汽运公司2005年工作计划发展规划—年度工作计划
关2005年工作计划发展规划报告
2005年全面建设康社会重年企业改制开拓发展确保职工收入增加确保企业稳定关键年明确目标突出重点确保完成市局级业务部门项目标务特制订2005年计划
指导思想
2005年三代表重思想指针认真贯彻执行十六届四中全会精神力加强行政力建设围绕省市交通工作会议精神创新发展理念加企业改制步伐积极稳妥发展客运线发展元济加强项理努力提升企业整体素质济效益实现政治文明物质文明精神文明三丰收目标
二基思路
紧扣发展改制稳定中心场战役（已结束春运攻坚战）加强两项理（客运理安全理）实施三改革（企业改制事改革财务改革）完善四体系（公车公营体系营体系优质服务体系业理体系）促进汽运事业持续稳定健康发展
三济指标
2005年计划完成客运量430万力争完成441万计划完成客运周转量21578万公里力争完成22195万公里计划完成产值1919万元力争完成产值1974万元确保实现利润75万元完成固定资产投入200万元缴纳税金60万元
四工作重点
㈠狠抓客运生产开拓运输市场
2005年司抓住客运发展良机遇力开发新线路加更新车辆力度坚持周边城市托济发达区重点开发西部区补充断创造新济增长点
加线路开发力度重点开发超长班线2005年计划申报开发石首北京石首海石首苏州石首南京石首洪湖石首龙港石首宁波石首深圳石首台州石首温岭等客运线路
二计划新增线石首广州（3辆）石首宁波（2辆）石首洪湖（1辆）石首珠海（1 辆）7条新增班线全年计划新增班线7条时加强车辆线理采取公公正公开拍包形式提高透明度减少种患
三计划更新报废车辆15辆更新石首澧县（1辆）石首宜昌（3辆）石首岳阳（4辆）石首荆州（4辆江南线）横市沙市（3辆）
四规范车辆转行重新签订营运车辆营合针部分班线车价恶意炒作现象2005年进步加理力度采取系列措施抑制车价做车辆转序合理交易
稳定市场方面开展深入细致调查研究条班线车辆转进行模底宏观调控方面重新签订营运车辆营合（合期车辆）重点班线车辆交理费进行调缩车利润空间总公司创效益时进步完善关车辆转理规定做章循规范理
五加强稽查理严厉击中途甩客倒客进站等行击摩兔子加堵漏增收力度保障总公司营运车辆正常营净化营环境
㈡加强安全理控制事发生
交通运输企业理核心第目标安全2005年必须始终安全生产做首务开展形式样安全教育强化种安全措施狠抓防患整改杜绝特交通事控制般事发生确保交通安全四项指数降20控制市局达指标杜绝火灾工伤事杜绝刑事案件发生治安案件控制单位总口5
㈢实施三改革提高整体素质
加企业改制步伐市局求力争2005年完成企业改制重点做企业改制项准备工作加宣传力度拟定企业改制总体方案召开职代会方征询职工代表意见加快建立现代企业制度
二改革事制度提高工作效率继续推行工轮岗制度加轮岗力度提高轮岗率继续实行中层干部竞争岗劣者淘汰措施提高企业理员综合素质实行换岗制表现庸行员优秀基层线职工实行换岗增强职工紧迫感彻底改变浮事现象
三继续推行财务制度改革强化财务员业务培训提高身素质加强审计监督规范财务行加会计出纳理控制必开支减轻企业负担
㈣完善四体系转换营机制
完善公车公营体系进步探索发展公车公营营模式理机制加强武汉卧铺线分公司荆石快客公司理充分发挥监事会作力强化监督职加强兴隆兴隆车限公司理建立种信息台方便车服务民抓乡镇营运客车全面理夯实根基
二完善营体系探索发展燃油配件公司营模式走联合营融资入股营承包营路加汽车修理厂宏观调控清产核资稳定职工队伍走营负盈亏逐级承包发展路时发展职科室功转换营机制改行政科物业理公司减轻总公司负担参市场竞争二成立车辆营销公司更新报废营运车辆优化运力提升参营档次寻求效益
三完善优质服务体系新建汽车客运站布局应合理功应齐全运行应济理应科学原规划步骤搬迁老站完善优质服务硬件设施时加强部门员业务培训倡导优质服务理念提高整体素质树立企业形象明天旅行社应抓住良机遇制订精品旅游线路重点推介麋鹿保护区白鳍豚保护区日游提高服务质量确保全年旅游质量事投诉检测站年完成升级改造工作加硬件设施投入全面提高检测质量更服务车
四完善业理体系进步加强精神文明创建工作培养员工爱岗敬业精神实现
三确保三争创：确保2004年获名次荣誉确保全年举办类业务知识培训6期培训面达95确保完成级达精神文明创建务争创荆州市文明单位争创部级文明车站争创文明车30辆文明班组8进步搞企业成核算厉行节约减少种必开支加强部财务审计工作预防违反财纪律发生进步修改完善企业理章程行政理规定安全理规定机务理规定等规章制度
2005年工作务重客观素市场竞争激烈级委领导凝聚全体员工智慧力量心团结致开拓创新定全面超额完成2005年项工作务
二00五年三月四日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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关2005年工作计划发展规划报告
2005年全面建设康社会重年企业改制开拓发展确保职工收入增加确保企业稳定关键年明确目标突出重点确保完成市局级业务部门项目标务特制订2005年计划
指导思想
2005年三代表重思想指针认真贯彻执行十六届四中全会精神力加强行政力建设围绕省市交通工作会议精神创新发展理念加企业改制步伐积极稳妥发展客运线发展元济加强项理努力提升企业整体素质济效益实现政治文明物质文明精神文明三丰收目标
二基思路
紧扣发展改制稳定中心场战役（已结束春运攻坚战）加强两项理（客运理安全理）实施三改革（企业改制事改革财务改革）完善四体系（公车公营体系营体系优质服务体系业理体系）促进汽运事业持续稳定健康发展
三济指标
2005年计划完成客运量430万力争完成441万计划完成客运周转量21578万公里力争完成22195万公里计划完成产值1919万元力争完成产值1974万元确保实现利润75万元完成固定资产投入200万元缴纳税金60万元
四工作重点
㈠狠抓客运生产开拓运输市场
2005年司抓住客运发展良机遇力开发新线路加更新车辆力度坚持周边城市托济发达区重点开发西部区补充断创造新济增长点
加线路开发力度重点开发超长班线2005年计划申报开发石首北京石首海石首苏州石首南京石首洪湖石首龙港石首宁波石首深圳石首台州石首温岭等客运线路
二计划新增线石首广州（3辆）石首宁波（2辆）石首洪湖（1辆）石首珠海（1 辆）7条新增班线全年计划新增班线7条时加强车辆线理采取公公正公开拍包形式提高透明度减少种患
三计划更新报废车辆15辆更新石首澧县（1辆）石首宜昌（3辆）石首岳阳（4辆）石首荆州（4辆江南线）横市沙市（3辆）
四规范车辆转行重新签订营运车辆营合针部分班线车价恶意炒作现象2005年进步加理力度采取系列措施抑制车价做车辆转序合理交易
稳定市场方面开展深入细致调查研究条班线车辆转进行模底宏观调控方面重新签订营运车辆营合（合期车辆）重点班线车辆交理费进行调缩车利润空间总公司创效益时进步完善关车辆转理规定做章循规范理
五加强稽查理严厉击中途甩客倒客进站等行击摩兔子加堵漏增收力度保障总公司营运车辆正常营净化营环境
㈡加强安全理控制事发生
交通运输企业理核心第目标安全2005年必须始终安全生产做首务开展形式样安全教育强化种安全措施狠抓防患整改杜绝特交通事控制般事发生确保交通安全四项指数降20控制市局达指标杜绝火灾工伤事杜绝刑事案件发生治安案件控制单位总口5
㈢实施三改革提高整体素质
加企业改制步伐市局求力争2005年完成企业改制重点做企业改制项准备工作加宣传力度拟定企业改制总体方案召开职代会方征询职工代表意见加快建立现代企业制度
二改革事制度提高工作效率继续推行工轮岗制度加轮岗力度提高轮岗率继续实行中层干部竞争岗劣者淘汰措施提高企业理员综合素质实行换岗制表现庸行员优秀基层线职工实行换岗增强职工紧迫感彻底改变浮事现象
三继续推行财务制度改革强化财务员业务培训提高身素质加强审计监督规范财务行加会计出纳理控制必开支减轻企业负担
㈣完善四体系转换营机制
完善公车公营体系进步探索发展公车公营营模式理机制加强武汉卧铺线分公司荆石快客公司理充分发挥监事会作力强化监督职加强兴隆兴隆车限公司理建立种信息台方便车服务民抓乡镇营运客车全面理夯实根基
二完善营体系探索发展燃油配件公司营模式走联合营融资入股营承包营路加汽车修理厂宏观调控清产核资稳定职工队伍走营负盈亏逐级承包发展路时发展职科室功转换营机制改行政科物业理公司减轻总公司负担参市场竞争二成立车辆营销公司更新报废营运车辆优化运力提升参营档次寻求效益
三完善优质服务体系新建汽车客运站布局应合理功应齐全运行应济理应科学原规划步骤搬迁老站完善优质服务硬件设施时加强部门员业务培训倡导优质服务理念提高整体素质树立企业形象明天旅行社应抓住良机遇制订精品旅游线路重点推介麋鹿保护区白鳍豚保护区日游提高服务质量确保全年旅游质量事投诉检测站年完成升级改造工作加硬件设施投入全面提高检测质量更服务车
四完善业理体系进步加强精神文明创建工作培养员工爱岗敬业精神实现
三确保三争创：确保2004年获名次荣誉确保全年举办类业务知识培训6期培训面达95确保完成级达精神文明创建务争创荆州市文明单位争创部级文明车站争创文明车30辆文明班组8进步搞企业成核算厉行节约减少种必开支加强部财务审计工作预防违反财纪律发生进步修改完善企业理章程行政理规定安全理规定机务理规定等规章制度
2005年工作务重客观素市场竞争激烈级委领导凝聚全体员工智慧力量心团结致开拓创新定全面超额完成2005年项工作务
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