建筑施工项目成本管理面面观


    建筑施工项目成理面面观
      摘 :项目成理施工项目理深层次发展标志施工项目成形式预算成计划成实际成分项目理会计员财务部门项目成认知角度鉴加强项目成理建立项目理核心项目成控制体系项目理形成正确全面成意识建立项目成理责制施工队实行分包成控制等方面采取措施
      关键词:建筑施工项目成成理
      1 前言
      项目成理够体现施工项目理质特征够反映施工项目理核心容够提供衡量施工项目理绩效客观尺度角度讲项目成理施工项目理深层次发展标志着施工项目理建筑业中逐步推广普项目成理必广泛应施工项目成种现实生活中项目相关员(部门)项目成态度认识角度样呢
      2 施工项目成形式分预算成计划成实际成
      预算成根施工图工程量计算规计算出工程量关取费标准计算出成计划成指项目部计划期关资料实际成发生前计算出成实际成指施工项目施工期实际发生项生产费总实际成计划成较反映出营效果实际成预算成较反映出项目盈亏状况
      建筑项目项费数量具体发生时间确定非常关键项目理求遵时间成具体规定限定完成负责项目职责中成求作费控制预算分配额度时求时间进度安排满足系列规定条件会计员关注费确认具体项目关心盈利结果公司税务责施加正面影响财务部门关心公司现金状况职责支付费筹集资金闲置资金公司发挥更作项目成认知角度表现:
      项目理思考角度——资金承诺制定计划报告成时项目理处理资金承诺方面问题会计系统支持项目成报告工作需设计时法确认具体承诺事宜致项
    目理法特定时刻解精确预算耗状态缺少合适信息系统项目理踪记录项目种种资金付款承诺
      会计员思考角度——费事编制项目财务报表工作需确定项目收入项目费会计系统收入项目完成时候记账长期项目中会产生严重问题报告期类项目费会累计报收益项目报告中收入次性报相关费少时显示出者根没显示项目早期报告期显示出明显亏损状态收入终报时记录超常收益运作时间跨越年头长期项目说会造成严重误导避免种混淆部分长期项目损益表完工百分计算收益费项目基目会计期间均摊销项目总收益定百分(基项目工作完成情况相吻合)适水成抵消出较容易接受边际利润数会计年度期末需记录成数进行调整反映费实际发生情况损益表中记录理数值间差距
      财务部门思考角度—现金流财务部门负责理公司资金时需项目笔付款保证足够数额现金闲置资金会存放生息账户投资方公司获更收益财务部门关注资金时偿付发票需资金闲置时间跨度化财务部门实项目成作现金流
      3 针情况加强项目成理应方面采取措施
      31建立项目理核心项目成控制体系施工项目成控制仅专业成员责项目理员特项目部责业务分工围绕生产营中心实行项目理负责制求项目理成控制负全面责
      32项目理形成正确全面成意识项目理必须明相关员(部门)成认知态度成报告方式具备理财知识更控制项目成项目理成时间安排计划施加影响改善现金流状况融资工作成时影响损益报表中收益费数
      33建立项目成理责制项目理员成责工作责工作责完成等成责完成工作责完成时应考虑成责实施理者成理意识做精细算
      34施工队实行分包成控制项目部施工队间建立特定劳务合关系项目部权施工队进度质量安全现场理标准进行监督理时合支付劳务费施工队成控制施工队身理项目部作干预
     
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    建筑施工项目成本管理初探

    建筑施工项目成本管理初探  一、 以技术应用为支撑  1. 全面、合理、精确的策划  “项目工作,技术先行”。在工程前期准备阶段,项目部以技术为核心,结合现场条件和合同条款,从总体部署到分部分...

    11年前   
    764    0

    建筑施工项目成本管理的问题与对策

    建筑施工项目成本管理的问题与对策  摘要:工程项目施工是施工企业的主营业务,项目成本管理直接制约着项目的经营成果。现简单介绍一下建筑施工项目成本管理的基本理论认识,结合实际,分析建筑施工项目成...

    10年前   
    610    0

    施工项目成本管理之我见

    施工项目成本管理之我见  [摘要]在竞争日趋激烈的建筑市场经济环境中,施工项目成本管理工作对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用,是搞好工程项目成...

    12年前   
    596    0

    施工项目成本管理

    施工项目成本管理摘要:一个企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地和取得较大的发展空间,关键在于其赢得的利润的多少。现在施工企业项目管理的最终目标是:低成本、高质量和短工期等以取得较大的利润;其...

    10年前   
    757    0

    施工项目现场成本管理

    施工项目现场成本管理工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场...

    12年前   
    660    0

    浅析建筑施工企业项目成本管理

    浅析建筑施工企业项目成本管理【摘要】随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此...

    10年前   
    406    0

    如何提高建筑施工项目成本管理水平

    如何提高建筑施工项目成本管理水平  摘 要:建筑施工项目成本管理水平的高低,不仅直接影响到项目部的经济效益,而且关系到施工企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。目前,一些国有建筑施工企业...

    10年前   
    680    0

    施工项目管理与项目成本控制

    施工项目管理与项目成本控制施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企崐业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工项目管理是...

    10年前   
    616    0

    谈建筑施工企业成本管理

    谈建筑施工企业成本管理【摘要】从现代企业的管理特点入手分析了现代市场形势下企业建立成本管理机制的必要性,并从多方面阐述了建立现代成本管理机制,挖掘项目效益的方法.0 引言   项目作为施工企业...

    9年前   
    536    0

    建筑施工项目进度管理

     摘 要建筑工程实施过程中,众所周知,加强施工进度管理是确保工程在规定期限内完工的必要条件之一,特别是大型重点建设项目,工期要求十分紧迫,项目施工方的工...

    4个月前   
    134    0

    论建筑工程项目成本管理

    论建筑工程项目成本管理  【摘要】从建筑工程学的角度来讲,项目成本管理是在工程项目过程中,以围绕降低成本为宗旨。建筑工程项目成本管理是针对工程项目过程中所产生的成本费用能组织、系统、合理、科学...

    9年前   
    603    0

    浅析建筑工程项目成本管理

    浅析建筑工程项目成本管理建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作,它是以降低成本为...

    11年前   
    600    0

    工程项目成本管理毕业论文:论工程施工成本管理

    当前施工企业普遍存在成本控制弱化的问题。加强成本控制,实现向效益型企业的转变是企业在市场经济中生存和发展的根本。许多企业己认识到成本控制的重要性,有的企业制定了相关成本控制制度,有的企业推行了责...

    5年前   
    1684    0

    项目法施工中成本管理之我见

    项目法施工中成本管理之我见在竞争日趋激烈的建筑市场中,国有施工企业的竞争优势同过去相比有所减弱。一方面除了国有企业有较重的负担外,还有一种怪圈就是“高产值、低效益”。导致这种现象的主要原因就是...

    8年前   
    433    0

    项目法施工中的成本管理

    项目法施工中的成本管理项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础,组建一个以项目经理为首的项目经理部,对整个项目的实施实行全过程的管理。在这个管理过程中,项目经理部对外代表公司实现合同履约,对...

    12年前   
    579    0

    施工企业项目成本管理

    施工企业项目成本管理  摘 要:加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路,项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。施工企业应当及时反映项目成本的动向,以便采...

    11年前   
    528    0

    施工项目管理中的成本控制

    施工项目管理中的成本控制影响项目管理中成本的三因素施工技术。技术系统是三个因素的核心。施工活动的关键是技术性活动,因此,确定科学、合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容。管理者。施工项目...

    11年前   
    601    0

    施工项目成本管理存在问题与改进

    施工项目成本管理存在问题与改进  在市场经济条件下,施工企业如何面对市场,能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的产品。而在上述前提下,企业...

    10年前   
    650    0

    论施工项目的成本管理

    论施工项目的成本管理  摘要:建筑施工项目成本管理水平的高低,不仅直接影响到项目部的经济效益,而且关系到施工企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。本文在对成本管理的涵义、构成和内容进行分...

    12年前   
    549    0

    浅议强化施工项目成本的管理

    浅议强化施工项目成本的管理面对当前金融危机的冲击波,建筑企业加强项目成本管理,是抵御危机的有效举措。因此,加强项目成本核算,减支增效,将成为众多企业的经营战略。 —、加强成本核算的意义   建...

    11年前   
    577    0

    文档贡献者

    z***8

    贡献于2014-12-23

    下载需要 2 积分 [ 获取积分 ]
    下载文档