工程项目理中然辩证法
摘 ：然辩证法马克思义哲学体系中重分支学科关然界科学技术发展般规律类认识然改造然般方法科学理体系然辩证法中系统方法系统整体观点出发系统素间系统外部环境间联系相互作中考察象达佳处理问题科学方法
关键词：项目理然辩证法系统方法
着济发展社会科技进步工程项目规模越越项目理越越系统化专业化需正确理作项目进行全方位理然辩证法中系统方法项目理中广泛应
然辩证法实践指导意义
()然辩证法简介
然辩证法马克思义哲学体系中重分支学科关然界科学技术发展般规律类认识然改造然般方法科学理体系然辩证法属哲学门类研究然界科学技术发展般规律认识然改造然般方法然界发展某具体规律科学技术某学科发展特殊规律科学技术中具体学科特殊研究方法
然观然界总体法根观点吸取历史然观精华摒弃旧然观糟粕研究认识然界存演化科学图景然界存演化特征规律研究认识然辩证关系
科学技术观关科学技术发展科学技术社会关系总法总观点马克思恩格斯科学技术作种社会想象考察科学技术发展现发生深刻变化成果已广泛渗透社会生产生活领域
科学技术方法事科学技术研究运认识实践方法哲学概括科学技术方法关科学技术研究中常般方法理科学研究工程技术研究般方法性质特点联系发展变化理体系科学技术方法社会认识实践具重
导意义唯物辩证义认识方法系统阐述实践中方法技术逻辑程
(二)然辩证法实践指导意义
恩格斯指出：民族想站科学高峰刻没理思维科学技术迅猛发展天哲学科学技术发展作越越越越明显促进科学技术发展通发展推动济发展社会进度需正确哲学理指导进行研究然辩证法提供整套理求系统观点研究问题解决问题
二工程项目理中然辩证法
()工程项目理
项目词越越广泛应社会济文化生活方面定义国际标准质量理——项目理质量指南(ISO10006)定义项目：组起止时间相互协调受控活动组成特定程该程达符合规定求目标包括时间成资源约束条件
项目理项目象系统理方法通时专门柔性组织项目进行高效率计划组织指导控制项目进行全程动态理实现项目目标
工程项目常见典型项目类型项目理重点工程项目象通常着预定求工程技术系统项目身非常复杂系统许子项分项工程活动构成项目理必须包括整系统理完整项目理工作程包括预测决策计划控制反馈等项目理应该包括全部理务工期费质量(技术)合资源组织信息等理
(二)运系统方法进行工程项目理
然辩证法中系统方法系统整体观点出发全面握控制象综合探索系
统中素素素系统系统环境系统系统相互作变化规律达佳解决问题科学方法运系统方法进行工程项目理种科学理理念
系统方法般步骤阐明问题→目标选择→系统方案→系统分析→系统选择→决策→实施计划系统方法工程项目理中存着广泛应空间工程项目理带巨济效益良社会效益
1系统方法工程项目理中求性
工程项目具次性系统性产品固定性成果挽回性体积庞操作空间限技术复杂规模宏等技术济特点立项正确性目标实现提出高求工程项目复杂系统包括许子项目包括理项目——理者工程项目理者素质包括政治素质技术素质营素质方法等实现项目理目标导素
(1)现代项目理具特征：1)项目理理方法手段科学化现代项目理显著特征现代项目理吸收现代科学技术新成果具体表现现代理理应系统信息控制行科学等项目理中应现代理方法应理手段现代化显著计算机2)项目理社会化专业化现代社会项目求越越高项目数量越越规模越越越越复杂需职业化项目理者样高水项目理3)项目理标准化规范化项目理项技术性非常复杂工作符合社会化生产项目理日趋国际化
(2)工程项目理程容：包括项目成理项目范围理项目质量理项目时间理项目力资源理项目沟通理项目风险理项目采购理等
项目理种综合性工作某工作区域采取行动采取行动会工作区域产生影响种相互作明确握确定难握存种相互作需理者种项目目标进行权衡种理中整体全局观念子系统子项目脱离整体旦脱离整体组织发挥应功
2进行工程项目理系统方法
系统仅整体开放系统外部环境会影响理者项目理处理系统开放性问题理学中SWOT方法提供工具哲学开放性原理SWOT进行项目选择时常见项目优劣进行分析方法图示：
左右框代表框代表外ⅠⅡ代表积极素ⅢⅣ代表消极素框容表示：(1)边Ⅰ部积极素身优势(Strength)(2)左边Ⅱ外积极素外部机会(Opportunity)(3)边Ⅲ外消极素外部威胁(Threat)(4)右边Ⅳ部消极素身劣势(Weakness)
承接项目前项目团队中心进行SWOT分析助提高决策理性减少决策失误方法：(1)列出团队身优势充分发挥优势填入Ⅰ(2)列出该项目提供什外机会充分利机会填入Ⅱ(3)列出影响项目成功威胁处理威胁填入Ⅲ(4)列出团队身弱势样影响降填入Ⅳ
SWOT方法利部变化适应外部环境项目目标实现必须发挥优势克服劣势抓住机遇避免威胁
事物质量统体事物质量统体现度范畴里度’事物保持质数量界限事物质容纳量话动范围辩证法认事物矛盾双方例事物发展程度’事物度’范围变化量变保持事物稳定状态维系事物特定质时事物总体处协调稳定序谐状态协调项目理项重工作取成功项目协调具重作
协调矛盾方面居统体中解决界面问题解决间致矛盾系统结构均衡项目实施运行程利项目实施程中项目理协调中心沟通桥梁整项目目标设计项目定义设计计划实施控制中着式样协调工作
三结语
工程项目诸市场条件越越苛刻项目变越越行业变化速度加快等原越越需更
专业更高级更系统进行理然辩证法项目提供重理理基础运然辩证法观点方法指导工程项目理学科学工作具重实践意义告诉正确思维方式处理问题方法然辩证法贯穿学工作方面
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
摘 ：然辩证法马克思义哲学体系中重分支学科关然界科学技术发展般规律类认识然改造然般方法科学理体系然辩证法中系统方法系统整体观点出发系统素间系统外部环境间联系相互作中考察象达佳处理问题科学方法
关键词：项目理然辩证法系统方法
着济发展社会科技进步工程项目规模越越项目理越越系统化专业化需正确理作项目进行全方位理然辩证法中系统方法项目理中广泛应
然辩证法实践指导意义
()然辩证法简介
然辩证法马克思义哲学体系中重分支学科关然界科学技术发展般规律类认识然改造然般方法科学理体系然辩证法属哲学门类研究然界科学技术发展般规律认识然改造然般方法然界发展某具体规律科学技术某学科发展特殊规律科学技术中具体学科特殊研究方法
然观然界总体法根观点吸取历史然观精华摒弃旧然观糟粕研究认识然界存演化科学图景然界存演化特征规律研究认识然辩证关系
科学技术观关科学技术发展科学技术社会关系总法总观点马克思恩格斯科学技术作种社会想象考察科学技术发展现发生深刻变化成果已广泛渗透社会生产生活领域
科学技术方法事科学技术研究运认识实践方法哲学概括科学技术方法关科学技术研究中常般方法理科学研究工程技术研究般方法性质特点联系发展变化理体系科学技术方法社会认识实践具重
导意义唯物辩证义认识方法系统阐述实践中方法技术逻辑程
(二)然辩证法实践指导意义
恩格斯指出：民族想站科学高峰刻没理思维科学技术迅猛发展天哲学科学技术发展作越越越越明显促进科学技术发展通发展推动济发展社会进度需正确哲学理指导进行研究然辩证法提供整套理求系统观点研究问题解决问题
二工程项目理中然辩证法
()工程项目理
项目词越越广泛应社会济文化生活方面定义国际标准质量理——项目理质量指南(ISO10006)定义项目：组起止时间相互协调受控活动组成特定程该程达符合规定求目标包括时间成资源约束条件
项目理项目象系统理方法通时专门柔性组织项目进行高效率计划组织指导控制项目进行全程动态理实现项目目标
工程项目常见典型项目类型项目理重点工程项目象通常着预定求工程技术系统项目身非常复杂系统许子项分项工程活动构成项目理必须包括整系统理完整项目理工作程包括预测决策计划控制反馈等项目理应该包括全部理务工期费质量(技术)合资源组织信息等理
(二)运系统方法进行工程项目理
然辩证法中系统方法系统整体观点出发全面握控制象综合探索系
统中素素素系统系统环境系统系统相互作变化规律达佳解决问题科学方法运系统方法进行工程项目理种科学理理念
系统方法般步骤阐明问题→目标选择→系统方案→系统分析→系统选择→决策→实施计划系统方法工程项目理中存着广泛应空间工程项目理带巨济效益良社会效益
1系统方法工程项目理中求性
工程项目具次性系统性产品固定性成果挽回性体积庞操作空间限技术复杂规模宏等技术济特点立项正确性目标实现提出高求工程项目复杂系统包括许子项目包括理项目——理者工程项目理者素质包括政治素质技术素质营素质方法等实现项目理目标导素
(1)现代项目理具特征：1)项目理理方法手段科学化现代项目理显著特征现代项目理吸收现代科学技术新成果具体表现现代理理应系统信息控制行科学等项目理中应现代理方法应理手段现代化显著计算机2)项目理社会化专业化现代社会项目求越越高项目数量越越规模越越越越复杂需职业化项目理者样高水项目理3)项目理标准化规范化项目理项技术性非常复杂工作符合社会化生产项目理日趋国际化
(2)工程项目理程容：包括项目成理项目范围理项目质量理项目时间理项目力资源理项目沟通理项目风险理项目采购理等
项目理种综合性工作某工作区域采取行动采取行动会工作区域产生影响种相互作明确握确定难握存种相互作需理者种项目目标进行权衡种理中整体全局观念子系统子项目脱离整体旦脱离整体组织发挥应功
2进行工程项目理系统方法
系统仅整体开放系统外部环境会影响理者项目理处理系统开放性问题理学中SWOT方法提供工具哲学开放性原理SWOT进行项目选择时常见项目优劣进行分析方法图示：
左右框代表框代表外ⅠⅡ代表积极素ⅢⅣ代表消极素框容表示：(1)边Ⅰ部积极素身优势(Strength)(2)左边Ⅱ外积极素外部机会(Opportunity)(3)边Ⅲ外消极素外部威胁(Threat)(4)右边Ⅳ部消极素身劣势(Weakness)
承接项目前项目团队中心进行SWOT分析助提高决策理性减少决策失误方法：(1)列出团队身优势充分发挥优势填入Ⅰ(2)列出该项目提供什外机会充分利机会填入Ⅱ(3)列出影响项目成功威胁处理威胁填入Ⅲ(4)列出团队身弱势样影响降填入Ⅳ
SWOT方法利部变化适应外部环境项目目标实现必须发挥优势克服劣势抓住机遇避免威胁
事物质量统体事物质量统体现度范畴里度’事物保持质数量界限事物质容纳量话动范围辩证法认事物矛盾双方例事物发展程度’事物度’范围变化量变保持事物稳定状态维系事物特定质时事物总体处协调稳定序谐状态协调项目理项重工作取成功项目协调具重作
协调矛盾方面居统体中解决界面问题解决间致矛盾系统结构均衡项目实施运行程利项目实施程中项目理协调中心沟通桥梁整项目目标设计项目定义设计计划实施控制中着式样协调工作
三结语
工程项目诸市场条件越越苛刻项目变越越行业变化速度加快等原越越需更
专业更高级更系统进行理然辩证法项目提供重理理基础运然辩证法观点方法指导工程项目理学科学工作具重实践意义告诉正确思维方式处理问题方法然辩证法贯穿学工作方面
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
