关于项目工期拖延主要原因和改善工期拖延的方法

关项目工期拖延原改善工期拖延方法
　　 容摘　　1． 选题目：分析工期拖延原解决工期拖延问题提益方法策　　2． 背景介绍：建筑工程中尤政府项目工程会碰工期拖延问题　　二工期拖延原　　结算办理时致总结出施工方求延理点：　　1施工许证未时办理约占求延工期　　2工程款拖欠约占求延工期　　3抗力约占求延工期　　4设计变更约占求延工期　　5业指定分包工期拖延约占求延工期　　6需业确定事项拖约占求延工期　　7需业确定材料拖约求占延工期
　　先业方施工方两方面工期拖延身原进行探讨　　①施工方拖延工期身原：　　1工程理混乱技术力量薄弱源承包单位身理水影响施工现场情况千变万化承包单位施工方案恰计划周详理完善解决问题时等会影响工程项目施工进度　　2招聘民工素质低造成纠纷断　　3资金实力弱挪工程款拖欠民工工资材料商材料款致工拖工材料商时提供材料　　4层层转包　　5采取低价中标高价索赔方式致法控制成难完成
　　②业方拖延工期身原：通施工方拖延工期原分析施工方求延理分析出业方身原　　1投标原造成中标施工单位实力低　　2招标时暂定价定造成分包核价材料　　3科室配合默契科室顾部门职责完成特定项目进度目标指标科室部员沟通够专业政原造成相互推卸责相互扯皮审核事项法时审核　　4缺乏进度理土建单位施工景观相应配套完成时出现问题时解决形成前松紧状况导致期进度没法完成　　5缺乏资料档案理前承包方没系统整理时总结信息工程资料检查时导致竣工时施工单位资料缺陷　　6建设行政部门协调沟通够
　　通分析建议改善工期拖延采取措施：　　1通量压缩招标工期预留工期索赔延时间应信息称业方施工方
处信息称状态业方法施工方否身原造成工期拖延进行判断施工方通相关手续证明联系单付款证等业书面行提出工期延样施工方错状态求工期延工程业方难免会出现种种素致拖延工期　　2改变付款方式苛刻付款方式会工程起反作宽松付款方式容易施工方工程款移做工程款支付方式恰处发挥作时结合财政现实情况果采动态付款方式原月付款施工单位考虑3月拖欠三月递增法延工期补偿利息等　　3采定品牌施工单位行报价方式减少暂定价　　4重视标前会审标文会签量通标文完善图纸修改减少会拖延工期素　　5利项目理技术加强工程理加快项目环节进程项目理技术般种：关键链法计划评审技术（PERT）关键路径法（CPM）工作分层结构（WBS）等
　　结　　工期拖延般性分析改善技术性策工作中结合实践断分析扎实做项工作减少工期拖延
 
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