中国加入WTO行业门户疑更加开放市场竞争会愈演愈烈适者生存永远市场济必然法作传统产业中建筑施工企业准备种什样姿态应付市场竞争应该说早成广建筑施工企业探讨课题然提出改进手段应方式基识中国建筑施工企业国外建筑承包商相落施工技术身理建筑施工企业已加强身理着手断学鉴国外建筑承包商先进理理念方法实际程中付诸实践中非常引关注课题助现代信息化技术手段辅助改造建筑施工企业理问题相中型施工企业正者已开始方面尝试文问题进行探讨时总结实际工作程中做法注意问题 国建筑施工企业信息化现状 建筑施工企业计算机应发展程整建筑企业信息化水分三层次: 1单机应办公软件层次:层次突出特点应单范围限作建筑施工企业身科技水含量金融教育电子行业等求高身引进计算机进行辅助办公时间推行普计算机应范围相落行业层次少施工企业广理员配置定例计算机然典型应绘制电子表格文件等基文件处理操作仅仅停留单机应阶段 2专项业务软件普层次:着计算机应层次提高辅助处理业务范围断扩广施工理员应计算机辅助完成身工作需求日益增强时整行业计算机工具软件开发取较进展应该说施工企业工具软件应提供良环境Autocad2000应种预算软件应钢筋翻样软件3DMAX辅助模拟施工工艺等应广理员工作效率提高日常工作计算机结合紧密性越越强 3辅助企业项理层次:通常说理信息化层次层次突出特点应综合范围广层次计算机应单纯单机应渡网络应目性强工具软件应渡企业综合理方面较典型办公动化OA系统推行友财务软件推行力资源理系统推行工程项目级理软件推行等等企业理链条相关软件推行程中断清晰化时实力较强公司正基础着手进行集成化信息资源战略说层次广建筑施工企业追求目标建筑施工企业信息化核心容 三层次难出实际间递增关系目前达第二层次应该说相部分施工企业然达理信息化层次凤毛麟角现网络通讯技术已发达现制造业信息化水已取较突破建筑施工企业信息化解决思路方案说然处研究探索阶段形象喻:果建筑施工企业信息化工作作列奔驰列车前基状况部分排队买票部分已买票没车列车已载少部分时方士(包括软件开发商理研究机构建筑施工企业身等)加建筑施工企业关注里确实蕴涵着巨空间潜力特年 二建筑施工企业信息化面突出问题 利信息化技术改造传统建筑施工企业企业会采取方法方法会产生效果然实现改造程决非易事中暴露出问题总结认方面: 1基础理薄弱现代项目理思想原源工程项目然现相部分建筑施工企业基础理工作位突出表现企业量化理水普遍高企业基础理工作离标准化规范化制度化差距急加强 2信息匮乏建筑施工企业信息化工作开展需支高素质复合型相稳定信息化队伍仅掌握企业理知识时应具备扎实信息理理种系统观点问题企业信息化程中种方案策划付诸实施目前建筑行业中业员结构类应该说奇缺 3员观念前面提建筑施工企业身业员素质求行业广员信息化认识认知程度极统受着传统工作方式观念影响时间员工没办法适应信息化工作提出关求信息化程身企业工作中重作企业发展具战略意义相员认识模糊甚关注短期效应员占相例果段时间效果基会信心丧失 4信息制度落少建筑施工企业尝试着实施信息化系统然套系统企业理结合紧密操作性强信息理制度运作机制普遍缺乏终导致信息化系统实施缺乏必制度支持进展乏力点严重阻碍信息化工作进程 5专资金空缺目前建筑施工企业应该说开展信息化工作范围极限够信息化工作需资金单列年度财务预算更少直接果导致整公司开展信息化工作计划部署凌乱没章法实际取收效想知 6外界合作低效加快企业信息化工作进程时解决企业身面信息缺乏问题动必社会资源说必须中常见种途径加强外界士合作包括软件公司专院校科研机构等等然外界方员没办法短期熟悉建筑施工企业部理细节加合作方分追求合作项目进度追求市场利润等等终导致项目需求调研彻底开发软件系统实性差反复调研现象量出现效率效果意7区行业标准差异型建筑施工企业身营生产区域相固定遵行相建筑行业标准存问题然中型建筑施工企业分布范围广现区建筑行业标准(技术交底标准质量验收标准等等)结果开发信息系统实范围减(特工程项目理)时极利企业身开展信息化方面工作 中前四项问题认企业部身问题两项说外界企业信息化工作身影响建筑施工企业应该说少存中部分问题 三产生问题原分析 针种种问题分析原目前建筑施工企业身特点整市场环境说起(中型建筑施工企业例): 家知道建筑施工企业突出点面广流动性强工程项目身特点必然关系:项目周期涉专业员需资源配备项目理组织方式(点电厂施工项目医院施工项目体育馆施工项目说明然角度决仅仅项目施工技术身更应该项目干系相互协调沟通低成高品质合作完成该项目问题)业员情况刚初中毕业获博士学历结构参差齐信息化程认识必然整行业整体效益目前中型建筑施工企业应该说普遍处种企业运作成较高企业利润相低局面企业愿意处笔专项资金开展信息化工作身需相勇气信息化程身特点讲项系统工程项长期需全体员参工程尤建筑施工企业应该说取成效需定周期(1年2年甚5年……起点行业低)信息化工作特点建筑施工企业事该项工作员必然影响身系统性周期性业员段时间法取什成遇领导重视信息流失现象产生外部市场环境家建筑施工企业信息化身处研究探索阶段少外界合作单位应该说加盟建筑施工行业起施工企业信息化程中路碰困难甚出现言难心态(然改观较)相互沟通渗透需进步加强建筑施工行业身着市场济体制完善项理正处逐步规范完善程中 四开展信息化工作思路策 存合理问题产生必然起建筑施工企业信息化决非法手关键端正身心态通分析问题结合企业身实际找解决问题切入点单纯项目组理型企业发展成集团级公司级—分公司级模式级理建筑施工企业首先必须客观定位 认:处着眼处着手现建筑施工企业种信息化工作思路通俗讲信息员宏观解企业项理发展规划握企业整体营生产布局握企业组织变革整体目标调研拟订企业信息化整体规划寻找容易实现员工具影响力模块实施 认种较实施方式采项目课题组织方式课题实施程务求规范项目形式作放矢章行够加强业务员合作更加强课题控性课题利实现预定目标提供手段 更进步讲处着手应该企业理链条中选取链条相较短业务链条相单方入手结合目前网络发展现状开始程逐步实现链条节点横扩展然前提宏观握全局观念层次业务员信息需求决定系统设计时应预留数接口问题(中包括信息编码) 具体操作程中首先整体握公司信息化发展方助社会力量企业信息化业员道公司层员开展广泛需求调研工作形成整体规划轮廓简易描述示 公司称286计划:两台八系统六基础库总体目标基础拟订分步实施计划处着手目选择前影响力员工需求反映强烈模块实施 具体课题运作程中求实施者冷静处理种问题组织员资金制度等方面需企业高层领导力支持外认环节决容忽视: ●广泛信息化思路宣传 ●全员信息化培训 ●信息员敲边鼓工作力 ●信息化工作环境培养观念认识改变离开宣传离开培训更离开信息业员担负技术应播种机’理创新敲边鼓’职责切正着力种良信息化工作氛围环境培养收效太衡量尤需关注 五结束语展 然切策思路果违背信息化工作手原化泡影公司级领导高度重视参加强高等院校(华中科技学)科研机构等合作项工作正整体推进思路进行相信社会界士努力采取行效策建筑施工行业信息化工作定会迎崭新局面
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