中国兵器工业第二O三研究长研究员级高级工程师邹汝带领广员工锐意改革开拓进取奋力拼搏项事业快速发展取显著成绩年评陕西省先进工作者
年研制项目增研制周期短技术难度增情况邹汝未高科技战略发展求集成创新引进消化吸收创新作创新重点加快发展重途径充分利国外切资源采种渠道引进关键技术关键设备开展联合等形式创新活动集团公司相关企业投资组建3限责公司力发展核心技术抓住国家加重点型号技术基础型研发台建设信息化建设工程投资力度利时机立足高起点完成项国家重点项目保障条件建设引进批先进工艺检测试验设备建成高水实验室科研保障条件显著改善符合专业化发展求成体系整体研发力显著提高设计集成试制试验检测评价手段断完善十五发展提供先进研发台研制手段增强持续发展动力
邹汝三总体技术相关核心技术发展需专业研究室科研理机构进行整合强化技术部专业技术支撑力成立重点专业线行业外专家组成部专业技术委员会部承担科研项目重技术方案进行严格关科研项目研制专业技术协调发展互支撑部设立二级行政指挥负责研制务组织分工落实重技术措施协调解决科研项目研制程中出现技术质量技术安全等问题保证设计师系统技术决策实现科研务期完成进步规范细化项目研制程中阶段质量控制求构建适应现实务需科研开发质量保证科研体系
加快科技成果转化研制周期产业化进程邹汝核心协作研制生产模式初样机研制阶段求科研员生产厂家进行技术协作工程设计工艺生产间进行协调方面促进设计中工艺水提高方面减少浪费缩短研制周期便批量生产快产品转入产业化阶段五年科研项目设计定型利完成产业化进程20厂形成批量生产力带动促进生产厂家技术创新发展产生济效益社会效益
邹汝带领班子成员紧紧围绕建立完善竞争评价监督激励四机制充分调动科技员积极性进行系列改革建立科技发展奖励基金实行期激励中长期激励相结合里设立科技成果转化奖科研成果转产转产生效益中提出部分费奖励直接事科研项目研制科技员科技理员提高科研成果转化效率分配激励制度中工程岗位员绩效分期绩效预期绩效预期绩效科技成果转化奖实施效解决项目研制周期长员流动科技员岗位技术职务变化等带效益分配问题解科技员合理流动顾忧稳定高层次科技理队伍2003年制定完善二O三岗位薪酬体系二O三绩效分配理办法二O三绩效考核办法等初步形成套工作业绩岗位薪酬挂钩激励机制实行全员聘制制度改革工程技术理专业技辅助5类岗位员具体情况签订期限合根工作需聘象文化学历层次形式分实行全员聘制劳动合制事代理制租赁制协议工制等制定二O三员工分类理办法种工模式进行规范公开公公正原积极推行考核岗竞聘岗制度全面修订岗位说明书进步规范岗位职责工作求职条件建立级科技带头关键技带头等类骨干科研员定期聘考核淘汰制度彻底解决员工住房问题2032002年开始实施住房货币化改革2006年全员工实行住房补贴面积差补贴
邹汝十分注意发挥班子整体功规范班子决策行年先建立务会议事规重事项决策程序等制度坚持重事项领导班子集体讨表决做出决定坚持定期职代会述职述廉动接受职工代表民评议测评2002年邹汝年职代会代表民评议优秀领导干部
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