学型现代项目理团队建设初探
摘 ：现代项目理团队理模式必须建立学工作化工作学化学团队学工作样求样工作学紧密结合起提升团队成员素质技项目理队伍造成学型项目理团队现代项目成功根保证构建学型项目理团队进行探讨
关键词：构建 学工作化 工作学化 项目理 团队
着国市场济体制断完善项目理体制改革断深化国家强调项目理贯彻执行项目法制招标投标制建设监理制合理制求项目理项目策划资金筹措建设实施项目完成仅需量资金先进技术完善项目理体制更重必须支硬理团队项目理程中应该开展团队建设效服务项目认已成立团队中坚持充分发挥团队成员积极动性全力项目理队伍造成学型项目理团队项目成功根保证
1统思想更新观念建立学交流台
11统思想更新观念项目成员五湖四海专业类员团队建设统思想树立信念观念决定行动行动决定结果统思想识推动项目理团队前进动力学型项目理中团队中项目实施程持续互相学程
12 建立学交流台机制学型项目理团队建设需建立学交流台丰富沟通渠道保障促进团队学信息享合作解决问题创新实现通信息网络项目理团队监理单位施工单位供应商相关单位间信息交流畅通通台享信息样团队部员工间知识获取享交流仅局限部团队外部紧密相联种开放式良沟通渠道会极加强项目理团队面复杂动荡外部环境快速应变力造学型项目理团队系统促进团队学通制度化结构程序安排促进团队学团队获取分享利知识程采取形式正式非正式程学工作化工作学化工作程作学程学工作学工作样求样工作学紧密结合起提升团队成员素质技
2做项目理团队规划建设具项目特色学团队
21建立目标明确项目团队团队目标建立明晰项目目标基础必须项目规划中清晰列出项目总体目标项目工作范围工作分解结构质量标准预算求进度计划等重制订项目分目标时应充分考虑目标素项目目标目标机结合起样利员工职业发展激发团队成员项目极支持
22工作流程必须清晰项目理应该规划流程组包括项目实施流程网络图等应包括成员间沟通汇报流程问题发现解决流程召开会议流程等等流程中项目理应设法穿插团队建设方面环节节点团队建设知觉中融项目工作流程中
23明确团队成员角色完整团队众角色构成包括实干者协调者推进者创新者信息者监督者凝聚者完美者技术专家团队九角色中角色优势特点团队意义通角色互补协工作团队价值通组合达完美角色擅长领域项目理学会正确正确时间放正确岗位造学型项目团队程中项目理提出更高求项目理扮演更角色包括协调者问题解决者资源提供者问题处理指导者辅助计划实施者肯定者项目理团队建设发展阶段采领导方式团队成立期团队领导方式应该命令指挥式团队动荡期团队领导方式应该教练式团队稳定期团队领导方式应该支持式团队高产期团队领导方式应该授权式
3建立学型团队断加强教育培训提升团队成员素质
31现代科学技术飞跃发展类带进全新知识爆炸时代科学技术社会相互作类知识总量空前增长知识老化周期越越短果断更新知识价值会断降通培训学建立学型团队适应科学技术发展知识求教育培训必须项目目标联系起针性取良培训效果学转变学培训成绩作工作绩效考核部分教育培训方式样化仅局限讲座现场指导等职学参观考察出国学等充分利现代化技术采电子邮件线帮助系统计算机辅助视设备开展培训逐步形成团队学脱产培训专题讲座职学参观考察等层次类途径教育培训体系
32 培育团队精神团队精神高绩效团队中灵魂成功团队特质团队精神指团队
成员实现团队利益目标相互协作心力意愿作风团队精神应包含三层面容团队凝聚力团队合作意识团队士气高昂团队精神培育方面开展：①培育团队成员价值观提倡奉献精神集体义精神②加强项目领导班子凝聚力建设③激发团队成员参热情培养成员爱岗敬业团结协作精神④开辟团队成员生活学领域确立团队成员翁位营造家庭氛围⑤唤起团队成员危机忧患意思⑥保持团队成员间常性沟通
33 营造崇尚学协作团队文化团队文化团队生存基础发展动力行准成功核心通文化建设规范高效建设营项目降低建设中种费协作发展员工通项目身成支高水高素质员工队伍学型组织倡导核心价值观念：追求创新强调合作交流充分协作资源充分流动敢承担风险失败宽容成绩判断高原核心价值观念样适合项目理团队造学型项目理团队必须核价值观念先进学理念融团队文化学团队学渗透项目中
34学型项目理团队离开激励系统建立项目团队成员愿意该项目中投入足够时间精力会较团队学协作完善激励系统建立项目团队成员学工作积极性提高团队协作加强会着巨推动作建立愿景效激励团队愿景整合项目团队位成员目标增强团队凝聚力项目团队愿景时够极发挥团队成员积极性动性团队建设会变非常成功外利薪酬绩效考核物质精神奖励等激励方式目环节中更较少机会参项目决策程旦种崇尚学协作团队文化深团队成员日常行动中发挥巨效
必须结合项目实际应先进学型组织理团队理理项目理理制定出系统理措施制度断进行理创新时俱进充分调动积极性更快更实现项目目标
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摘 ：现代项目理团队理模式必须建立学工作化工作学化学团队学工作样求样工作学紧密结合起提升团队成员素质技项目理队伍造成学型项目理团队现代项目成功根保证构建学型项目理团队进行探讨
关键词：构建 学工作化 工作学化 项目理 团队
着国市场济体制断完善项目理体制改革断深化国家强调项目理贯彻执行项目法制招标投标制建设监理制合理制求项目理项目策划资金筹措建设实施项目完成仅需量资金先进技术完善项目理体制更重必须支硬理团队项目理程中应该开展团队建设效服务项目认已成立团队中坚持充分发挥团队成员积极动性全力项目理队伍造成学型项目理团队项目成功根保证
1统思想更新观念建立学交流台
11统思想更新观念项目成员五湖四海专业类员团队建设统思想树立信念观念决定行动行动决定结果统思想识推动项目理团队前进动力学型项目理中团队中项目实施程持续互相学程
12 建立学交流台机制学型项目理团队建设需建立学交流台丰富沟通渠道保障促进团队学信息享合作解决问题创新实现通信息网络项目理团队监理单位施工单位供应商相关单位间信息交流畅通通台享信息样团队部员工间知识获取享交流仅局限部团队外部紧密相联种开放式良沟通渠道会极加强项目理团队面复杂动荡外部环境快速应变力造学型项目理团队系统促进团队学通制度化结构程序安排促进团队学团队获取分享利知识程采取形式正式非正式程学工作化工作学化工作程作学程学工作学工作样求样工作学紧密结合起提升团队成员素质技
2做项目理团队规划建设具项目特色学团队
21建立目标明确项目团队团队目标建立明晰项目目标基础必须项目规划中清晰列出项目总体目标项目工作范围工作分解结构质量标准预算求进度计划等重制订项目分目标时应充分考虑目标素项目目标目标机结合起样利员工职业发展激发团队成员项目极支持
22工作流程必须清晰项目理应该规划流程组包括项目实施流程网络图等应包括成员间沟通汇报流程问题发现解决流程召开会议流程等等流程中项目理应设法穿插团队建设方面环节节点团队建设知觉中融项目工作流程中
23明确团队成员角色完整团队众角色构成包括实干者协调者推进者创新者信息者监督者凝聚者完美者技术专家团队九角色中角色优势特点团队意义通角色互补协工作团队价值通组合达完美角色擅长领域项目理学会正确正确时间放正确岗位造学型项目团队程中项目理提出更高求项目理扮演更角色包括协调者问题解决者资源提供者问题处理指导者辅助计划实施者肯定者项目理团队建设发展阶段采领导方式团队成立期团队领导方式应该命令指挥式团队动荡期团队领导方式应该教练式团队稳定期团队领导方式应该支持式团队高产期团队领导方式应该授权式
3建立学型团队断加强教育培训提升团队成员素质
31现代科学技术飞跃发展类带进全新知识爆炸时代科学技术社会相互作类知识总量空前增长知识老化周期越越短果断更新知识价值会断降通培训学建立学型团队适应科学技术发展知识求教育培训必须项目目标联系起针性取良培训效果学转变学培训成绩作工作绩效考核部分教育培训方式样化仅局限讲座现场指导等职学参观考察出国学等充分利现代化技术采电子邮件线帮助系统计算机辅助视设备开展培训逐步形成团队学脱产培训专题讲座职学参观考察等层次类途径教育培训体系
32 培育团队精神团队精神高绩效团队中灵魂成功团队特质团队精神指团队
成员实现团队利益目标相互协作心力意愿作风团队精神应包含三层面容团队凝聚力团队合作意识团队士气高昂团队精神培育方面开展：①培育团队成员价值观提倡奉献精神集体义精神②加强项目领导班子凝聚力建设③激发团队成员参热情培养成员爱岗敬业团结协作精神④开辟团队成员生活学领域确立团队成员翁位营造家庭氛围⑤唤起团队成员危机忧患意思⑥保持团队成员间常性沟通
33 营造崇尚学协作团队文化团队文化团队生存基础发展动力行准成功核心通文化建设规范高效建设营项目降低建设中种费协作发展员工通项目身成支高水高素质员工队伍学型组织倡导核心价值观念：追求创新强调合作交流充分协作资源充分流动敢承担风险失败宽容成绩判断高原核心价值观念样适合项目理团队造学型项目理团队必须核价值观念先进学理念融团队文化学团队学渗透项目中
34学型项目理团队离开激励系统建立项目团队成员愿意该项目中投入足够时间精力会较团队学协作完善激励系统建立项目团队成员学工作积极性提高团队协作加强会着巨推动作建立愿景效激励团队愿景整合项目团队位成员目标增强团队凝聚力项目团队愿景时够极发挥团队成员积极性动性团队建设会变非常成功外利薪酬绩效考核物质精神奖励等激励方式目环节中更较少机会参项目决策程旦种崇尚学协作团队文化深团队成员日常行动中发挥巨效
必须结合项目实际应先进学型组织理团队理理项目理理制定出系统理措施制度断进行理创新时俱进充分调动积极性更快更实现项目目标
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