关项目理应初步思考
摘 ：项目理二十世纪五六十年代发展起种计划理方法运作方式思维模式限度改善理员工作流程提高工作效率项目理项目象项目组织项目进行高效率计划组织领导控制协调实现项目目标程理容目标进度成资源组起止时间相互协调受控活动组成特定程年项目理IT研究开发程建设工程项目中广泛应
关键词：项目理 应 思考
项目理二十世纪五六十年代发展起种计划理方法运作方式思维模式限度改善理员工作流程提高工作效率
项目理项目象项目组织项目进行高效率计划组织领导控制协调实现项目目标程理容目标进度成资源组起止时间相互协调受控活动组成特定程年项目理IT研究开发程建设工程项目中广泛应
循环周期性工作视常性项目引入项目理方式实行全程控笔者认行笔者单位专门事知识产权信息系统维护信息服务机构IT开发项目专业知识产权信息加工业务知识产权信息加工业务属特定循环周期性工作信息加工信息容分类加工周期利项目理思想方式信息加工项目进度达全程控实现便捷方法项目直观查询工作进度成投入资源供等状态期实现项目全程动态理项目目标控旧时理理念提出挑战设想信息加工工作中引入项目理方法解决前理工作中困惑加强执行力种手段
面IT项目程理信息加工程理作简分析：
1IT项目程理
11 首先明确项目范围完整IT开发项目程划分阶段：需求分析工作计划系统设计编码测试运行维护根项目工作序工作时间需资源编制项目进度计划进度计划项目理员根工作持续时间工作间逻辑关系制定工作
计划工作计划确定工作分解进度推进项目费员配置工作分配项目进度项目理核心理工作应围绕进度计划展开
12 利项目理工具绘制项目理程周期表
IT项目应视作实体进入系统开始处理完毕需历干阶段程中状态会发生干次变化变化程图表表达出形成程周期表通周期表进行理重点：进度成质量资源四素直观见四素符号表述便实时查询项目执行程中阶段状态变化时发现解决问题实现全程踪控
13 里程碑项目目标理思想体现监控项目进度
项目理工作中检查控制点IT项目通常建立检验里程碑完成情况掌控项目进度
14 复杂项目费费类进行分类理成项目进程阶段成费列表
2信息加工项目程理
21 信息加工常性项目
合约定工作范围明确工作流程划分阶段：取源数合求进行相应加工质检数转换整理形成信息产品事专利信息加工计划年专利公报公告量准信息加工项目工作形态数流线形成工作流程IT项目段工作分解中进度求成控制员配置相变化进度控制影响素源数供线否稳定提供数
22 利项目理工具绘制项目理程周期表时周期确定总体应年度项目完成周期季度月度周期
周期表中理容进度成质量资源四素外项目进度受控源数达时间数加工项目周期表中源数达时间点应加符号标记源数供正常信息加工工作流程没重调整信息加工项目周期表格式段
时间应保持变四素样符号表述时获取信息加工进度完成工作量实现收入等角度查询项目监测项目详细信息
23 信息加工项目中设置质量抽查监控点周期表中质量检查段加注符号标记均匀分布
24 信息加工期数进入整理转换信息产品形成阶段应月度季度限设置里程碑表示月度季度年度完成时间
25 信息加工项目常项支出相固定费进度阶段列表产生较直观效果
26 信息加工项目周期表中：横——查期信息加工周期阶段进度——查某时段处加工环节期信息处加工状态
3IT项目理信息加工项目理较
31 制定项目计划
IT项目开发项目目标求项目周期变化IT项目立项伊始根具体项目制定相应项目理计划
信息加工项目周期基固定通常情况变制定项目计划时参考利年度该项目理计划日期时间表做相应修改
32 IT开发项目启动进行项目中间阶段工作量力物力资金投入达峰值项目周期图呈现出正态分布曲线阶段中重保证资金员进
信息加工项目理程周期图显现出滑线性升曲线维持员稳定保证资金均匀供确保项目期完成基条件
33 IT项目目标里程碑理程中阶段里程碑里程碑项目阶段终完成标志
信息加工项目里程碑完成月度季度年度工作量结算标志
34 信息加工项目中数供时间影响进度素
4项目理利弊分析
41 项目理现较先进理方法项目理实现素控理者通理软件实现理理念理水提升
42 通项目理合项目纳入规范化理轨道合项目执行者项目程进展实现目标心中数领导者通浏览项目周期表众合项目执行情况置掌控中通项目理方法理工作粗放型逐步转精细化充分挖掘潜力效整合部资源提高理效率
43 通项目理效培养具先进理理念
44 新建IT项目制定明晰项目进度计划绘制项目周期表项目立项初期工作量加然实现科学理缺
45 循环周期性项目理属常性项目理制定项目进度计划绘制项目周期表容变化项目理启动时制定出合理进度计划绘制出项目周期表年度需格式修改相关时间样减少重新绘制周期表工作量
46 项目理工具程度实现项目角度查询控工具操作繁杂想做精准需耗费量力时间增加理成实践中加改善问题
5结
量实践表明应项目理方法解决项目务理中存量问题然种方法操作较繁难权衡利弊优势显易见工作中根实际需步脚印边实践边总结验教训定逐步娴熟掌握种理理念理方法理工作提高步
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摘 ：项目理二十世纪五六十年代发展起种计划理方法运作方式思维模式限度改善理员工作流程提高工作效率项目理项目象项目组织项目进行高效率计划组织领导控制协调实现项目目标程理容目标进度成资源组起止时间相互协调受控活动组成特定程年项目理IT研究开发程建设工程项目中广泛应
关键词：项目理 应 思考
项目理二十世纪五六十年代发展起种计划理方法运作方式思维模式限度改善理员工作流程提高工作效率
项目理项目象项目组织项目进行高效率计划组织领导控制协调实现项目目标程理容目标进度成资源组起止时间相互协调受控活动组成特定程年项目理IT研究开发程建设工程项目中广泛应
循环周期性工作视常性项目引入项目理方式实行全程控笔者认行笔者单位专门事知识产权信息系统维护信息服务机构IT开发项目专业知识产权信息加工业务知识产权信息加工业务属特定循环周期性工作信息加工信息容分类加工周期利项目理思想方式信息加工项目进度达全程控实现便捷方法项目直观查询工作进度成投入资源供等状态期实现项目全程动态理项目目标控旧时理理念提出挑战设想信息加工工作中引入项目理方法解决前理工作中困惑加强执行力种手段
面IT项目程理信息加工程理作简分析：
1IT项目程理
11 首先明确项目范围完整IT开发项目程划分阶段：需求分析工作计划系统设计编码测试运行维护根项目工作序工作时间需资源编制项目进度计划进度计划项目理员根工作持续时间工作间逻辑关系制定工作
计划工作计划确定工作分解进度推进项目费员配置工作分配项目进度项目理核心理工作应围绕进度计划展开
12 利项目理工具绘制项目理程周期表
IT项目应视作实体进入系统开始处理完毕需历干阶段程中状态会发生干次变化变化程图表表达出形成程周期表通周期表进行理重点：进度成质量资源四素直观见四素符号表述便实时查询项目执行程中阶段状态变化时发现解决问题实现全程踪控
13 里程碑项目目标理思想体现监控项目进度
项目理工作中检查控制点IT项目通常建立检验里程碑完成情况掌控项目进度
14 复杂项目费费类进行分类理成项目进程阶段成费列表
2信息加工项目程理
21 信息加工常性项目
合约定工作范围明确工作流程划分阶段：取源数合求进行相应加工质检数转换整理形成信息产品事专利信息加工计划年专利公报公告量准信息加工项目工作形态数流线形成工作流程IT项目段工作分解中进度求成控制员配置相变化进度控制影响素源数供线否稳定提供数
22 利项目理工具绘制项目理程周期表时周期确定总体应年度项目完成周期季度月度周期
周期表中理容进度成质量资源四素外项目进度受控源数达时间数加工项目周期表中源数达时间点应加符号标记源数供正常信息加工工作流程没重调整信息加工项目周期表格式段
时间应保持变四素样符号表述时获取信息加工进度完成工作量实现收入等角度查询项目监测项目详细信息
23 信息加工项目中设置质量抽查监控点周期表中质量检查段加注符号标记均匀分布
24 信息加工期数进入整理转换信息产品形成阶段应月度季度限设置里程碑表示月度季度年度完成时间
25 信息加工项目常项支出相固定费进度阶段列表产生较直观效果
26 信息加工项目周期表中：横——查期信息加工周期阶段进度——查某时段处加工环节期信息处加工状态
3IT项目理信息加工项目理较
31 制定项目计划
IT项目开发项目目标求项目周期变化IT项目立项伊始根具体项目制定相应项目理计划
信息加工项目周期基固定通常情况变制定项目计划时参考利年度该项目理计划日期时间表做相应修改
32 IT开发项目启动进行项目中间阶段工作量力物力资金投入达峰值项目周期图呈现出正态分布曲线阶段中重保证资金员进
信息加工项目理程周期图显现出滑线性升曲线维持员稳定保证资金均匀供确保项目期完成基条件
33 IT项目目标里程碑理程中阶段里程碑里程碑项目阶段终完成标志
信息加工项目里程碑完成月度季度年度工作量结算标志
34 信息加工项目中数供时间影响进度素
4项目理利弊分析
41 项目理现较先进理方法项目理实现素控理者通理软件实现理理念理水提升
42 通项目理合项目纳入规范化理轨道合项目执行者项目程进展实现目标心中数领导者通浏览项目周期表众合项目执行情况置掌控中通项目理方法理工作粗放型逐步转精细化充分挖掘潜力效整合部资源提高理效率
43 通项目理效培养具先进理理念
44 新建IT项目制定明晰项目进度计划绘制项目周期表项目立项初期工作量加然实现科学理缺
45 循环周期性项目理属常性项目理制定项目进度计划绘制项目周期表容变化项目理启动时制定出合理进度计划绘制出项目周期表年度需格式修改相关时间样减少重新绘制周期表工作量
46 项目理工具程度实现项目角度查询控工具操作繁杂想做精准需耗费量力时间增加理成实践中加改善问题
5结
量实践表明应项目理方法解决项目务理中存量问题然种方法操作较繁难权衡利弊优势显易见工作中根实际需步脚印边实践边总结验教训定逐步娴熟掌握种理理念理方法理工作提高步
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