如何评估项目的大小

评估项目
天老板意间问起问题：评估项目呢？啊确意思问题时包括三项目理场时真回答限阅读历考虑脑子片空白言想老板关心项目结束项目规模评估项目启动前客户进行售前商务谈判程中准确握项目规模准确估计出项目成问题果前者倒勉强鉴资料类似Delphi法什者更恐怕思考判断反复琢磨觉项目前期方面入手许实际价值首先产品运行环境考虑素软件产品离开赖生存运行环境项目生命周期运行环境开发环境集成运行环境测试环境预生产环境生产环境等项目终交付产品运行实际环境首素次环境直接决定项目实施程中成问题然环境越复杂成越高极复杂环境时会力成构成较高求：开发环境理测试环境理等环境考虑硬件环境网络环境软件环境三方面入手硬件环境中首素硬件环境中第需考虑服务器类型具体分型机中型机型机般软件产品服务器级运行说型应系统会称服务器运行反然硬件环境中外需考虑非客户端硬件果项目交付产品客户端硬件求较高型客户端硬件成首素外硬件数量衡量指标服务器端产生群集理客户端数量直接决定系统压力等相关技术指标网络环境现软件产品面问题包括什样路器什样带宽什样防火墙什样网络层次结构等软件环境恐怕必须关心什样操作系统什样数库系统否关联系统时运行等第二产品终户群体考虑素果简单说终户群体分析甚直接决定项目总成许定道理户群体分析第数量户数量直接决定系统容量第二发情况许点售前阶段较难属锦添花事吧第三户理分布集中密集型分散均匀型显然着果分散较譬全国范围时甚需考虑文化差异会造成惯第四考虑户结构扁型层次（树状）型呢？层次越深涉权限理越复杂第五需考虑户信息化水户信息化水直接决定户产品期值开惯宝马户辆牛车行反呢？许然第三实施单位构成项目理成着较影响项目家实施单位独立完成两家实施单位完成着质区然果三家者更实施单位完成话前中国特色实情项目理成会什概做类似项目项目理心知肚明吧通验项目进度会较挑战面风险时候许倾刻显现出商场战场想象实施单位组成项目成着重影响第四业务需求阶段仅够获概性需求时甚法户真实需求许时公司类项目实施验会起突出作第五系统架构必须考虑问题果采已成熟架构完成项目实施成会低反少会倍增成时架构身成会幅超出业务需求身成第六技术指标标书中明确规定容：系统性指标系统容量系统健壮性数质量系统安全性等项目合签定前运行环境户情况清晰获外项容确定两方面想较容具体项目具体分析吧想事情想重事情读书补充相关知识吧
 
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