锦屏水电工程项目进度计划理
摘锦屏水电工程岸坡势陡峭质条件复杂施工场布置困难施工中预见素进度控制协调工作量十分复杂需采取科学施工组织设计强力进度理措施结合锦屏水电工程特点详细述锦屏水电工程进度计划理特点理形式理措施进度控制手段时阐述型水电工程高效进度理条件保障措施期国型水电工程项目进度计划理提供定参考 关键词工程项目进度计划进度控制锦屏水电站 锦屏水电工程包括锦屏二级水电工程雅砻江流域中游卡拉江口河段水电规划梯级开发梯级电站锦屏级混凝土拱坝坝高305m厂房装机6台3600MW总工期129月里程碑目标2006年11月旬河床截流2009年2月基坑混凝土浇筑2011年11月导流洞闸封堵2012年8月初第1台机组发电2014年3月全部机组投产锦屏二级闸坝引水式电站闸坝紧邻级高度37m通4条17km引水隧洞穿锦屏山截弯取直引水锦屏河湾游利锦屏河湾300m水头总装机8台4800MW工程总工期99月里程碑目标2007年7月引水隧洞进场开工2012年12月底第1台机组发电2015年3月底工程完建 锦屏水电工程场狭窄岸坡势陡峭施工场布置困难质条件复杂前期项目均出现程度滞导致续项目开工施工场布置更显困难施工干扰进度控制条件复杂着锦屏二级水电工程全面开工工程区场布置矛盾更突出时锦屏二级施工场分散闸坝距游厂房直线距离约17km辅助洞完工前绕河湾相距约150km时4条引水隧洞长约17km埋深达2525m施工中预见素进度控制协调工作量复杂需良施工组织设计强力进度理措施 1进度计划理 11理特点 锦屏水电工程施工程中参建单位众家单位涉项目少影响项目实施特标段立体交叉施工时层标段施工直接影响层施工安全考虑锦屏级施工场极狭窄体工程布置紧凑项目交叉施工安全隐患较更协调现场施工程加强监理单位协调力度明线施工标段均委托家实力极强监理单位进行现场统理提高现场协调效率业工程进度控制施工安全提供保障锦屏水电工程建设全面展开总体协调参建单位空间时间资源交叉突监理现场协调外离开业统理标段交接时需业协调涉二级两电站建设程中时空突时需设计参时锦屏水电工程计划制定必须符合项目投资方计划求锦屏水电工程进度理分5层次分投资方业设计监理项目施工承包商 12理形式 锦屏水电工程进度计划制定遵循先总体阶段详细原进度控制程中遵循目性系统性济性动态性基原进度计划作业工程项目理核心工作贯穿项目生命周期全程具体实施程中计划会断细化调整形成动态理程锦屏水电工程进度计划理分五层四级理形式（图1）中第级投资方决策层踪项目总计划里程碑计划负责处理协调影响项目进展相关素完成项目提供良外部环境第二级业踪动态理设计物资采购施工计划理标段施工程处理施工中出现重问题确保工程总进度目标重里程碑目标实现第三级设计监理设计初期负责编制符合业利益合理进度计划工程施工程中辅助业理进度计划时二级突程中满足总体目标求前提提出相应解决方案监理审核标段施工进度计划代表业现场指导监督进度计划落实承包商根承包项目合求编制合理施工组织设计制定详细单位工程滚动实施计划负责动态理执行 13理措施 锦屏水电工程进度理措施分成3部分 （1）必须明确工程进度计划编制原做四符合符合国家关政策法令规程规范符合锦屏水电工程总体建设目标求符合现场建设条件先进性符合相关项目相互衔接连续均衡施工需项目进度计划编制必须合理施工组织设计基础业监理须严格审查施工承包商施工组织设计督促承包商项目施工阶段中落实组织资源进度等计划执行程中存偏差做时发现认真分析时解决 （2）施工承包商应根标段阶段施工条件工期求远粗细原制定定时期滚动计划该进度计划定期（月季）进行重新评估调整滚动计划进度控制特工期较长体工程进度控制着十分积极意义滚动计划编制流程图2（滚动期5月调整周期1月）业监理审核承包商滚动计划检查施工程中落实情况时编制相应进度分析调整报告便时解决问题 （3）型水电工程进度理工程规模项目作统现场进度计划理需统设计施工等进度计划编制容办法统进度计划提交更新时间甚统进度计划编制软件编制格式十分必统仅利业进度计划理时便项目进度计划相互协调总进度计划编制实施程控制十分利利业项进度计划进行分析时发现问题解决问题 14进度控制141贯彻里程碑目标 投资方进度控制公司发展战略提出工程建设总进度目标重里程碑目标年度目标业进度控制严格握总进度计划里程碑进度计划年度进度计划目标基础具体单位工程标段工程中业单位工程标段工程进度计划理招标设计开始贯穿招标设计施工全程标段项目计划编制工程项目招投标阶段中标授标合条件中求承包商编制切实行细化施工进度计划工程进行详细剖析完成务需原材料劳动力设计投资进行分析较找出关键线路务做出合理工期力物力机具等资源安排监理根合求严格审核承包商进度计划编制相应项目具体进度保证计划 142进度控制手段 锦屏水电工程复杂性艰巨性重性决定进度理需采取严格进度控制手段强化进度计划审核流程制定合理项目进度控制目标建立进度绩效考核体系根项目重程度工期长短设置定期目标奖阶段目标奖终目标奖等进度绩效奖励制度充分发挥业进度控制中导作定期检查进度计划执行情况获取偏差信息分析原趋势采取纠偏措施根纠偏方案更新进度计划时反馈项目监理承包商督促落实进度计划执行进度控制程中必须强调监理工作重性施工招标前进行监理招标工作监理协助施工招标程增加监理责感时容易保证承包商施工方案合理行降低业施工程中进度理风险承包商进度目标奖中时设置相应监理进度控制目标奖提高监理进度控制中积极性责感 2进度理支持 21理体系 建立锦屏水电工程进度理体系形成高效进度计划信息沟通渠道进度计划理核心进度理体系包括组织体系计划编制计划分析反馈目标奖惩等部分进度计划涉工程设计招标施工物资采购等方面项综合性极高工程理容建立效组织体系全面协调工程建设中方面矛盾定制合理进度计划效执行前提型水电工程进度理中规范进度计划编制格式手段进度计划反馈分析流程工程建设程中设计物资采购施工标段进度计划理效协调统确保进度信息高效沟通进度目标奖惩激励参建单位提高施工效率提前完成工期必手段目前国水电工程建设繁荣市场规范分包协作等导致线施工队伍稳定性差进度理程中仅设定里程碑重节点进度目标奖励时设定期（月季年）进度目标奖励避免前期施工员难享受进度提前带利益效刺激承建单位工程施工全程中积极性 22合支持 合工程实施程中业进度计划理合中仅明确标段总工期目标阶段性目标时明确施工承包商监理进度理中责权利关系工程建设全程中方面强力保障型工程项目全局进度控制方面考虑承包商身利益力承包商理合基础等互利时加强招标设计施工图设计审查减少变更承包商施工程中提出变更时进行处理 23工程理信息系统 工程理信息系统通计算机网络技术建立设计监理施工承包商业间信息交互手段享办公台该网络利业工程理核心实时踪锦屏水电工程项目进度投资质量等定期较分析全面控制施工进度成质量实现水电工程理信息计算机化网络化数库化提高工程设计施工理效率质量工程理信息系统基础通P3等型进度编制计算分析软件工程进度信息进行实时动态分析时发现问题做出相应调整形成高效进度控制理台 24基GIS施工仿真系统 理信息系统（GIS）提供数字化工程区形貌等基础信息基础建立施工全程动态仿真系统数字化工程区模型计划施工全程通三维图形完整演示出型水电工程施工全程直观形象展现理者面前时仿真成果进行快速查询检索统计计算空间分析输出绘图等参建方提供视化工程进度理分析台应该系统强实时仿真分析演示检索调整更新功理员断调整计划方案进行仿真分析获技术行济较优施工组织设计方案时编制合理工程总进度计划 参考文献 ［1］张姝洁戴毅戴智等工程建设中激励素分析港工技术2004（12） ［2］陈中详罗宁辉杨洁等基GIS工程项目理进度系统设计武汉理工学学报200325（7）81～83 ［3］黄爱国郭棉明三峡工程进度控制P3软件应水力发电2000（6）55～57［4］刘百兴杨金水利工程工期影响素分析进度控制民长江200233（8）63～65 ［5］马国丰屠梅制约素项目进度理应理工程学报200216（4）72～75 作者简介熊开智 二滩水电开发限责公司 工程师
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摘锦屏水电工程岸坡势陡峭质条件复杂施工场布置困难施工中预见素进度控制协调工作量十分复杂需采取科学施工组织设计强力进度理措施结合锦屏水电工程特点详细述锦屏水电工程进度计划理特点理形式理措施进度控制手段时阐述型水电工程高效进度理条件保障措施期国型水电工程项目进度计划理提供定参考 关键词工程项目进度计划进度控制锦屏水电站 锦屏水电工程包括锦屏二级水电工程雅砻江流域中游卡拉江口河段水电规划梯级开发梯级电站锦屏级混凝土拱坝坝高305m厂房装机6台3600MW总工期129月里程碑目标2006年11月旬河床截流2009年2月基坑混凝土浇筑2011年11月导流洞闸封堵2012年8月初第1台机组发电2014年3月全部机组投产锦屏二级闸坝引水式电站闸坝紧邻级高度37m通4条17km引水隧洞穿锦屏山截弯取直引水锦屏河湾游利锦屏河湾300m水头总装机8台4800MW工程总工期99月里程碑目标2007年7月引水隧洞进场开工2012年12月底第1台机组发电2015年3月底工程完建 锦屏水电工程场狭窄岸坡势陡峭施工场布置困难质条件复杂前期项目均出现程度滞导致续项目开工施工场布置更显困难施工干扰进度控制条件复杂着锦屏二级水电工程全面开工工程区场布置矛盾更突出时锦屏二级施工场分散闸坝距游厂房直线距离约17km辅助洞完工前绕河湾相距约150km时4条引水隧洞长约17km埋深达2525m施工中预见素进度控制协调工作量复杂需良施工组织设计强力进度理措施 1进度计划理 11理特点 锦屏水电工程施工程中参建单位众家单位涉项目少影响项目实施特标段立体交叉施工时层标段施工直接影响层施工安全考虑锦屏级施工场极狭窄体工程布置紧凑项目交叉施工安全隐患较更协调现场施工程加强监理单位协调力度明线施工标段均委托家实力极强监理单位进行现场统理提高现场协调效率业工程进度控制施工安全提供保障锦屏水电工程建设全面展开总体协调参建单位空间时间资源交叉突监理现场协调外离开业统理标段交接时需业协调涉二级两电站建设程中时空突时需设计参时锦屏水电工程计划制定必须符合项目投资方计划求锦屏水电工程进度理分5层次分投资方业设计监理项目施工承包商 12理形式 锦屏水电工程进度计划制定遵循先总体阶段详细原进度控制程中遵循目性系统性济性动态性基原进度计划作业工程项目理核心工作贯穿项目生命周期全程具体实施程中计划会断细化调整形成动态理程锦屏水电工程进度计划理分五层四级理形式（图1）中第级投资方决策层踪项目总计划里程碑计划负责处理协调影响项目进展相关素完成项目提供良外部环境第二级业踪动态理设计物资采购施工计划理标段施工程处理施工中出现重问题确保工程总进度目标重里程碑目标实现第三级设计监理设计初期负责编制符合业利益合理进度计划工程施工程中辅助业理进度计划时二级突程中满足总体目标求前提提出相应解决方案监理审核标段施工进度计划代表业现场指导监督进度计划落实承包商根承包项目合求编制合理施工组织设计制定详细单位工程滚动实施计划负责动态理执行 13理措施 锦屏水电工程进度理措施分成3部分 （1）必须明确工程进度计划编制原做四符合符合国家关政策法令规程规范符合锦屏水电工程总体建设目标求符合现场建设条件先进性符合相关项目相互衔接连续均衡施工需项目进度计划编制必须合理施工组织设计基础业监理须严格审查施工承包商施工组织设计督促承包商项目施工阶段中落实组织资源进度等计划执行程中存偏差做时发现认真分析时解决 （2）施工承包商应根标段阶段施工条件工期求远粗细原制定定时期滚动计划该进度计划定期（月季）进行重新评估调整滚动计划进度控制特工期较长体工程进度控制着十分积极意义滚动计划编制流程图2（滚动期5月调整周期1月）业监理审核承包商滚动计划检查施工程中落实情况时编制相应进度分析调整报告便时解决问题 （3）型水电工程进度理工程规模项目作统现场进度计划理需统设计施工等进度计划编制容办法统进度计划提交更新时间甚统进度计划编制软件编制格式十分必统仅利业进度计划理时便项目进度计划相互协调总进度计划编制实施程控制十分利利业项进度计划进行分析时发现问题解决问题 14进度控制141贯彻里程碑目标 投资方进度控制公司发展战略提出工程建设总进度目标重里程碑目标年度目标业进度控制严格握总进度计划里程碑进度计划年度进度计划目标基础具体单位工程标段工程中业单位工程标段工程进度计划理招标设计开始贯穿招标设计施工全程标段项目计划编制工程项目招投标阶段中标授标合条件中求承包商编制切实行细化施工进度计划工程进行详细剖析完成务需原材料劳动力设计投资进行分析较找出关键线路务做出合理工期力物力机具等资源安排监理根合求严格审核承包商进度计划编制相应项目具体进度保证计划 142进度控制手段 锦屏水电工程复杂性艰巨性重性决定进度理需采取严格进度控制手段强化进度计划审核流程制定合理项目进度控制目标建立进度绩效考核体系根项目重程度工期长短设置定期目标奖阶段目标奖终目标奖等进度绩效奖励制度充分发挥业进度控制中导作定期检查进度计划执行情况获取偏差信息分析原趋势采取纠偏措施根纠偏方案更新进度计划时反馈项目监理承包商督促落实进度计划执行进度控制程中必须强调监理工作重性施工招标前进行监理招标工作监理协助施工招标程增加监理责感时容易保证承包商施工方案合理行降低业施工程中进度理风险承包商进度目标奖中时设置相应监理进度控制目标奖提高监理进度控制中积极性责感 2进度理支持 21理体系 建立锦屏水电工程进度理体系形成高效进度计划信息沟通渠道进度计划理核心进度理体系包括组织体系计划编制计划分析反馈目标奖惩等部分进度计划涉工程设计招标施工物资采购等方面项综合性极高工程理容建立效组织体系全面协调工程建设中方面矛盾定制合理进度计划效执行前提型水电工程进度理中规范进度计划编制格式手段进度计划反馈分析流程工程建设程中设计物资采购施工标段进度计划理效协调统确保进度信息高效沟通进度目标奖惩激励参建单位提高施工效率提前完成工期必手段目前国水电工程建设繁荣市场规范分包协作等导致线施工队伍稳定性差进度理程中仅设定里程碑重节点进度目标奖励时设定期（月季年）进度目标奖励避免前期施工员难享受进度提前带利益效刺激承建单位工程施工全程中积极性 22合支持 合工程实施程中业进度计划理合中仅明确标段总工期目标阶段性目标时明确施工承包商监理进度理中责权利关系工程建设全程中方面强力保障型工程项目全局进度控制方面考虑承包商身利益力承包商理合基础等互利时加强招标设计施工图设计审查减少变更承包商施工程中提出变更时进行处理 23工程理信息系统 工程理信息系统通计算机网络技术建立设计监理施工承包商业间信息交互手段享办公台该网络利业工程理核心实时踪锦屏水电工程项目进度投资质量等定期较分析全面控制施工进度成质量实现水电工程理信息计算机化网络化数库化提高工程设计施工理效率质量工程理信息系统基础通P3等型进度编制计算分析软件工程进度信息进行实时动态分析时发现问题做出相应调整形成高效进度控制理台 24基GIS施工仿真系统 理信息系统（GIS）提供数字化工程区形貌等基础信息基础建立施工全程动态仿真系统数字化工程区模型计划施工全程通三维图形完整演示出型水电工程施工全程直观形象展现理者面前时仿真成果进行快速查询检索统计计算空间分析输出绘图等参建方提供视化工程进度理分析台应该系统强实时仿真分析演示检索调整更新功理员断调整计划方案进行仿真分析获技术行济较优施工组织设计方案时编制合理工程总进度计划 参考文献 ［1］张姝洁戴毅戴智等工程建设中激励素分析港工技术2004（12） ［2］陈中详罗宁辉杨洁等基GIS工程项目理进度系统设计武汉理工学学报200325（7）81～83 ［3］黄爱国郭棉明三峡工程进度控制P3软件应水力发电2000（6）55～57［4］刘百兴杨金水利工程工期影响素分析进度控制民长江200233（8）63～65 ［5］马国丰屠梅制约素项目进度理应理工程学报200216（4）72～75 作者简介熊开智 二滩水电开发限责公司 工程师
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