[摘]建筑工程项目作常见典型项目类型具特定象时间限制资金限制济性求次性特殊组织法律条件复杂性系统性等特点投资项目身复杂系统尤建筑工程项目讲影响风险素影响关系错综复杂直接间接明显隐含难预料风险素引起果严重程度样完全考虑风险素忽略中素会导致决策失误质量目标工期目标成目标工程项目理三目标风险理中工期进行风险理忽视文章提出项目风险理面问题项目风险识方法分析确定风险素工期影响提出相应策
[关键词]建筑工程项目工期风险理项目风险
[作者简介]许振中浙江中医药学研究方工程理浙江杭州310053
工期风险理指确定性条件工期进行风险理作建筑工程项目实施技术济分析建立分析员未事件作预测判断基础建筑工程项目实施程分解成具体活动项目整程中受政治济形势资源条件技术发展情况等素影响未变化带确定性加预测方法工作条件局限性建筑工程项目工期中项活动估算预测结果避免会误差工期实际价值偏离预期价值业施工单位带风险例投资超支建设工期拖长生产力达设计求原材料价格涨劳务费增加产品售价波动市场需求量变化贷款利率外币汇率变动等投资项目达预期济效果甚发生亏损建筑工程项目合中作延工期理确定性素恰研究建筑工程项目工期着眼点分析素项目工期影响程度更预算控制工程项目工期保证工程够利完成
建筑工程项目作常见典型项目类型具特定象时间限制资金限制济性求次性特殊组织法律条件复杂性系统性等特点投资项目身复杂系统尤建筑工程项目讲影响风险素影响关系错综复杂直接间接明显隐含难预料风险素引起果严重程度样完全考虑风险素忽略中素会导致决策失误质量目标工期目标成目标工程项目理三目标风险理中工期进行风险理忽视
项目风险理面问题
某建筑工程项目规模巨工期持续时间较长初步估算两年半左右整项目面着许确定性素工程建设项目前期承包商业双方事先已预料项目实施程中必然存着某素影响项目实施维护利益双方签订合程中做特殊规定确定素存情况施工单位时建设单位提出申请建筑工程工期延需建设单位交付罚款素包括
1工程量变化设计变更
2非乙方原停水停电停气影响施工造成停工
3抗力(指战争动乱空中飞行物体坠落非甲乙双方造成爆炸火灾协议条款约定等级风雨雪震等工程造成损害然灾害
4基础施工中遇预见障碍物古墓文物流沙需处理
5甲方材料供应时甲方未时拨付工程款甲方代表签认意予延情况
样避免确定性素项目带直接损失然影响利润项目理更关心建筑工程项目造价项目工期进度目前关建筑工程项目工期研究停留理少会实践中项目工期进行严格估算严格控制事实建筑工程项目工期施工费直接影响工期延长会建筑工程项目直接费间接费发生改变影响项目整体费合理建筑工程项目工期评估范围估算出项目工期整建筑工程项目开展利完成着关重作
二项目风险素识
建筑工程项目身复杂系统影响素确定性素引起果严重程度相确定性素识系统观点出发横观工程项目涉方面观项目建设发展程引起确定性极复杂事物分解成较简单容易认识基单元众影响中抓住素分析引起投入产出变化严重程度常方法专家调查法(中代表性专家判断法智暴法德尔菲法)障树分析法幕景分析法筛选—监测—
诊断技术工程建筑项目中常见确定性素土质条件气候条件材料设备缺陷设计范围完整设计结果缺陷设备发生改变劳动生产率发生改变承包商失职等
三确定风险素工期影响
确定风险素包括营素行业素市场素三种素三种素作影响着施工项目工期前国家宏观条件三者起作项目工期影响程度差中营风险建筑项目工期影响程度建筑工程项目实施程中确定性风险影响程度面影响建筑工程项目工期确定素具体阐述
1气候素建筑施工露天高空作业气候环境等素施工工期施工安全影响较工程项目实施程中出现超标准洪水震暴雨飓风等
2设计发生变化采新技术设计工艺发生变化设备缺陷等
3设备失效(1)施工工艺确定性风险素建筑物具极强单体化性特点设计常改良施工工艺必须断创新样建筑施工工艺面第次失败风险(2)设备障
4劳动生产率(1)施工队伍素质(2)劳动工配套性否合理项工程项目需许专业公众完成诸泥沙工木工钢筋工电焊工等数十种然企业配备工时候城市建筑式配套招建筑工程规模需队伍工种配备方面配套否合理预料(3)劳动工动态性劳务作业否根施工进度计划确定施工时间进场作业保持计划设定作业效率规定期限完成符合质量标准求施工务作业交工交接验收时撤离施工现场
5材料延误(1)材料质量合求(2)设备供应确定性建筑工程常建筑材料钢材木材水泥砂石料等建筑材料国市场供应充裕生产厂家数量众样材料质量差建筑公司会影响施工工程质量造成直接济损失(3)建筑材料价格确定性建筑施工项目总承包中标价格包括建筑材料价格建筑项目施工周期较长建筑材料价格变动果涨便会减少收益(4)运输条件差
6基状况勘察资料未全面正确解释工程质情况种素影响更容忽略
确定性素存工程项目活动中作整项目实施程确定素项目工期影响传统项目工期控制方法法进行
四工期风险理策措施
针分析施工程中影响较确定性素进行控制项目工期效风险理风险控制必时候采取抵御风险相应策
1量项目操作程中组织结构达高求更软件建设满足求包括具满足工程总承包求力资源强市场竞争力合格设计力完善项目理体系强力技术支持力国外市场中采购机械设备成套设备建设物资力足够工程总承包协调力善利社会中介组织力应风险力先进企业文化等
2提高法律意识法竞争法签约索赔法维权法营法抵御风险法进行融资结算等
3实施战略进行学员工灌输工程项目理知识建造师知识风险理知识合理知识济知识金融知识保险担保知识营理知识等企业具备量技术懂法律懂战略会营通外语善理复合型高级项目理
4早颁布工程项目风险理法规颁布工程保险担保法规制定工程总承包项目理规范编制工程总承包项目理手册建立企业身风险理体系
5积极采取技术性策回避减轻预防分散留项目风险
项目回避风险策果项目威胁太风险量发生性企业难承担控制风险便应承包前放弃承包实施前毅然放弃项目实施免造成更风险损失制定执行企业制度禁止实施某活动法规避某造成风险行风险回避效策
二项目减低风险策种策降低风险发生概率减少风险发生损失量已知风险动员项目资源予减少预测预测风险应量通假定限制条件变已知风险采取措施降低发生性降低风险接受水
三项目预防风险策采取技术组织措施预防风险策作三防止风险素出现减少已存风险素减低风险事件发生概率
四项目分散风险策风险分散单位包括业分包合伙投资供应商等
五项目留风险策太严重已知风险造成损失承担必须力应急措施备措施财力准备
[参考文献]
[1]阎炯智陈江明施工企业工程项目风险预警理体系研究[J]建筑济2007(3)
[2]郑艳建筑工程项目风险应方法研究[J]山西建筑2007(8)
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