第篇:2014年医院工作计划
2014年医院进步落实科学发展观认真学宣传贯彻十七精神新医改政策紧紧围绕病中心质量核心患者提供安全温馨医环境活动题提高医疗质量强化医疗服务医院新水登新台阶方面做起:
1进步解放思想深化改革加快医院发展步伐
认真组织学贯彻十七会议精神院实际结合起动寻求医院发展新思路新途深挖潜力动创造机遇力弘扬艰苦奋斗优良传统树立勤俭办院思想意识
2进步强化理理机制深化医院改革
继续加强制度建设加事分配制度改革进步完善规章制度完善激励机制建立现代营销理念断扩市场占额断畅通服务流程搞医疗服务终实现病满意根
3进步加强重点专科建设拓展业务范围造特色专科
医院生存发展竞争日益激烈医疗市场中立败必须断拓展医疗业务范围医疗业务范围拓展离开特色专科重点专科建设步重点项目然放专科建设专科特色建设面特色专科拓宽市场特色专科服务患者
加特色专科规模建设力争成襄樊鄂西北品牌
4进步加强涵建设重视培养提高核心竞争力
生产力中决定意义力量医院通年引进培养已拥批专业队伍面激烈市场竞争竞争更突出队伍够强未时间里培养重点学科带头转移优秀中青年骨干增加凝聚力外增强吸引力加培养力度院培训班容更加丰富更加具实践操作性方位途径促进技术员专业水提高
5进步抓医疗质量确保医疗安全完善医疗服务体系
医疗质量医疗安全医疗服务体系时候忽视系统工程2014年强调医疗质量确保医疗安全完善服务体系作医院头等事抓通制度建设员素质建设等措施着力抓项系统工程医院成襄城区名副实医疗质量高社会评价龙头医院
6进步加强整体队伍建设全面提高员工综合素质
医院发展队伍关键强化医德提高技着力点医院
继续突出原力加强整体队伍建设通培训学考试考核激励机制等方法全面提高员工综合素质细处功夫细微处见精神病提供全程全方位优质服务造支精神面貌工作力强够适应时代发展员工队伍
7进步加快信息化建设进程实现理科学化现代化
采信息化方式进行全局理成医院重基础设施医院必然选择医院参竞争营理战略重工具手段加快信息化建设时信息化建设满足需标准构建医院信息化系统成理科学化现代化理重手段成患者社会沟通交流台
改革创新意识求真务实精神脚踏实作风提高医疗质量推动医院创新发展做出积极努力更更快更强发展襄樊市市民提供更优质服务市医疗卫生事业发展注入新活力
第二篇:医院工作计划
xx年医院工作指导思想:邓理三代表重思想指导认真贯彻十六届五中全会精神坚持科技兴院发展战略坚持病中心服务理念紧紧围绕医院第三届职工代表会确定发展战略目标立足服务突出特色培养发展专科树立品牌加改革力度实现思路创新营创新理创新开创医院工作新局面
全年医院工作总体目标:学科建设技术创新营理念扩外延服务分配方案改革等方面取新突破硬件设施进步完善服务态度进步转济效益社会效益明显提高医院综合实力持续发展力明显增强职工遇进步提高全院业务收入增长**医疗性收入达**
工作重点
()加分配方案改革力度完善激励机制
彻底破目前科室二次分配中存均义锅饭现象进步调动全院职工特专业技术员积极性动性创造性断提高全员工作效率年医院根床医技科室实际需工作量情况重新核定科室岗位员职数时医院分配方案进行较改革全面核算结余提成劳优劳优酬原制定分配方案科室奖金节余中提取封顶保底工作量技术含量风险出勤情况服务态度等素作分配确定岗位分配系数加床线技术骨干关键岗位倾斜力度力求根破科室干干少样干干坏样医生护士勤服务员样锅饭技术高责重风险贡献职工获应报酬真正体现重实绩重贡献优秀关键岗位倾斜分配制度
(二)继续抓学科建设加快培养步伐提升医院涵树立医院品牌
医院学科仅代表着医院水特色决定着医院竞争力发展劲医院形象声誉密切相关学科建设发展提供良支撑条件重点学科建设医院资源配置予倾斜半年完善外科系统整合分科建设现外科外二科整合三科:外科(普外科)外二科(骨伤科胸外科)外三科(包括脑外泌外烧伤)妇产科分妇科产科时加五官科科等科室学科建设力度年争取完成科系统整合建设现科急诊科传染科三科基础整合科二科急诊科感染性疾病科四科通资源整合强化激励措施培育院重点学科造出重点学科品牌形成拳头学科群带动医院整体发展
医院竞争核心学科竞争学科竞争实质竞争培养学科发展根重视培养梯队建设形成学科优势确保学科优秀学术带头合理梯队医院年继续根学科发展需选送学科骨干高年资优秀医生外出进修深造重视低年资低职称培养前途青年医师发展培养时积极引进高学历专业托国知名医院教学优势提高医学员专业技术水快成医院县域学科领域权威逐步形成优势发挥专家名医辐射效应创造条件批学科带头业务骨干断拓展医疗服务领域逐步形成优优新新精新格局全面提升医院综合实力
(三)加科技兴院力度积极引进开展适宜新技术项目着力提高诊疗水
推动医院医疗技术创新快实现学科跨越式发展建立健全科技创新激励机制完善奖励制度鼓励医务员积极开展床科研活动撰写学术文根年12月医院第三届职工代表会通已实施医院工作理奖惩办法年制定出台医院新技术新业务审定奖励办法医院文审定奖励办法加技术创新科研项目奖励力度鼓励积极引进适宜新技术项目新疗法科充分利现条件挖掘身潜力
发挥学科优势积极创造条件开展新业务医院新轮发展寻找新济增长点腔镜手术普外科泌尿外科妇产科医生必须掌握积极开展科新生重症监护五官科鼻窥镜传染科肝病治疗等加快发展步伐注重加强科技合作创新采取聘请级医院专家院指导外出进修级医院合作等形式积极开展二级医院技术项目时进步完善开展新技术项目需医疗设施院跻身全市县级医院医疗水先进行列
四)进步调整医院收入结构医院济健康快速发展
医院收入结构两年着力调整已取较成效医疗性收入接业务总收入50业务总收入含金量增加医院财力明显增强医院业务步入良性轨道必须继续调整医院收入结构控制药品占总收入例趋合理年医院加药品控制力度超出药品例科室予重罚药品收入例年基础调2-3百分点力争全年药品收入例控制48左右
制度采取强力监督措施制度形成惯科室形成种良风气利科室长远发展
2加强基础理知识培训护理员综合素质专业力提高月组织次业务培训容包括基础理专科护理计划免疫知识进行培训考核翻阅护理相关书籍密切关注护理知识新动态
3加强护理专业技术操作培训特留置针提高静脉穿刺成功率工作中断总结验教训做胆心细克服心理障碍定期定期进行穿刺失败原讨请较验护士讲授穿刺成功验积极学护理相关新业务新技术
4加强护理操作规范实施流程化服务严格菌操作查制度提高护理质量
5认真做基础护理护理工作更加规范化保持病床整洁异味污迹物品摆设整齐规范输液滴数医嘱相符勤巡视输液病善观察病情发现问题时解决
6努力改善服务态度患者心里满意求位护士树立良服务态度满腔热情位患者病满意作工作终目标病提供方便杜绝生冷硬推诿病现象发生决允许病发生争吵
三药品理:
1定期清点药品防止积压变质发现沉淀变色期标签模糊等药品时报药械科处理
2建立适量药品基数根科室常规药情况备药做保证床药需避免积压建立贵重药品交接记录做班班交接账物相符确保需
四物品理应开源节流控制成前提
1强化科室硬件设施常规检查意识加强种仪器性安全检查时发现问题时维修保持仪器设备处完状态
2次性物品实施量化理做保证床需求浪费输液器胶布棉签等应根天输液次适量准备防止次性医疗品流失
3留置针理1具应登记记录操作者患姓名封费应写成静脉注射费收费室收取
五护士长领导定期定期检查护理质量督促护理员认真执行护理常规护理制度护理技术操作规程病情观察月进行护理技术考核评急救药品熟悉急救技术演练位护理员熟练掌握急救药品器材
六搞科室团结提高科室凝聚力加强身协作协调力呵护护理队伍团体家心中充满爱工作充满激情病房充满笑声科室充满温馨护理工作现水离预想目标定距离存样样问题希护士长帮助够调动起家积极性翁意识相信科室明天定会更加美
2014年制定护理工作计划工作中总会存请护士长帮助体谅
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