MANAGEMENT OF TIME AND COST 时间成理
Introduction and Theory 简介理
Planning and Scheduling 制定计划进度
Resource Management and Financial Management 资源财务理
Cost Control and Value Analysis 成控制价值分析
Variability and Risk Management 变化素风险理
Introduction and Theory 容简介理
objectives 目标
Management theory evolution 理理发展
Project Management definitions 项目理定义
Stakeholdersclient and project team 资金保者代理项目组
Financial management in projects 项目中财务理
Network Analysis 网络分析
Resource Management 资源理
Resourcing project 项目资源
Supply chain and projects Logistics 供应链勤工作
Resource allocation and smoothing 资源调配
Investment appraisal 投资评估
Budgeting control 成控制
Cash flow forecasting 现金流量预测
Earned Value analysis 增值分析
Management accounts 理记录
Risk Management 风险理
Risk analysis 风险分析
time and cost 时间成
Contingency management 意外事件理
Perception and attitudes 观察态度
Experience 工作历
Methodology 方法
organisation 组织学
Sessions 研讨
The fundamental principles of project management 项目理基础理
Project Management definitions 项目理定义
Forecasting 预测
Estimating 评估
Programming 规划
Planning 制定计划
Control 控制
Contractor 合
OHT教材纲译（中英）
MANAGEMENT OF TIME AND COST (MTC) OHT I
时间成理
SESSION1Introduction and Theory
容简介理
SESSION2Planning and Scheduling
制定计划进度
SESSION3Resource Management and Financial Management
资源财务理
SESSION4Cost Control and Value Analysis
成控制价值分析
SESSION5Variability and Risk Management
变化素风险理
MTC SESSION I Introduction and Theory OHT 2
第部分 容简介理
Introduction to the course objectives
课程简介目标
Management theory evolution
理理发展
Project Management definitions
项目理定义
Stakeholdersclient and project team
资金保者代理项目组
Financial management in projects
项目中财务理
MTC SESSION2 Planning and Scheduling 0HT3
第二部分 制定计划进度
Industrial scheduling
工业进度
Network Analysis
网络分析
MTC SESSION3 Resource Management and Financial Management
第三部分 资源理财务理
Resourcing project
项目资源
Supply chain and projects Logistics
供应链勤工作
Resource allocation and smoothing
资源调配
MTC SESSION4Cost C trol and V ue Analysis OHT 5
第四部分 成控制价值分析
Investment appraisal
投资评估
Budgeting control
成控制
Cash flow forecasting
现金流预测
Earned Value analysis
已增价值分析
Management accounts
理记录
MTC SESSION5 Variability and Risk Management OHT 6
第五部分 变量风险分析
Variability in resources
资源中变量
Risk analysis time and cost
风险分析时间成
Contingency management
意外事理
Perception and attitudes
观察态度
Introduction to the course OHT 21
课程介绍
lntroduction of the tutor
讲师介绍
Experience
工作历
Background
背景
Introduction of the course Backgroundreason for link with UK
UK联合背景原
Objectives
目标
Methodologyorganisation
方法组织学
Sessionsoutline
研讨纲
If there are any doubts or questions please ask
Management theory OHT22
理理
Evolution of management thinking in the UK
英国项目理发展
The basic principles for managing a process based organization Fayol
理组织中进程基原理Fayol
Introduction of project based management
项目理简介
The fundamental principles of project management
项目理基础理
Project Management definitions OHT 23
项目理定义
The definition of
定义
Forecasting
预测
Estimating
评估
Planning
制定计划
Programming
规划
Control
控制
Stakeholders in project management OHT24
项目理中资金持者
Sponsor
赞助
Champion
竞争者
Client
代理
Customer
客户
Contractor
合
Sub contractors
子合
Suppliers
供货商
Financial management trading and balance sheet
财务理贸易衡表
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Introduction and Theory 简介理
Planning and Scheduling 制定计划进度
Resource Management and Financial Management 资源财务理
Cost Control and Value Analysis 成控制价值分析
Variability and Risk Management 变化素风险理
Introduction and Theory 容简介理
objectives 目标
Management theory evolution 理理发展
Project Management definitions 项目理定义
Stakeholdersclient and project team 资金保者代理项目组
Financial management in projects 项目中财务理
Network Analysis 网络分析
Resource Management 资源理
Resourcing project 项目资源
Supply chain and projects Logistics 供应链勤工作
Resource allocation and smoothing 资源调配
Investment appraisal 投资评估
Budgeting control 成控制
Cash flow forecasting 现金流量预测
Earned Value analysis 增值分析
Management accounts 理记录
Risk Management 风险理
Risk analysis 风险分析
time and cost 时间成
Contingency management 意外事件理
Perception and attitudes 观察态度
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Methodology 方法
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The fundamental principles of project management 项目理基础理
Project Management definitions 项目理定义
Forecasting 预测
Estimating 评估
Programming 规划
Planning 制定计划
Control 控制
Contractor 合
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MANAGEMENT OF TIME AND COST (MTC) OHT I
时间成理
SESSION1Introduction and Theory
容简介理
SESSION2Planning and Scheduling
制定计划进度
SESSION3Resource Management and Financial Management
资源财务理
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成控制价值分析
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变化素风险理
MTC SESSION I Introduction and Theory OHT 2
第部分 容简介理
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Management theory evolution
理理发展
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项目理定义
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Financial management in projects
项目中财务理
MTC SESSION2 Planning and Scheduling 0HT3
第二部分 制定计划进度
Industrial scheduling
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第三部分 资源理财务理
Resourcing project
项目资源
Supply chain and projects Logistics
供应链勤工作
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资源调配
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第四部分 成控制价值分析
Investment appraisal
投资评估
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Cash flow forecasting
现金流预测
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已增价值分析
Management accounts
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第五部分 变量风险分析
Variability in resources
资源中变量
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风险分析时间成
Contingency management
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背景
Introduction of the course Backgroundreason for link with UK
UK联合背景原
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方法组织学
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The basic principles for managing a process based organization Fayol
理组织中进程基原理Fayol
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项目理简介
The fundamental principles of project management
项目理基础理
Project Management definitions OHT 23
项目理定义
The definition of
定义
Forecasting
预测
Estimating
评估
Planning
制定计划
Programming
规划
Control
控制
Stakeholders in project management OHT24
项目理中资金持者
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