三全理助推项目质量
全员理保证提高工程质量企业领导般成员增强质量意识做起关心工程质量工程质量负责保证工程质量然员工事质量理工作求三全理意识搞职工作
全程理质量理中建立质量保证体系生产营全程实行效控制开发创造销售户满意产品做优质量低消耗佳服务终实现持续改进质量理目标
全面理全面理指部门方面工作必须机组织起企业提高建筑产品技术质量断加强质量理包括计划生产物资机械质检部门包括勤政工等部门工程质量做出保证应该部门致奋斗目标
应三全理进行质量控
1组建QC组切入点推进三全理体系
充分调动全员参质量理积极性质量事业群众事业群策群力搞必须充分发挥企业领导质量理员参工程项目建设员积极性创造性断改进质量中户满意三全理工作建立扎实基础三全理中QC组(质量理组)推行三全理体系重组织形式
QC组指生产工作岗位事种劳动质量理员围绕企业方针目标现场存问题改进质量降低消耗提高济效益员工素质目组织起运质量理理方法开展活动组性质群众性质量理活动种效组织形式国施工企业员工参加民理验科学理方法相结合产物参加民理新发展通成立QC组推进三全理体系进行质量控通成立QC组开发企业智力资源预防质量问题改进质量产品服务等节节高升级全员参理间关系断改善质量理工作加强实现企业质量方针目标开展QC组活动程序PDCA循环法次提出课题进行计划执行检查处理质量理活动四阶段PDCA循环作三全理基工作程序
2建立健全技术行政法规三位体理运作方式
笔者公司运三全理控工程项目质量程中总结出：讲技术工具方法运质量理远远够必须技术行政法规三全理结合起通建立系统运作体系质量进行效监督理体制求企业觉贯彻国家质量法律法规严格执行企业法规性文件通行政手段建立落实质量责制质量标准实行奖罚等制度推行三全理效运行
现某项目施工材料质量控制例述运三全理理进行质量控施工材料形成建筑物基础果材料合格材料建成建筑物定合格甚会影响整结构安全装饰安全形成建筑物品种严格关避免合格品混建筑物中艰巨务需设计施工监理建设单位材料供应部门起抓施工单位建筑材料直接者材料员质检员具体操作工班组工项目理重视材料质量控制工作
第步：进场材料质量验收
材料外观尺寸形状数量等进行检查材料进场验收必缺重环节
检查材料质量证明文件实物外观检查然重材料质量更加重材料质量物理化学性等仅外观检查难查清
检查材料性否符合设计求材料质量仅应该达规范规定合格标准设计求时必须符合设计求材料进场时应设计求进行检查验收
材料抽样复试确保工程质量涉基基础体结构安全影响建筑功材料应关规范行政理规定进行抽样复试
第二步：常建筑材料质量控制
进场水泥质量控制检查进场水泥生产厂家否具产品生产许证检查进场水泥出厂合格证试验报告进场水泥品种标号包装散装仓号出厂日期等进行检查袋装水泥实际重量进行抽查产品标准施工规范求进场水泥进行抽样复试抽样方法试验结果必须符合国家关标准规定水泥质量怀疑时水泥出厂日期超
3月时应进行复试试验结果水泥抽样复试应符合见证取样送检关规定
进场钢筋质量控制检查进场钢筋生产厂家否具产品生产许证检查进场钢筋出厂合格证试验报告产品标准施工规范求炉罐号批号钢筋直径分批抽取试样进行力学性试验试验结果应符合国家应该标准规定钢筋抽样复试应符合见证取样送检关规定
第三步：预拌混凝土进入施工现场质量控制
建立混凝土质量数量交接验收手续交接验收工作应交货点进行生产单位单位均应委派专负责根发货单交接验收签章非泵送混凝土坍落度应根浇注工艺技术求泵送混凝土酌情降低单位应混凝土运送浇注点迅速规定制作试块现场混凝土坍落度检测应交接验收前完成混凝土坍落度应符合合技术求求坍落度某定值时检测结果应超规定允许偏差值发现预拌混凝土质量合格时验收
实施三全理应注意问题
1 建立健全企业理文件体系
建立标准化理体系保证三全理理效运行重基础工作达企业求质量目标规范项目理部员工施工生产行标准应施工项目质量手册作项目质量责体质原性纲领性文件企业首先制定施工项目质量方针根IOS9000求20质量素逐确定素目职责控制求等进规定质量体系素项质量活动求
2 建立质量成责体系
质量成项目施工成中具十分重位风险建筑工程百年计旦某环节出现质量事造成成浪费巨决掉轻心质量成责体系建立必须进行层层分解制定班组质量成责文件根保证责岗指标位考核公司质量成文件般五部分组成：职责成责质量责工序流程考核记录样做体现科学理目心中数达量化理求项目施工程项工作指标化求简单事情做
3 加强质量理基础工作
三全理切理工作样必须建立行牢固基础否表面文章做声色实质等建立沙滩厦崩塌时发生国世界早推行三全理国家相缺少统计技术阶段世纪80年代开始然企业尝试运统计技术进行基础理时代发展顾客产品求相定距离IS09000质量理体系求GBT19580卓越绩效评价准均统计技术放重位置运三全理进行质量控符合质量理体系求走卓越必然途径运适手段开展效质量控制降低生产程波动减少合格品产生降低检验成终提高市场竞争力
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全员理保证提高工程质量企业领导般成员增强质量意识做起关心工程质量工程质量负责保证工程质量然员工事质量理工作求三全理意识搞职工作
全程理质量理中建立质量保证体系生产营全程实行效控制开发创造销售户满意产品做优质量低消耗佳服务终实现持续改进质量理目标
全面理全面理指部门方面工作必须机组织起企业提高建筑产品技术质量断加强质量理包括计划生产物资机械质检部门包括勤政工等部门工程质量做出保证应该部门致奋斗目标
应三全理进行质量控
1组建QC组切入点推进三全理体系
充分调动全员参质量理积极性质量事业群众事业群策群力搞必须充分发挥企业领导质量理员参工程项目建设员积极性创造性断改进质量中户满意三全理工作建立扎实基础三全理中QC组(质量理组)推行三全理体系重组织形式
QC组指生产工作岗位事种劳动质量理员围绕企业方针目标现场存问题改进质量降低消耗提高济效益员工素质目组织起运质量理理方法开展活动组性质群众性质量理活动种效组织形式国施工企业员工参加民理验科学理方法相结合产物参加民理新发展通成立QC组推进三全理体系进行质量控通成立QC组开发企业智力资源预防质量问题改进质量产品服务等节节高升级全员参理间关系断改善质量理工作加强实现企业质量方针目标开展QC组活动程序PDCA循环法次提出课题进行计划执行检查处理质量理活动四阶段PDCA循环作三全理基工作程序
2建立健全技术行政法规三位体理运作方式
笔者公司运三全理控工程项目质量程中总结出：讲技术工具方法运质量理远远够必须技术行政法规三全理结合起通建立系统运作体系质量进行效监督理体制求企业觉贯彻国家质量法律法规严格执行企业法规性文件通行政手段建立落实质量责制质量标准实行奖罚等制度推行三全理效运行
现某项目施工材料质量控制例述运三全理理进行质量控施工材料形成建筑物基础果材料合格材料建成建筑物定合格甚会影响整结构安全装饰安全形成建筑物品种严格关避免合格品混建筑物中艰巨务需设计施工监理建设单位材料供应部门起抓施工单位建筑材料直接者材料员质检员具体操作工班组工项目理重视材料质量控制工作
第步：进场材料质量验收
材料外观尺寸形状数量等进行检查材料进场验收必缺重环节
检查材料质量证明文件实物外观检查然重材料质量更加重材料质量物理化学性等仅外观检查难查清
检查材料性否符合设计求材料质量仅应该达规范规定合格标准设计求时必须符合设计求材料进场时应设计求进行检查验收
材料抽样复试确保工程质量涉基基础体结构安全影响建筑功材料应关规范行政理规定进行抽样复试
第二步：常建筑材料质量控制
进场水泥质量控制检查进场水泥生产厂家否具产品生产许证检查进场水泥出厂合格证试验报告进场水泥品种标号包装散装仓号出厂日期等进行检查袋装水泥实际重量进行抽查产品标准施工规范求进场水泥进行抽样复试抽样方法试验结果必须符合国家关标准规定水泥质量怀疑时水泥出厂日期超
3月时应进行复试试验结果水泥抽样复试应符合见证取样送检关规定
进场钢筋质量控制检查进场钢筋生产厂家否具产品生产许证检查进场钢筋出厂合格证试验报告产品标准施工规范求炉罐号批号钢筋直径分批抽取试样进行力学性试验试验结果应符合国家应该标准规定钢筋抽样复试应符合见证取样送检关规定
第三步：预拌混凝土进入施工现场质量控制
建立混凝土质量数量交接验收手续交接验收工作应交货点进行生产单位单位均应委派专负责根发货单交接验收签章非泵送混凝土坍落度应根浇注工艺技术求泵送混凝土酌情降低单位应混凝土运送浇注点迅速规定制作试块现场混凝土坍落度检测应交接验收前完成混凝土坍落度应符合合技术求求坍落度某定值时检测结果应超规定允许偏差值发现预拌混凝土质量合格时验收
实施三全理应注意问题
1 建立健全企业理文件体系
建立标准化理体系保证三全理理效运行重基础工作达企业求质量目标规范项目理部员工施工生产行标准应施工项目质量手册作项目质量责体质原性纲领性文件企业首先制定施工项目质量方针根IOS9000求20质量素逐确定素目职责控制求等进规定质量体系素项质量活动求
2 建立质量成责体系
质量成项目施工成中具十分重位风险建筑工程百年计旦某环节出现质量事造成成浪费巨决掉轻心质量成责体系建立必须进行层层分解制定班组质量成责文件根保证责岗指标位考核公司质量成文件般五部分组成：职责成责质量责工序流程考核记录样做体现科学理目心中数达量化理求项目施工程项工作指标化求简单事情做
3 加强质量理基础工作
三全理切理工作样必须建立行牢固基础否表面文章做声色实质等建立沙滩厦崩塌时发生国世界早推行三全理国家相缺少统计技术阶段世纪80年代开始然企业尝试运统计技术进行基础理时代发展顾客产品求相定距离IS09000质量理体系求GBT19580卓越绩效评价准均统计技术放重位置运三全理进行质量控符合质量理体系求走卓越必然途径运适手段开展效质量控制降低生产程波动减少合格品产生降低检验成终提高市场竞争力
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