法种方式更具实性学员通认证程学会理项目
采取什方式目标致项目理专业员够项目理理技术方法应项目理工作中取显著济效益
四效益突出显优势
项目理受国际高度重视面团队面成果面变化新项目理较成熟理技术程真正实施理项目收显著效果
美国DoD国际耗资开发军软件单位实施新项目理前常遇项目成超出工期延长等诸问题里屡见鲜1990年新项目理应软件开发项目中通程优化签订基成果奖励性合等措施调动方面特开发商积极性实施5年整DoD费锐减开发公司效益激增保守估计年节省费1020仅1994年节省费420亿美元
年项目理国开始发展国涤纶厂前年检修时间通常需35天1992年采网络计划技术进行优化工期缩短5天仅项年增加产值335万元联想集团—国IT业龙头2000年底消费电脑事业部结合业务项目理需求配合项目理相关理方法天麒天麟产品开发程中实施基Project＋Project Central软件方案该项目8月时间完成达全球PC领域较高水
五紧迫务迎头赶
目前国已加入WTO年百万中型项目实施项目投资达数万亿元更需项目理服务国家贸委2001年春组织中国项目理专家研究中国项目理知识体系认证办法令感高兴国家贸委中国科学院联合国工业发展组织中国投资促进处联合办中国项目理国际研讨会年4月24日26日北京召开助加快国项目理发展步伐
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文章源：中国计算机户 作者：北京中科项目理研究长 席相霖
提起项目理侃句说句说出然样前景倒说MBA更前途项目理资质认证感兴趣栏目宗旨介绍项目理方方面面天家介绍项目理发展程知识体系等陆续介绍项目理通知识体系相关应
追根究底话源头
项目二千年前已存著名埃金字塔国万里长城国际众称颂典型项目直第二次世界战爆发战争需新式武器探测需雷达设备等未做项目接踵技术复杂参员众时间非常紧迫开始关注效实行项目理实现定目标项目理词时开始认识
项目理突破性成出现20世纪50年代1957年美国路易斯维化工厂生产程求必须昼夜连续运行年安排定时间停生产线进行全面检修检修时间般125时检修流程精细分解竞然发现整检修程中路线总时间样缩短长路线工序工期够缩短整检修时间反复优化78时完成检修节省时间达38年产生效益达100万美元项目理工作者应著名时间理技术关键路径法简称CPM
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两项技术显著成果说明项目理项目快速完成存着观空间发现吸引少事项目理走起探求中奥秘1965年欧洲国家国家成立组织——国际项目理协会（International Project Management Association缩略IPMA）4年美国成立相性质组织取名项目理协会（Project Management Institute缩略PMI）国际性组织两国际性项目理组织出现推动项目理发展
二体系指南结晶
两组织成立初期探讨项目理基础方法成员根体会进行专题交流着研究深入发现然项目类少性东西否性东西抽取出指导种项目呢？PMI首1976年提出制定项目理标准设想10年努力1987年推出项目理知识体系指南（Project Management Body of Knowledge）简称PMBOK项目理领域里程碑项目理专家80年代前称传统项目理阶段80年代称新项目理阶段知识体系项目理纳范围理时间理费理质量理力资源理风险理采购理沟通理整合理九知识领域PMBOK分1996年2000年进行两次修订该体系更加成熟完整
IPMA成员国家紧学消化PMBOK基础英国项目理协会1991年推出知识体系BOK（Body of Knowledge）IPMA1993年开始着手1996年推出ICB（IPMA Competence Baseline）制定项目理知识范畴瑞典德国等欧洲国家率先实行
三认证
知识体系项目理提供指南项目理终需实现项目理专业培养考核认直项目理界重点工作国际组织国家积极制定标准认证方法
PMI1984年推出项目理专业员认证（PMP）级注重知识完整性达事项目理工作时间数量基求基础通4时回答200问题决定资格PMP国际较影响
IPMA推出ABCD四级证书计划项目理专业员标准设置较档次计划理项目理直专业员技术员IPMA认证更强调申请者综合素质力定义知识验素质综合事项目理员特层次较高员仅知识方面考证求提供工作报告进行面试通组织讨会等实战活动进行力评估
英国剑桥学CDPM认证采考试方式更注重项目理程求申请者系统参加培训教员学生进行指导考察申请者应学知识完成项目完整程理提交项目理报告证明掌握项目理理技术方法种方式更具实性学员通认证程学会理项目
采取什方式目标致项目理专业员够项目理理技术方法应项目理工作中取显著济效益
四效益突出显优势
项目理受国际高度重视面团队面成果面变化新项目理较成熟理技术程真正实施理项目收显著效果
美国DoD国际耗资开发军软件单位实施新项目理前常遇项目成超出工期延长等诸问题里屡见鲜1990年新项目理应软件开发项目中通程优化签订基成果奖励性合等措施调动方面特开发商积极性实施5年整DoD费锐减开发公司效益激增保守估计年节省费1020仅1994年节省费420亿美元
年项目理国开始发展国涤纶厂前年检修时间通常需35天1992年采网络计划技术进行优化工期缩短5天仅项年增加产值335万元联想集团—国IT业龙头2000年底消费电脑事业部结合业务项目理需求配合项目理相关理方法天麒天麟产品开发程中实施基Project＋Project Central软件方案该项目8月时间完成达全球PC领域较高水
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目前国已加入WTO年百万中型项目实施项目投资达数万亿元更需项目理服务国家贸委2001年春组织中国项目理专家研究中国项目理知识体系认证办法令感高兴国家贸委中国科学院联合国工业发展组织中国投资促进处联合办中国项目理国际研讨会年4月24日26日北京召开助加快国项目理发展步伐
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