2007年4月通竞争岗XX国税局纪检组长两年进入领导班子岗位觉肩工作责重压力较定决心做项工作信心足作领导班子成员副职努力提高身素质外必须时时处处注意扮演副职角色握分寸讲究定方式方法面担副职工作中点体会:
正确认识副职位
副职领导班中位置处正职具承启特殊性作副职辅佐正职配角现实生活中量事实表明班子定副职问题班子样副职方面找原说:没副职构成领导班子副职素质高成领导班子正确认识副职位置重:服正职指挥副职作正职助手应觉服正职指挥工作中意见怕认正确宜面否定顶撞适时候采取心气谈出想法相互沟通求达方面思想统二强化绿叶意识俗话讲:红花绿叶配领导班子中正副职作正职负责全面工作较重视级干部职工做副职应该正确种客观事实强化绿叶意识切工作出发出公心积极配合正职工作应该争名夺利争出风头三做分工作副职分工作副职协助正职做工作基副职动做分工作勤勤恳恳劳怨工作中出现矛盾难题找正职商量沟通解决矛盾交推正职正职造成压力四参谋助手日常工作中正副职相互存互相支持工作关系完成领导班子命时副职始终发挥着参谋助手作正职时考虑周事情副职动提醒正职决策遇困难副职动出谋划策副职清醒握位置切越位决策越权指挥
二副职处理种谐关系
副职明白手领导开展工作避开手独立开展工作协调手关系遇事请示汇报沟通时搞协调关系积极争取 手理解支持积极手参谋深入扎实开展工作
()级领导(分工作直接领导部门)间谐关系
日常工作中处理级关系完成项税收务着非常重意义服级领导指挥处理级关系程中严格遵循级服级服组织原觉服级领导指挥级领导工作决定贯彻执行落实位二觉维护级领导威信重尊重服切忌面顶撞者拒执行交代事情三勇挑重担级领导分忧级领导工作交中工作务完成开动脑筋创造性开展工作积极级领导出谋划策排忧解难参谋助手四动实汇报工作级领导常想解单位工作情况工作成绩困难等应该常常级领导动实汇报工作级领导更支持遇重问题意外事件更应时请示报告工作法处理解决问题提出意见建议供级领导参考
(二)正副职间谐关系
正副职间谐关系否领导班子团结稳定提高领导班子战斗力增强领导班子集体威信带领干部职工完成项税收务关重正职副职领导班子中担角色负职责正职领导班子中核心位必然求正职问题站全局高度决定问题全局出发副职政治行动思想正职较强配合意识工作正职予积极支持觉服正职领导维护正职权威种正职配合支持维护整领导集体支持维护全局工作支持维护
(三)副职间谐关系
副职领导间谐关系工作目标工作分工需相互合作支持帮助存着彼间友竞争协调副职间关系诚相善副职间工作中应该相互真心实意副职工作取成绩时应真诚祝贺副职受挫折时应动关心副职遇困难时应积极帮助副职间身利益顾贬低二见贤思齐强者师副职间工作中应动贤者齐虚心强者学处层次副职领导学历资历力水存着差异彼间应学长补已短三积极配合相互补台副职间工作中密切合作精神彼补台意识达佳整体效应越位擅权意插手副职分工作免干扰工作部署伤害副职间感情四相互尊重品头足副职间工作中应相互尊重觉维护副职形象特庭广众评副职分工作足处提升分工作重性夸耀工作成绩力水否会造成相互伤害影响工作关系协调工作中副职间注意勤沟通勤交流思想增
进相互解相互理解相互谅解减少必矛盾做项工作开展
(三)干部职工间谐关系
副职分工作手批干部职工首先尊重干部职工尊重干部职工领导效调动积极性重途径级间关系应该种等志式关系领导工作完成否干部职工否积极工作完成领导尊重干部职工干部职工心理产生极愉悦转化巨工作动力次信干部职工信干部职工领导调动干部职工积极性重途径日常工作中干部职工职权范围事情充分信放手胆工作三体贴干部职工干部职工工作学生活应关心体贴常解干部职工想什关心什工作生活中什困难等等样干部职工热情工作务利完成四勇承担责干部职工工作出现失误时帮助干部职工分析失误原予体谅动承担必责更干部职工罪羊
三加强身素质建设
()政治素质提高
作领导班子副职身需硬政治素质坚定正确理想信念增强政治敏锐性政治鉴力坚持路线方针动摇执行国家税收政策走样时候场面讲局讲性讲政治讲正气兢兢业业做事清清白白做官堂堂正正做处理实际税收工作中遇问题
(二)加强学意识
着角色变化工作需求知识需更高加强学更新知识断丰富现代领导基务决定领导必须具备广博知识断充实提高履职责需知识领坚持懈加强学熟悉相关业务新知识掌握相关业务新政策法规解相关工作流程处理种复杂业务问题
(三)思想道德素质提高
领导增强责感良工作作风结合行政机关效建设坚持解放思想实事求时俱进坚决克服形式义官僚义深入调查研究觉宗旨意识转化行准善调动群众积极性解决群众关心迫切问题觉
接受群众监督带头加强道德修养实际行动践行社会义荣辱观发挥员干部道德情操格力量示范作廉洁律淡泊名利注重气节做居功诿容言容容事雅量
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