《带队伍》读后感(精选多篇)


    带队伍读感(精选篇)
    第篇:带队伍读感
    带队伍读感
    许工作生活中琐事太更许惰性段时间没认认真真完整读书带着半完成务半学提高想法利两月时间带队伍书认真读遍初完成务想法书中容吸引觉书中容贴实际切中害值仔细阅读读完画出重点章节通读遍感觉受益匪浅读书重点精读书重点研读第二章第三章两章实际接中谈具鉴性面谈谈点心吧全书带启发两点:先带队伍干部必须身作二改变生硬理方式趋性化理方式效果会更
    书第启示单位理水高低关键素带队伍带队伍成功否关键根点领导书章提团队瓶颈领导里领导单位理员领导言行会周围职工产生较影响书中反复强调点领导必须身作率先垂范书中说道理基层干部基层队先锋职工体会领会单位文化价值观第接触点直接接触点身工作力行方式思维方法甚喜会班子成员职工产生影响作基层干部定做级学标杆毛席说榜样力量穷理者想职工必须身作谓身作应该说做改做做身作行胜言样起更教育激励作理者事事先严格求规章制度职工制定更干部制定确定规定坚决执行基层干部起标杆作永远站队伍前方职工榜样力量方方法知识济时代唯变法变化作基层干部断学断提高断突破成出色理者
    身素质求提高善抓住工作中细节处展示工作
    作风品格修养日常细节会潜移默化影响周围职工例作干部天值班办公室收拾利利索索玻璃擦干干净净站区走路时手垃圾捡草拔等等身作具体表现相信职工会眼里慢慢会体现行动
    作理者身条件硬带队伍理工作出成效必条件充分条件想带队伍必须注重方式方法着社会元化环境变化单理方法已适应目前企业理必少刚性理规章制度外必须时辅种理方法
    书中传授探讨职工理方式认程度纳种性化理称柔性理书中提供直接鉴方法甚目前推行方法异曲工妙第三章开篇提走动式理面提惠普公司周游式理两者理者充分解面情况收集量信息激发职工热情谐工作气氛时效沟通效方法两种理方法作种常求深入基层深入班组解情况殊途更4月份采油厂开始推行干部联系基层制度谋合坚持班劳动调研程中职工面面交流级队做法想法目前环境等东西通轻松愉快方式表达出职工时调整心态迎接变化接受法改变东西影响沟通相互通种轻松方式深入解职工思想反影响工作方式进行调整优化
    第三章提职工理时沟通制胜法宝点非常重值鉴职工性格学历生活环境等导致思维方式工作方法存差异样政策理解会存差异时候政策会思维方式站角度出结决策规定出台前必须充分调研做沟通方事半功倍尤利益相关员等做事前沟通方做知知彼知知彼知彼知效发挥政策制度
    效果反会事倍功半少推拉职工快乐工作二选渴认表扬作理者绝吝啬鼓励表扬种需成精神褒奖会丰厚回报学生着价格高奖品会豪高兴样理者意句表扬会职工精神需求定程度满足会职工快乐工作样心态工作效率然会高
    书中鉴甚直接运方法觉书需改进方前重复东西合精简书开篇提优秀员工特质没回答种特质否培养培养等
    带队伍书提供理工具书章说知识掌握积累必须化实践行动否知识济事定学知识方法运理实践中通实践检查理行性改进问题足觉书需改进方前重复东西合精简书开篇提优秀员工特质没回答种特质否培养培养等阅读带队伍书理解难免偏颇请领导事批评指正
    油气集输队2#联石念军
    201472
    第二篇:带队伍读感
    读带队伍感
    领导力美难定义时知道
    —沃伦·班尼斯
    说领导追求抱负够成名优秀领导者够团队中树立威信够凝聚周围带领团队出色完成务件容易事需卓越领导力领导力虚飘渺种力量种合力力量包括:影响力规划力行动力读力交际力包容力沟通力凝聚力信念力正涵盖领导力方方面面实仅工作中生活学中拥力更具格魅力更容面生中挫折享受生中乐趣谭芳女士带队伍书正述提升修炼领导力谭芳女士名优秀企业理者演讲家读完带队伍书确实体会东西
    员工心尊重
    赢员工尊重呢?作领导者理者区分职权权威专长征服员工员工信身作收获明白工作中做员工方法具体企业文化理中认识规章制度推行需运行状况进行踪断发现线工作新情况新问题断修正死板规定脱离实际细节时解决生产程中员工提出合理工作求时努力解决积极工作员工优异表现赞赏奖励工作突出员工时肯定感受努力工作认优越感推动带动周围职工效仿优秀行学会发现优点加吝啬优异表现予表扬肯定克服完美义缺点拥宽广胸怀包容海量成全更成全必定会赢员工信尊重
    二态度决定高度
    书中提领导者积极态度视珍宝积极行负责积极态度决定成功句话感触颇深态度处世基原决定成功否关键素生中难免会遇样样境遇
    求适时调整心态永保积极态度境中善省客观评估避免盲目乐观高估逆境中鼓足勇气充分信更加动态度改变劣势处理事情时怀着情心容纳百川胸襟处世心心留空间余动反省勇承担责想位老前辈
    诙谐幽默语言讲述简历刚进单位时初中文化通身奋斗努力科文终事业道路取成绩时送年轻句话记忆犹新创造等正年轻时积极进取负责刻苦努力真实写漫长短暂生中免面进取颓废抉择前迈步会成功希果忍住诱惑走颓废念间两种命运步遥
    三千里行始规划成执行
    成功轻轻松松获需踏踏实实付诸实践领导者更重针性确定发展目标客观分析前现状条件权衡方面素效整合切利资源然制定出具体行性规划方案远目标根现实进行分割制定出相应实施方案克服切困难加执行领导者规划力执行力提出高求作带队先身作团队起模范作属保持定沟通虚心倾听声音站角度思考问题程度凝聚身边样激发团队积极性创造性整团队表现出强行动力生产力
    然培养优秀领导力夕事漫长系统修炼程需做圣常耐心需长存时更针性培养诸影响力沟通力行动力等领导力构成维度通读书确实解关理带队方面理方法工具相信提升心家分享妥方家批评指正
    20141114
    第三篇:带队伍读感
    带队伍读感
    次写读感时总结书带启发八字纳:做赏罚分明实践中力做两点
    首先说做实说起没什难坚持容易然赏罚分明刚做领班时候总畏手畏脚员工犯错提醒少开差错单怕员工心理压力怕影响员工良关系样仁爱没回报常出现员工犯次错误出现第二次犯错时候员工说错误次发生员工没印象感觉工作动仿佛组里工作教导赏罚定分明该分享差错发送全组鉴该开差错单开出忍心员工数年纪需帮助长记
    性帮助成长监督定必罚监督种效种提醒警告果遇原性问题绝手软月组新员工连续两次早班迟第次时候已组里专门重申迟果严重性准时班员工基工作求连做公司什纪律言?纪律话领班理组?第二次早班迟时候二话说马开出口头警告单知道员工说会定影响果放前定会心软特殊处理次没纪律问题允许出现应该出现迟事情家果次做处理批评重申第二第三员工次出现时候处理处理?时候动警告单开出组里没出现迟现象发现前早家心里数警惕心
    书求学精华少两点收获书中学知识希运工作中帮助提高组战斗力
    第四篇:带队伍读感
    带队伍读感
    位领导事家高兴机会里汇报学带队伍体会
    读完书认执行力议决决行行必果执行力仅战术层面问题战略层面问题系统工程更门学问必须充分融入公司方面渗透战略目标文化等方面执行力强弱反映企业理水更体现全体员工精神面貌时刻影响着部门环节工作提高中层理者执行力点认识:
    第企业目标策略项制度全体员工认感样激发家提高执行力激情发挥心深处潜良心态乐观精神饱满工作热情完成项工作努力创造出流业绩
    第二目标做出明确细分常言道:千斤重担家挑肩指标部门岗位职责范围衡量标准完成时限进行细分量化执行力前进方果目标宽泛模糊会员工工作偏离企业预定方企业目标难时完成需指出工作进行细分量化决搞部门员承担起相应责手足情况部门员应积极帮助
    第三中层理者目标执行程起模范带头作中层理者领导部门核心部门领路理者执行力决定部门执行力俗话说:兵熊熊熊熊窝狮子领导绵羊队胜绵羊领导狮子队没会仗士兵会
    领导军理者言执行力员工义务更理者责身教胜言传求员工做理者必须先做点技术部刘理学典范饲料投喂工作中刘理烈日炎炎雨滂沱身先士卒带头出投喂饲料酒糟时出喂酒糟时候没闲着清理仓库饲料麻袋者帮助部门工作
    第四形成简洁高效理制度简洁高效制度提高执行力保障制度作员工规定求流程高效处理工作理工作流程简单化次休假制度改革非常理案例仅确定休假具体天数计算方式员工享受合法权益激励员工放弃休假更加积极公司奉献辛勤汗水求考勤员严格实际情况考勤保证休假公性
    第五建立良激励机制套科学标准衡量合理奖惩制度激励良结合企业员工目标激发出员工工作热情潜力奉献出智慧勤劳责心努力创造革新企业生存发展辉煌员工尤骨干员工激励方式
    第六实现目标程中断关注进紧盯形成反馈机制反馈执行位保障执行坏反馈知反馈结果具体细致数信息展示时数信息中解执行情况样仅解工作执行程度便时发现问题时解决问题制度执行程中更加完善项工作更加完美例定期进行花白鲢生长检查工作汇报级领导时解饲料投喂效果便调整月投喂方案终目完成年生产目标
    作武湖公司中层干部工作学中注重提高执行力首先通断努力学掌握新知识树立新观念提高新技具备落实执行力特水面养殖更深入学次折扣保质保量时完成公司领导交办项工作务养成时反馈惯负责工作断完善断进步断创出新佳绩次严格执行项规章制度保持严谨工作态度作风找工作切入点轻重缓急进行分类集中精力更短时间工作取佳效果强化岗位技提高综合素质包括开船补网等技力争成水面养殖专家
    总现开始身做起断学开拓进取做位坚强执行力中层理者配合刘理技术部工作做风生水起毫犹豫坚定完成企业生产目标祝愿武湖公司家坚定移执行力创事业新辉煌
    丁运敏
    2014年7月18日
    第五篇:带队伍书读感2014725
    带队伍读感
    利家空闲时间静静专注读两书读书程倾听作者教诲促反思解惑程反思现工作方法工作中遇阻力原阅读程中常常作者产生鸣鸣作者书中领悟现工作程中遇困惑走中层理岗位指明解惑秘方
    书中作者站角度分析作中层领导者应该具备素质明确提出员工带出观点围绕观点方面展开进行证证程正作者巧妙展示工作思路工作方法程
    基础篇中作者提:员工心尊重赢员工 尊重呢?作中层领导者区分职权权威专长征服员工员工信身作收获明白工作中做员工方法实典型例子刚刚踏中层理岗位时候起初意气奋发满腔热血首先建立起细化维报修急抢修相关规章制度认制度完善考核位基层班站工作开展会理成章条紊 然通段时间运行观察发现基层单位理没简单感觉执行工作总找理工作效果折立完成务总拖刻草草完成流程衔接问题员工间关系逐渐僵化职工耸动产生消极
    作现象认真读完两书感觉工作思路明朗规章制度推行需运行状况进行运行踪断发现线工作新情况新问题断修正死板规定脱离实际细节时解决生产程中员工提出合理工作求时努力解决积极工作员工优异表现赞赏奖励工作突出员工表现时肯定感受努力工作认优越感推动带动周围职工效仿优秀行听员工意间表达肯定满足感时停敲击着心灵感受员工激励反馈中层理岗位越越信心书中提领导者积极态度视珍宝积极行负责积极态度决定成功句话感触颇深 态度处世基原决定成功否关键素生中难免会遇样样境域 求适时调整心态永保积极态度境中善省客观评估避免盲目乐观高估逆境中鼓足勇气充分信更加动态度改变境域处理事情时怀着理心容纳百川胸襟处世心心留空间余动反省勇承担责想位老前辈
    诙谐幽默语言讲述简历刚进单位时初中文化通身奋斗努力科文终事业道路取成绩时送年轻句话记忆犹新创造等正年轻时积极进取负责刻苦努力真实写漫长
    短暂生中免面 进取颓废抉择前迈步会成功希果忍住诱惑走 颓废念间两种命运步遥
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    文档贡献者

    a***g

    贡献于2013-09-23

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