物资积压防范处置—工矿企业
摘：库存物资量积压闲置耗费力物力占量资金直困扰物资流通企业发展难题文结合单位积压物资产生原防止积压闲置物资形成加快企业积压闲置物资调剂利处置提高企业竞争力提出做浅探讨
关键词：物资 积压 防范 处置
积压闲置物资般指企业中建备维修改装特种储备抢险救灾核定封存动员生产等必须物资外企业库存储备中连续动态1年采购入库2年动态10变更计划报废价值未计入固定资产库存设备通机电产品等
计划济时期受资源短缺买方市场影响保证生产企业惯品种批量组织供应仓库贮备作项重理容仓库重复设置储备量备物资满足生产需种做法目前市场济形势显然已适应物资流通企业受计划济影响前量储备造成庞物资积压闲置天利社会化物流手段优化企业部库存理避免减少积压闲置物资产生加快积压闲置资源调剂利提高资金运行效率成急需解决问题文石油物资企业理调剂利积压闲置物资提出点浅见拙识引起行思考期推动社会闲置物资资源调剂利
1定期清理仓库防止库存物资积压
公司组织历次积压物资清查中发现采购计划周重复采购造成物资积压约占总积压库存30中物资相型号规格采购员清楚掌握库存信息者衡库存时够认真户单位愿意前库存储备物资造成重复采购导致库存物资资源常年利形成积压部分物资甚技术淘汰超效保存期报废国家企业造成损失通定期清仓查库摸清库存第时间防止库存物资形成积压防止库存物资积压清仓查库形成定期仓库盘查制度积压闲置物资认真清理造册二建立动态库存资源积压闲置物资资源信息库加强维护保养妥善保保证良技术状况防止
丢失损坏三通清仓查库加强采购监督实行库存警示制度等避免减少重复采购造成损失浪费
2压缩库存减少库存资金占压
历次调查中发现产品（物资）需计划周导致积压采购批量集中货致钻井生产配套物资单位般年初达钻井进尺勘探开发工作量钻井进尺相关工作量计算备料实际工作中方便采购供应部门考虑钻井进度采取次订货提前集中货供货组织方式结果年中勘探开发程中质情况变化设计变更产项目计划调整等造成已采购回批量配套物资利形成积压方面保证生产根设计变更计划重新组织订货
压缩限库保持适合理库存尤重采取批量采购应时满足生产提高资金利效率减少积压具体做法年度生产计划次总签合然通济批量订货法合理确定进货次数次进货量根钻井进尺工作量生产组织情况采分期货方式时调整库存结构安排库存储备总量库存数量超采购周期结构失衡物资限制库存压缩购进防止库存总量攀升达时满足生产效降低库存减少资金占效果防止设计变更质情况变化引起物资闲置积压
3实行库存限额制
基层单位备件库存资源重复储备效利造成企业资源积压闲置关键实行库存限额基层仓库（料点）实行库存储备资金限额根历年库存消耗情况历史均库存确定高库存定额作考核基层仓库防止基层采购部门图方便图省事保证生产供应名批量采购贮备物资形成备件库存量甚闲置造成库存物资严重积压效控制备件库存存量减少备件积压具体做法：基层仓库（供应站）物资理采取ABC 分类理等科学理方法先进先出控溢补缺原通建立相关库存理制度约束库采购员库存超出次组织采购入库某类物资超规定库存定额律视情节轻重相关责予失处理业绩考核中挂钩兑现
4适应市场品种批量组织供应
发现：配件供应组织中忽视实际需求惯求全求认配件产品零星组织供应困难价格偏高生产中批量进货备甚设备订货时捆绑相关配件造成库存量增加设备报废备件产品积压严重目前形成量汽车配件积压基单位批量备料忽视部（配）件实际寿命寿命导致车辆划转车辆报废造成量未消耗完库存备件
积压闲置适应市场济发展改变备件组织方式变套餐点菜品种批量组织备件供应通力发展门市化营需供应组织品种批量社会化备件库存建立虚拟备件库存资源保证备件产品供应效防止形成积压浪费资金资源充分利
5网享库存促进积压闲置物资充分利
历次调查中发现：单位方拥库房库存理系统理库存区相系统清楚分库库存信息信息互通形成方库存积压方处寻找求购相规格型号物资造成量力资金浪费资源效利目前单位积压闲置物资仅局限部单位调剂利面社会处理力度究原：资产理制度约束二信息享沟通够相互间彼互通积压闲置物资资源信息资源合理利三价格问题
天企业信息化已炒作概念企业拥网站企业界士拥电子信箱网站信箱成企业生产营活动重手段定范围通尝试建立会员制备件库存查询系统积压闲置物资资源网络相互印发积压闲置物资资源清册等方式搭建沟通桥梁台建立享积压闲置物资资源信息时加积压闲置物资资源信息深度广度备件需求时双方直接联系直接交易通公享库存查询系统统备件资源理尝库存资源信息定例收取成交佣金调剂价格确定应调剂余缺物宗旨互利互惠质价原调剂利双方协商定价通签订合确定成交价格般低设备净值高类设备现行价格促进企业积压闲置资源效利时促进社会资源优化配置减少资源浪费
6健全组织促进调剂利
物资闲置积压仅占资金耗费力物力时间价值企业造成损失企业应设立专门闲置积压物资调剂利理岗位开展日常工作组织开展闲置积压设备资源调查搜集汇总信息发布组织闲置设备技术鉴定技术咨询鉴证工作举办闲置设备展示种形式调剂工作必时采取集中调济会展形式促进调剂利方面调剂五年调剂出做贬值幅度降价处理长期调剂出闲置积压设备做废旧物资拆套利出售零部件指定单位残值收购折零处理
现代物流终极目标少耗费取收益促进资源优化配置减少种形式财物资源浪费积压闲置物资作种社会资源通市场价值补偿机制调剂利实现价值疑解决方式厉行节约增收节
支重途径相信着现代物流信息技术市场济发展企业营机制理体制转变积压闲置物资必物合理利成物资流通企业发展包袱
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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物资积压防范处置—工矿企业
摘：库存物资量积压闲置耗费力物力占量资金直困扰物资流通企业发展难题文结合单位积压物资产生原防止积压闲置物资形成加快企业积压闲置物资调剂利处置提高企业竞争力提出做浅探讨
关键词：物资 积压 防范 处置
积压闲置物资般指企业中建备维修改装特种储备抢险救灾核定封存动员生产等必须物资外企业库存储备中连续动态1年采购入库2年动态10变更计划报废价值未计入固定资产库存设备通机电产品等
计划济时期受资源短缺买方市场影响保证生产企业惯品种批量组织供应仓库贮备作项重理容仓库重复设置储备量备物资满足生产需种做法目前市场济形势显然已适应物资流通企业受计划济影响前量储备造成庞物资积压闲置天利社会化物流手段优化企业部库存理避免减少积压闲置物资产生加快积压闲置资源调剂利提高资金运行效率成急需解决问题文石油物资企业理调剂利积压闲置物资提出点浅见拙识引起行思考期推动社会闲置物资资源调剂利
1定期清理仓库防止库存物资积压
公司组织历次积压物资清查中发现采购计划周重复采购造成物资积压约占总积压库存30中物资相型号规格采购员清楚掌握库存信息者衡库存时够认真户单位愿意前库存储备物资造成重复采购导致库存物资资源常年利形成积压部分物资甚技术淘汰超效保存期报废国家企业造成损失通定期清仓查库摸清库存第时间防止库存物资形成积压防止库存物资积压清仓查库形成定期仓库盘查制度积压闲置物资认真清理造册二建立动态库存资源积压闲置物资资源信息库加强维护保养妥善保保证良技术状况防止
丢失损坏三通清仓查库加强采购监督实行库存警示制度等避免减少重复采购造成损失浪费
2压缩库存减少库存资金占压
历次调查中发现产品（物资）需计划周导致积压采购批量集中货致钻井生产配套物资单位般年初达钻井进尺勘探开发工作量钻井进尺相关工作量计算备料实际工作中方便采购供应部门考虑钻井进度采取次订货提前集中货供货组织方式结果年中勘探开发程中质情况变化设计变更产项目计划调整等造成已采购回批量配套物资利形成积压方面保证生产根设计变更计划重新组织订货
压缩限库保持适合理库存尤重采取批量采购应时满足生产提高资金利效率减少积压具体做法年度生产计划次总签合然通济批量订货法合理确定进货次数次进货量根钻井进尺工作量生产组织情况采分期货方式时调整库存结构安排库存储备总量库存数量超采购周期结构失衡物资限制库存压缩购进防止库存总量攀升达时满足生产效降低库存减少资金占效果防止设计变更质情况变化引起物资闲置积压
3实行库存限额制
基层单位备件库存资源重复储备效利造成企业资源积压闲置关键实行库存限额基层仓库（料点）实行库存储备资金限额根历年库存消耗情况历史均库存确定高库存定额作考核基层仓库防止基层采购部门图方便图省事保证生产供应名批量采购贮备物资形成备件库存量甚闲置造成库存物资严重积压效控制备件库存存量减少备件积压具体做法：基层仓库（供应站）物资理采取ABC 分类理等科学理方法先进先出控溢补缺原通建立相关库存理制度约束库采购员库存超出次组织采购入库某类物资超规定库存定额律视情节轻重相关责予失处理业绩考核中挂钩兑现
4适应市场品种批量组织供应
发现：配件供应组织中忽视实际需求惯求全求认配件产品零星组织供应困难价格偏高生产中批量进货备甚设备订货时捆绑相关配件造成库存量增加设备报废备件产品积压严重目前形成量汽车配件积压基单位批量备料忽视部（配）件实际寿命寿命导致车辆划转车辆报废造成量未消耗完库存备件
积压闲置适应市场济发展改变备件组织方式变套餐点菜品种批量组织备件供应通力发展门市化营需供应组织品种批量社会化备件库存建立虚拟备件库存资源保证备件产品供应效防止形成积压浪费资金资源充分利
5网享库存促进积压闲置物资充分利
历次调查中发现：单位方拥库房库存理系统理库存区相系统清楚分库库存信息信息互通形成方库存积压方处寻找求购相规格型号物资造成量力资金浪费资源效利目前单位积压闲置物资仅局限部单位调剂利面社会处理力度究原：资产理制度约束二信息享沟通够相互间彼互通积压闲置物资资源信息资源合理利三价格问题
天企业信息化已炒作概念企业拥网站企业界士拥电子信箱网站信箱成企业生产营活动重手段定范围通尝试建立会员制备件库存查询系统积压闲置物资资源网络相互印发积压闲置物资资源清册等方式搭建沟通桥梁台建立享积压闲置物资资源信息时加积压闲置物资资源信息深度广度备件需求时双方直接联系直接交易通公享库存查询系统统备件资源理尝库存资源信息定例收取成交佣金调剂价格确定应调剂余缺物宗旨互利互惠质价原调剂利双方协商定价通签订合确定成交价格般低设备净值高类设备现行价格促进企业积压闲置资源效利时促进社会资源优化配置减少资源浪费
6健全组织促进调剂利
物资闲置积压仅占资金耗费力物力时间价值企业造成损失企业应设立专门闲置积压物资调剂利理岗位开展日常工作组织开展闲置积压设备资源调查搜集汇总信息发布组织闲置设备技术鉴定技术咨询鉴证工作举办闲置设备展示种形式调剂工作必时采取集中调济会展形式促进调剂利方面调剂五年调剂出做贬值幅度降价处理长期调剂出闲置积压设备做废旧物资拆套利出售零部件指定单位残值收购折零处理
现代物流终极目标少耗费取收益促进资源优化配置减少种形式财物资源浪费积压闲置物资作种社会资源通市场价值补偿机制调剂利实现价值疑解决方式厉行节约增收节
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