谈企业文化的误区和落实(精选多篇)


    谈企业文化误区落实(精选篇)
    第篇:谈企业文化误区落实
    谈企业文化误区落实
    文化绝简单东西事情带着文化细胞然文化细胞老实说真话谈企业文化 年已做600场培训接触1000位企业家深度拜访200家企业前做40家企业顾问非常遗憾发现数企业企业文化理解非常片面企业企业文化常常理解简单三东西相加:老板提出口号二企业美包含着老板恶事三企业种员工文化生活活动老实说种理解肤浅理搭架企业文化什需定义解说需说现象够企业文化植物土壤呼吸空气植物生长土壤活空气里文化处时企业文化存完全符合全息理特征家知道中医耳针技术根银针耳朵扎身体部位适通扎耳针解决缓解耳朵够全面反映身体部分相关信息企业样企业细胞负载企业整体信息企业做件事体现出企业文化特征果较理意识希投资时带dna什呢老板价值观处世态度做事风格咨询公司做企业文化扯淡绝事咨询公司帮助做文化提炼工作帮工具适修饰提炼总结者格式化
    真正企业文化概括漂亮讲究时髦云云非常奇怪件事:中国开始讲快天晚突然全国民改成快奇怪中国聪明呢天全部改真搞懂?全国民晚全部搞懂直现相信没完全搞懂冯仑书题目野蛮生长书容题目绝快思路行业开始跑马圈铺摊子占领制高点
    实中国确实批企业存严重聪明文化走捷径找秘诀认企业完整生命体成长历程头头道学员讲梳子卖尚直认纯粹聪明卖出尚梳唤起红尘恋情回忆卖成说明什说明营销?说明简单忽悠取次成功营销算卖百梳子尚尚回作庙里香客梳转卖香客者配着香起卖出成功然营销营销顾客解决问题尚应该带着香梳子做买卖身尚价值企业营销引进死胡引进违背道德方真正企业真正良知组织算卖出千
    功德梳寺庙捐钱梳子然营销世俗文化引入佛门离佛越越远玷污佛堂没干事更说事业
    企业理样果聪明寻找提高效率捷径绝招程身效率伤害事情规律样仅白白浪费追求时光距离科学理越越远企业理中简单复杂总相伴行总事情处理简单者想非常简单事情理反复杂起越老老实实越勤勤恳恳越真真做做事做企业成功聪明获利益放弃智慧追求放弃长期沉淀式思考悟离道越越远道家常讲句话知识越离道
    越远聪明方式获取知识忽悠世界然离道非常非常遥远认中国企业首先什样企业文化首先必须抛弃种聪明捷径样做长久考虑公司文化什企业文化长久性持续性作思考符合社会道德方思考
    企业文化天天说企业谈挂嘴真正懂实太企业文化实着罗嗦着漂亮关键认准东西真想说否口心非目前止漂亮条标语十二字路放心心放路家高速公路企业写然文学讲真正偶句甚联种东西果发心果真做家高速公路公司文化太高企业文化说写够漂亮关键口心致企业利益社会利益保持协调
    第二篇:结合中山烟草实际谈避免陷入企业文化建设误区
    结合中山烟草实际谈避免陷入企业文化建设误区
    烟草线专稿 作者中山市烟草专卖局(公司) 谭政更新日期2014年3月27日
    字号: 中 | 颜色:浅 深 红| 印
    烟草线专稿前企业文化建设工作越越受企业理者重视成功企业开始文化企业实践文化正逐渐成企业理股重力量烟草行业发展程中出现形式文化元素阶段表现出重点样国家局2014年发中国烟草企业文化建设纲行业相关企业纷纷加快企业文化建设步伐开新局面程中广东省中山市烟草专卖局(公司)(简称中山烟草)坚持企业源员工等创新原围绕建设精品中山烟草发展题走出条独立创新道路笔者作企业员见证
    参局(公司)企业文化建设工作面结合工作实践谈谈企业文化建设程中避免陷入误区
    企业文化建设常见误区
    ()企业文化简单等企业识系统(cis)
    企业识系统(cis)包括理念识系统(mis)行识系统(bis)视觉识系统(vis)实践中通常表现提炼理念提出口号规范行统标识组织文体活动等等cis系统成功构建凝聚心提高士气效改善组织效率企业定程度区企业凸显企业性误认企业文化cis实企业文化建设程中cis建设必少非企业文化全部容企业文化形企业部员工价值观行规范等素总表现cis高ciscis仅企业文化传递途径文化涵外化中载体已等企业文化片面
    (二)企业文化等思想政治工作
    加强思想建设马克思义政重建原取革命胜利夺取政权制胜法宝直现思想政治工作行政机关军队国企业等部门发挥着重作行业特殊性烟草企业部思想政治工作企业工作重组成部分企业确定正确发展方引导员工树立正确价值观等起着重作政工工作企业文化属思想意识形态范畴员工思想中体现述两者等起认企业文化建设开展政工工作者文化建设纳入政工工作范围通政工工作实现企业文化建设目标种观点明显混淆政工工作企业文化涵政工工作解决员工思想政治教育方面问题范围作企业文化相交处完全相等
    (三)企业文化等老板文化
    认企业文化老板文化领导者文化部分私企业说许说通私企老板身追求出发创业闯业价值观格魅力等贯穿企业存全程
    企业追求理想实体媒介企业文化受老板思想影响深老板价值观直接指引形成企业文化国企业特烟草企业没身特殊利益维护国家利益维护消费者利益两烟草企业追求领导班子会期届满变动种种客观素决定烟草企业文化完全等领导意志
    (四)企业文化等文体活动
    谈企业文化首先想开展文体活动唱唱歌跳跳舞球组织活动相简单员工参积极性较高时传递诸团结协作拼搏等信号企业文体活动简单等企业文化许概念定会两者混开展企业文化建设实际工作程中觉文体活动作工作抓忽略方面工作企业文化单纯表现种文体活动诚然文体活动企业文化忽略载体文化理念揉合文体活动中通生动活泼表现方式予传递员工参程中体验体验程中化推动企业文化宣贯落果企业文化完全等文体活动简单相加存部分取代整体片面取代全局误差
    企业文化建设误区表现领导模仿等什形式误区究成企业文化认识具片面性引起具认识完整执行太单性
    二避免陷入企业文化建设误区
    企业文化建设工作进行深入解误区较深刻认识具体工作程中中山烟草详细规划系统部署避免陷入误区企业文化建设工作少走弯路更突显成效面结合具体工作浅谈避免陷入企业文化建设误区:
    ()领导重视正确导航
    面谈企业文化完全等老板文化领导重视企业文化建设工作利开展重保障需正确处理领导意志文化建设程中度问题
    开展企业文化建设工作程中中山烟草领导班子高度重视积极参2014年中山市局(公司)企业文化建设年年初工作会议暨企业文化动员会议手分领导分台讲话明确提出文化提升活力增强企业发展软实力’工作求吹响系统进行企业文化建设号角局长总理周亮志次会阐明企业文化建设重性强调文化建设目标宏观文化建设指明方时领导积极参文化建设工作周亮局长(总理亲企业歌作词文化建设攻坚阶段分副局长亲担攻坚组组长带领组成员圆满开展攻坚工作文化理念构建阶段领导班子攻坚组召开座谈会分理念框架提出设想详细阐述张文化基调涵中山烟草企业文化理念体系构建起着积极推动作领导躬身参贯穿企业文化建设工作全程领导非言堂确定基方交专门部门负责具体工作领导文化建设程中断提出建议积极参中种思想指导中山烟草建设出真正源企业贴合企业文化避免陷入领导文化取代企业文化误区
    (二)等
    企业文化源企业回企业前开展系统化建设程中坚持独立思想身需求出发部队伍力量外部力量辅助赖专业咨询公司全盘包揽更聘请咨询公司起甩手掌柜天马行空发挥
    正牢牢握住宗旨中山烟草企业文化建设走出条具特色道路精品中山烟草调研企业文化建设攻坚文化理念体系构建企业歌创作企业文化建设工作局(公司)部员工集体完成
    精品中山烟草调研阶段局(公司)成立课题调研组中山烟草现状发展方进行研究调研组根局长总理周亮志首倡精品中山烟草发展构想城市作定位3月精心工作形成份八万字精品中山烟草课题调研报告成精品中山烟草系统工程重参考2014年8月企业文化建设工作遭遇瓶颈加快文化建设步伐解决文化建设困难局(公司)成立企业文化建设课题攻坚组年轻学生骨干成员4月攻坚工作利制定企业文化建设三年规划搭建起·博企业文化理念体系创作企业歌曲·博歌策划举办局(公司)首届企业文化节等极推动中山烟草企业文化建设进程
    (三)系统规划放矢
    清晰认识企业身需样文化样建设文化分步骤实现文化建设目标企业文化建设工作做详细规划仅腔热情扎堆开展类型活动否容易陷入单类型工作等企业文化误区
    摸清企业文化现状确定文化建设方中山烟草时制定中山烟草企业文化建设三年规划三年企业文化建设总体目标推进步骤工作措施等进行规划规定年年初制定详细工作计划年文化建设工作进行系统部署保持文化建设工作系统性连贯性种工作系统性思想指导中山市局(公司)2014年定企业文化建设年印发企业文化建设实施方案利开展企业文化建设攻坚举办首届企业文化节创作企业歌曲·博歌出版企业文化手册举行企业文化成果发布会暨首届合唱赛等项工作序推进成效明显
    (四)全员工程集体参
    企业文化企业员工致认价值观念遵守行规范企业发展历史积淀直接体现企业员工言行举止中深入推进企业文化建设进程中始终坚持群众中群众中路子全体员工企业文化建设体造成
    项真正全员工程中山烟草开展企业文化建设工作十分注重发动全体员工参造属位员工企业文化企业文化建设程中次组织员工座谈通积极探讨思想碰撞员工价值观念文化建设环节体现种文化建设活动员工参度满意度作重考量项工作开展做全员响应
    实践告诉企业文化建设企业部员工普遍认价值观行规范等文化识提炼出通种载体予现进升华加深员工认度时发挥文化形约
    束力指引力企业理更高效企业运作更畅增强企业综合实力实践程牢固抓住质应形势发展想方设法力推进文化建设时候企业文化建设便避免陷入误区驶快车道前行业企业文化建设工作正火荼加快展开中山烟草实践中缩影相信断实践总结中企业文化建设工作定取更进步全体干部员工智慧汗水定浇灌出更加美丽文化花
    第三篇:浅谈企业文化建设误区
    浅谈企业文化
    企业文化(corporate cultures)词20世纪80年代美国理学家首先提出称公司文化组织行组织文化理文化战日济崛起西方世界全世界震惊批美国理学家社会学家心理学家探索日济崛起秘密远赴日进行考察发表系列研究成果研究中发现美日两国理模式文化背景导致企业文化1980年美国商业周刊醒目标题报道企业文化掀起全球性企业文化热1984年企业文化传播中国快中国企业界理学界认响应成功企业必然益成功企业文化先进企业文化够战胜落企业文化原先进企业文化落企业文化更适应竞争求更具生命力什企业文化想引亲年学者阐述:里文化指知识修养知识态度利润利润心理舒适优美工作环境工作环境感情理活动造成理方式原总企业文化种渗透企业般活动中东西企业灵魂见企业文化企业素质企业员工长期生产实践培育起遵守目标价值观行规范总称
    企业文化质企业理种方式样关系定位体现出文化企业运营重性然现中国企业文化建设搞火荼企业企业文化理认识
    欠缺导致面日益激烈市场竞争时企业更愿意关注够带切实利益方面致许企业企业文化理出现误区
    第认企业文化贴墙口号企业企业文化工作企业做条响亮口号者仅仅提炼晦涩难懂企业理念信条然贴墙写纸喊口企业文化没企业战略企业远景目标相结合没全体员工认没落企业营理活动始终高高浮空中称虚缥缈口号
    第二企业文化等思想政治工作常接受思想政治教育尤国企业中政工部门负责开展企业思想政治工作目
    增强员工信仰够宣传贯彻路线方针政策企业文化基企业战略支持战略制定执行指导企业切营理活动二者明显区
    第三企业文化文体活动文体活动改善企业员工身心健康提高企业知名度增强员工企业属感定作等企业文化说丰富彩文体活动企业文化理部分企业文化理体现
    第四企业文化等企业形象识系统企业需形象识系统传播企业文化严格意义说企业形象识系统种完全意义理理基美学基础种企业形象宣传手法质企业外形象企业文化企业形象识系统画等号种种误区纳起实认企业文化企业获济效益充量算锦添花附带品实企业文化然企业做事方法工具企业做事准思路准思路直接影响企业计划组织控制领导决策方面影响强决定性感知测量
    面日益激烈市场竞争中企业文化应该什起作重观点企业文化企业核心竞争力间关系认企业文化企业核心竞争力中缺少重组成部分企业核心竞争力构建中起重作时企业文化作企业项核心竞争力企业中发挥作两者着种性:企业核心竞争力企业文化轻易竞争手模仿代麦劳麦劳叔叔丑形象赢世界国朋友心成年更倾选择成熟肯德鸡老头桑德斯校口乐公司二战期间服务美军特殊历史文化口乐遍布全球然许企业模仿甚产品质量抗衡没存活追究原难感觉吃麦劳汉堡享受着种文化氛围快餐取代喝着口乐
    会觉时尚牌子乐正宗乐文化效应正种文化效应百事乐然乐
    质量口乐质量样通量品牌广告效应占市场席
    企业进行企业文化理企业文化企业赢竞争力想举成功企业案例说明
    日sony公司成立1945年时索尼资金500余美元员20手工制作作坊60年发展索尼已成举世瞩目电子设备制造公司旗70子公司3000家工厂分布17国家拥14万名职工年销售额高达百亿美元sony成功中点断追求创新企业文化索尼创新型企业文化首先体现技术创新晶体收音机md机具独特性彩色电视机单枪三束彩色显索尼直全球电子技术创新先导者正出色技术创新力索尼产品永远新商界美誉
    索尼创新型企业文化更重体现理者技术创新索尼公司技术创新战略决策持续实施根公司领导决策者战略理结果作索尼公司领导者盛天昭夫早认:索尼公司技术创新理者创新延伸公司理员技术创新体企业够持续营索尼改进日传统企业理制度文化实行终身雇佣年工序列制度职工年龄工龄计算工资逐年提刑薪种制度带索尼结果员工限忠诚源源断先进技术出现
    总言企业文化种力量着知识济发展企业兴衰发挥着越越重作企业需重新审视文化企业理中功作踏实加强企业文化理真正文化里效益文化里寻求企业生存发展道
    第四篇:跨越企业文化认识误区
    跨越企业文化认识误区
    文郭剑(北横)
    文化正逐渐成企业理股重力量少企业企业文化建设存着认识误区企业应学会正确认识企业文化容发挥出企业家企业文化建设重作
    前企业文化建设工作越越受企业理者重视少企业开始文化企业实践文化正逐渐成企业理股重力量调研中发现少企
    业企业文化建设方面重形式轻涵存着认识误区理者误企业文化视企业精神误企业文化等传统文化混淆企业文化质等
    现代企业中企业文化理生命线企业应正确认识企业文化容避免陷入认识误区发挥出企业家企业文化建设重作
    误区:企业文化等企业形象识(ci)
    现阶段国少企业企业文化等企业形象识基认识企业建立企业形象识系统成企业文化建设全部正言企业文化时必谈mibivi根原
    事实企业文化包含企业社会作组织价值观念行模式信仰等等容企业文化核心企业员工认价值理念受价值理念指导行模式意义说企业文化完全等cici仅仅表象初始局部企业文化建设ci入手果企业文化建设等ci设计设计出企业文化难免会成种外摆设企业文化秀优秀企业文化作秀做出呢?
    美国西南航空公司世界唯家28年里连续赢利航空公司家公司企业文化核心理念:爱构建航空公司难理念公司数十年日
    坚持ceo普通员工理念身体力行消费者更充分感受家公司爱氛围爱行动
    误区二:企业文化全员文化
    企业文化终应成全体员工接受遵守价值理念行机制行模式然企业文化形成起决定性作非全体员工企业核心领导说企业文化便企业家文化优秀企业文化背总位位优秀企业领导
    量案例告诉企业文化形成呈现出核心领导核心理层中坚力量普通员工逐层推进特点点创业型企业中尤明显企业文化核心价值理念行模式程度代表核心领导价值理念行模式核心领导力倡导普通员工更程度核心企业文化接受认基础延续发展
    柳传志张瑞敏王石李东生行业做教父级物联想海尔万科tcl企业文化深深刻领导印记柳传志拐弯理屋体理等成联想文化精髓张瑞敏球体爬坡出海理赛马机制等哲理性思考成海
    尔独具特色营理文化王石职业理理念造万科令业界瞩目职业理文化李东生道术成tcl事张扬中节节取胜法宝
    误区三:企业文化企业文化文化孤立战略组织团队外
    公司优秀伟核心竞争力重组成素便公司文化公司文化效发挥价值关键公司战略组织团队效支持孤立谈企业文化脱离公司理元素外统认文化包需理元素支持明确企业战略情况便完成企业文化设计理基础非常薄弱情况便进行企业文化建设等眼见怪怪现状
    成功企业战略组织团队文化四素机融合互动中文化公司价值核心理念精髓制定公司战略构建公司架构指导团队建设理念基础文化必须落文化落需整套战略制度支持需团队真正理解接受认实践战略组
    织团队文化形成企业四支点效构建起企业生存发展基础相互间必须相互适应相互匹配离开战略组织团队三维度效支持协文化成空中楼阁
    尊中国企业界教父联想集团(357001028)总裁柳传志理核心素纳建班子定战略带队伍中带队伍核心便文化塑造团队足见战略团队文化相互配合机统企业发展重意义
    误区四:企业文化关键设计
    许企业认企业文化请设计出设计语言越漂亮越基种思想许企业企业文化建设设计作核心追求语言华丽追求口号响亮正什十企业中六企业企业文化雷原
    实企业文化企业领导企业员工价值理念深层发掘提炼非着边际空洞设计企业发展历程中积累成企业核心层外围逐渐延伸扩展终企业员工接受企业文化非语言越漂亮越越拔高越企业文化仅响更着分出立住企业文化建设言设计环节重性远远低实施环节效实施设计必然失败设计具体设计容重重始终辍持续贯企业文化加坚持实践反反复复厌烦员工进行宣导贯彻
    联想万科例联想文化中撒层土夯实撒层土夯实办企业办公司做事公司做等似点乡土语言联想文化特色
    联想文化精髓联想津津乐道文化样万科远远超脱企业身外房产业谈利润空谈品牌奢谈文化背景始终渝坚持倡导健康丰盛生理念终造万科独具特色企业文化
    非独特企业文化企业定成功成功企业定文化成功企业文化中找出设计痕迹华丽语言找出雷方企业创造独具特色文化文化成独特象征
    误区五:企业文化建设职部门事情领导必关心
    数企业领导认企业文化建设关系需作项工作分派事实离开领导核心参企业文化建设根取成功
    领导企业文化建设中起码发挥着三核心作:
    领导认企业价值理念目标设定战略思考营动机理方针等形成企业文化核心基础领导应成企业真正精神领袖形象代言谈联想必然想柳传志谈万科必然想王石样
    二领导应身体力行员工宣导企业文化精髓推动员工企业文化认实践企业应通高层—中层—基层序逐层感染影响员工企业文化根基越越牢三领导应亲推动建立文化认核心选拔培养激励体系
    杰克韦尔奇提供文化认选拔培养激励绝例子根理实践公司文化认程度实现目标取业绩两维度分四类根类确定四类第类公司文化认程度高够完满实现工作目标取优秀业绩毫疑义属公司明星类应放手充分激励第二类然够完满实现工作目标取优秀业绩公司文化认应毫犹豫时放弃第三类公司文化认效实现目标取业绩毫疑义应放弃第四类然效实现目标取业绩公司文化认程度高应加培养提高学力工作力促第类转化
    误区六:企业文化唯变变
    企业文化变变问题存着两相反误区:企业文化奉圭臬认企业文化项容甚理念句话词应改变二认唯变变化企业切应断改变企业文化然例外
    誉满全球企业研究力作基业长青中企业文化变化否总结出八字真言保存核心刺激进步企业核心价值观应始终保持变该书研究18家著名企业中虔诚保持着核心理念核心价值基础坚磐石始终变部分公司核心价值观已历百年成变时企业稳保核心理念余展现出追求进步强动力断改变会损珍视核心理念
    例:惠普核心理念中尊重关心员工沃尔玛核心理念中超出顾客期波音核心理念中领导航空工业永先驱默克核心理念中事保存改善生命事业3m核心理念中尊重首创精神等均企业恒久变部分基核心理念指导非核心做法断改变
    出结:企业核心价值观应保持变核心价值观外切变必须改变
    第五篇:企业文化培训误区
    企业文化培训误区
    现数企业者公司实体新招进进行岗前培训培训课件容中肯定企业文化什企业宗旨营理念观价值观等实企业总结出硬件教条新培训中起作作施训员首先先搞清楚:什文化?什企业文化?文化意识形态具体表现反映成员认价值观工作态度
    文化容两方面:①质说包括职工价值观念道德规范思想意识工作态度等②外表现说包括种文化教育技术培训娱乐联谊活动等
    企业文化三素结构企业物质文化素企业制度文化素企业精神文化素
    企业文化指企业社会义市场济实践中逐步形成全体员工认遵守带企业特色价值观念营准营作风企业精神道德规范发展目标总里出企业文化种意识形态培训时应该意识形态产生根源培训施训培训企业文化时开始错样新员工进行企业文化培训呢?
    首先新员工解公司产品者作业流程实体招进新认需急做企业文化培训便辛辛苦苦培训起什效果没什作压根体会想呀新刚进入公司公司什解培
    训企业文化营宗旨营理念什玩意新根体会首先应该解公司产品者作业流程熟知公司产品简单作业流程什起初工作做什做工作需简单工作技巧方式方法认培训起码第步
    次交做作企业者公司实体新解工作环境特刚毕业学生进入新公司东西非常理想化理现实中区新进公司表现非常性总认合群想通错里者公司点意方认公司规范甚黑什工作中怨天尤唉声叹气影响退队势气
    实企业文环境样做道理样新员工企业文化培训首先培训产品公司产品工作流程简单方法次培训新员工样做新员工先学会做快融入新环境新融入团队应该开始做充分展现华发挥出专业成队友眼中佩服适合工作岗位手
    次进入真正企业文化培训新般工作23月企业者公司实体应该解认适合发展造逃夭夭留基认公司工作体会感受时侯进行真正企业文化培训组织团体活动参观公司生产线搞活动竞赛等新带着份亲般爱心颗亲感恩心学企业宗旨营理念观价值观等文化培训效果产生巨作

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    文档贡献者

    e***g

    贡献于2013-04-17

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