对加强建筑企业施工现场管理的探讨

加强建筑企业施工现场理探讨

施工现场建筑企业战场企业济目标物质成果转化场加强现场理施工企业理工作重方面现场理容十分丰富涵盖场容安全防护时电机械材料环保环境卫生消防保卫等专业规划合理井然序文明安全施工现场展示出企业理水侧面反映出企业素质加强施工现场理断提高施工现场理水越越受建筑行业部门施工企业重视许细规范相继出台安全文明工评方兴未艾施工现场理日趋成熟规范施工环境工程规模异社会施工扰民问题日益关注等方面原改进施工现场理建筑施工企业急解决重课题结合企业工作实际问题谈点认识 提高认识水搞施工现场理思想基础思想行动艺导没正确认识会正确行动加强现场理提高理水首先提高认识深刻解现场理位作增强现场理工作责感觉性 1．理生产力抓现场理提高企业效益里生产活动里需理理生产发展客观求生产规模愈科技水愈高愈需高水理尤样专业员农民工相结合快速发展建筑施工企业更提高理工作认识确立科学理思想施工现场理水生产规模相适应企业理具二重性资义制度资家方面生产劳动程进行理方面工阶级反抗剥削压迫进行监督理科学原组织生产活动成编制预算科学安排作业序限度确定工作速度工作定额加工劳动强度提高劳动生产率适应资义社会化生产需促进生产力发展第次理成科学国社会义制度坚持生产资料公制基础种济成分存制结构社会义质解放生产力发展生产力消灭剥削消两极分化终达富裕理生产者劳动生产力实际工作中难种情况员工素质科技水生产条件基相企业理水差异生产力效益相差施工现场理中秩序效率基前提没秩序没效率没效率没效益施工现场理相材料节约工费设备费减少现场出工伤事环保事火灾事直接济效益间接社会效益直观说明理出效益理生产力 2现场连着市场抓现场理赢市场必条件施工现场建筑企业占领市场前陈建筑市场竞争日趋激烈情况甲方乙投标资格审查更加严格施工企业已竣工特施工程现场考察成必少容设想脏乱差毫秩序缺乏效理施工现场会赢甲方信意义说现场市场紧密相连定着眼市场着手现场抓现场赢市场2001年集团公司抓名牌突破狠抓现场理创名牌工程时创名牌现场赢广户信 3施工现场关系企业信誉搞现场理利塑造展示企业良形象搞建筑施工条件艰苦劳动强度建设文明安全生产生活环境仅职工提供便利条件激发职工爱企业爱岗位翁精神增强企业凝聚力战斗力体现职工尊重更重外展示企业良形象建筑业舞台工企业素质科技水理水会施工现场展现正项目理说现场理企业素质活广告认工脏点乱点情理中必惊怪楼房盖文明施工文明施工谓想法行业发展社会求相适应必须提高施工现场理工作认识舍投入力物力资金切实加强施工现场理 二建立项目理核心建筑理体制搞施工现场核心1．理出派施工现场必须建立先进项目理新体制推行项目理核心建筑施工理体制计划济市场济转变迫切求国建筑企业弊端开始生产方式变革话天认识更加深刻计划济条件项目指令分配资源指标供应行政级级负责建设中专业分工段种落施工理方式已严重阻碍生产力发展市场济条件项目市场竞争资源市场项目配置业顾客越越苛求项目实施质量建筑施工承包企业越越关注劳动者生产资料工程项目直接结合水求必须创造适合生产力发展新生产关系进行项目理核心建筑施工理体制改革已成市场济求必然选择 2．迎接入世挑战做建立项目理体制项工作 建立项目理部形式施工生产组织系统全面推行项目理负责制二项目理核心施工理体制三层次进行改组：公司总部营决策层项部项目部施工理层施工队伍劳务作业层中企业法代表项目理间授权授权关系企业项目间服务服监督执行关系项目部作业层等济合关系三建立工程项目象项目成核算制四企业项目采取复合性指标责制五建立完善企业部模拟市场运行机制六确立维护项目理位合法权利时加强项目理职业化建设 前济全球化已阻挡趋势国已入世国际接轨法回避课题着国外企业逐步加入中国市场国市场竞争更加激烈化国际化必须加快改革步伐提高素质提高施工现场理整体水迎接挑战三提高项目理素质加强施工现场理关键项目理建筑企业线指挥员项目理者行仅直接关系企业济目标实现关系施工现场理优劣成败位置重作特殊选选准项目理培养具良思想方法工作方法工作作风提高素质显尤重项目理现场理中工作压力事巨细问拍板果没强烈事业心责感项目理求项目理必须做脑勤腿勤嘴勤谓脑勤学科学理知识思考提高工作预见性谓腿勤深入施工现场进行督促检查时全方位掌握现场实际状况谓：嘴勤时指出纠正现场存问题时推广先进工作方法验做工作程中实施间断指挥项目理现场理项目理指挥位置现场第线求项目理种深入现场查实情实事求实效扎扎实实工作作风作合格项目理全局胸眼观六路耳听八方顾工作方面顾失破做点首先施工现场生活区施工区统规划合理布局便利生活便施工生产便理单位注意生产生活规划职工住烂工棚住进止施工楼层中造成仅职工居住条件差施工消防安全埋隐患次施工工序安排符合生产求预见性适时提前做出相应安排前工序中工序创造条件工序催等前工序次重视工种专业间横协调时工作状态组织协作部门工作现场形成合力取佳效果坚持现场实行动态理建筑施工现场员设备材料流动性项目理必须根变化着情况施工进度进行动态理着工程进展需专业员进出现场途机械设备进入撤出现场特施工材料种类消耗材料该进材料缓进进少根工程进度需时调动调整果该进场进场会造成现场拥挤混乱影响施工正常秩序影响施工进度造成窝工浪费现场实行动态理项目理专业素质提出更高求项目理必须熟悉工程工序工序需力物力进行准确测算根场环境条件指挥调度现场理序工作效率高 三解放思想创造性开展工作施工现场处点季节表现出特点施工工程规模理工作存差导求项目理实际出发勇创造新现场理模式方法八里庄区工程项目理针现场开阔便规划特点现场理中注意抓三环境建设：规范场容场貌建设施工环境完善生活设施建设安居环境丰富精神生活建设文化环境现场理然制度规范没固定模式项目理创造性开展工作保证种复杂情况搞施工现场理搞现场理选项目理外必须建设项目领导班子项目理部项目理部麻雀五脏俱全集中施工现场工种专业技术理员项目理充分调动发挥八员现场理中积级性职作加强项目领导班子建设现场理工作组织保证搞项目领导班子建设首先加强学学政治理学专业知识现场理知识次项目领导班子分工具体责明确处理分工协作关系第三搞班子团结工作中注意协调协作互相补充第四整体工作专业分工明确现场理目标样规范现场理形成合力 四加强项目理知识更新培训力度断提高项目理素质真正成懂技术会理善营复合型 四健全贯彻项现场理制度严明奖惩加强现场理保障 施工现场理制度包括级颁布施工单位身制订规范办法现场理实践验总结着较强科学性规范性操作性全面落实现场理项制度项目理抓现场理基方法 首先进场员进行规章制度培训提高理员全体职工法规意识熟悉掌握现场理求方法建筑行业较农民工农村工放锄头起鎯头许相适应方中突出法规意识强果进行全面系统培训施工中难免出现样样问题甚出现重事危职工生命安全农民工家庭造成幸工程进度蒙受损失次结合项目实际完善现场理细员工工作中严格理细办事实际工作中单位项目负责必须结合施工现场实际情况行业规章制度制订单位项目具体实施细增强操作性完善符合实际实施细规范现场职工行增强职工工作觉性提高工作效率反果忽视细制订会职工遇问题遵循事事请示样样汇报什等领导拍板结果造成工作效率低难避免现场粗放理 第三明确奖惩制度没奖惩会缺乏职工行约束力赏罚严明鼓励先进鞭策进项制度真正落实处必须制订行奖惩制度措施认真落实某项目负责执行制度时奉行栽花少栽刺处世哲学奖罚某项目负责执行制度时讲惩罚提奖励职工动辄咎造成干群关系立述两种做法片面错误应予纠正制订明确奖惩制度措施严格全面执行仅体现领导者理艺术促受奖者更积极受罚者接受教训提高规章办事觉性保证施工现场理序化 五提高施工现场文化品位建设工文化施工现场理发展方 工文化建筑业企业文化建设落脚点建筑企业两文明建设具体反映施工现场理工作高层次发展必然趋势搞工文化建设注意抓三方面工作努力营造施工现场文化氛围中注意抓三环节：第做三抓工作：抓规划布局保证条紊现场观瞻抓净化增强环保意识治理种环境污染抓绿化现场空种草力争黄土露天第二建设高标准工时住房职工安居安居换安心增强凝聚力第三力开展丰富彩群众性文娱活动岗位技培训断提高员工文化素质技术素质职业道德素质正加强述三方面工作集团公司工文化建设中青色国旗集团旗帜高高飘扬板报墙报容丰富形式样普遍办起职工家职工假日活动节目晚会文化生活丰富彩紧张艰苦施工环境中营造浓郁文化气息 二突出原努力现场理中形成特色现场理工作真正落实处理者必须坚持建楼育宗旨做尊重理解关心全体职工真正成现场理体充分发挥动性动性变做做职工工作中觉愿落实项理制度实现理动化时理者认清坚持严格理致性排斥严格理坚持等姑息迁求采取科学方法理者理者行目达致消抵触情绪级级理员线工参理创建文明安全工责着眼激励动性实行面面心心现场理方式企业量雇农民工情况正确评价民工贡献作理员中开展端正理态度教育教育理员克服三优越感：理者优越感正式工优越感城里优越感做切实尊重民工关心民工理解民工民工贡献记心师傅称呼挂嘴蔼笑容漾脸做现场理民工面面思想感情民工心心充分调动民工参现场理积级性吸收民工队长民工中核心物项目理班子员室办公起座民工中进行意识教育民工认清责争企业克服雇佣思想 三着力培育适应建筑行业特点艰苦奋斗私奉献争创流企业精神加强施工现场理必须努力铸造企业员工艰难困苦条件奉献精品精神员干部身先卒率先垂范做企业精神提倡者身体力行实践者力表彰先进班组先进物身集中体现着企业精神注意总结先进验作企业发展动力职工精神支柱质东西升华出灌注全体职工中样现场理具真正精神动力促进施工现场理水断提高
 
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