员工工资薪金制度


    员工工资薪金制度
    第篇:员工工资薪金制度
    员工工资薪金制度
    第章 总
    第条 公司营理念理模式遵国家关劳动事理政策公司关规章制度特制定方案
    第二章 原
    第二条 劳分配原坚持工资增长幅度超公司济效益增长幅度职工均实际收入增长幅度超公司劳动生产率增长幅度原
    第三条 结合公司营理特点建立起公司规范合理工资分配制度
    第四条 员工岗位责劳动绩效劳动态度劳动技等指标综合考核员工报酬适营风险责重技术含量高定量工作指标岗位倾斜
    第五条 构造适工资档次落差调动公司员工积极性激励机制
    第三章 正式员工工资制度
    第十条 适范围公司签订正式劳动合员工
    第十二条 工资模式采结构工资制员工工资基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴
    1基础工资参职工均生活水低生活标准生活费价格指数类政策性补贴确定工资总额中占%(40%~50%)
    2岗位工资
    (1)根职务高低岗位责繁简轻重工作条件确定
    (2)公司岗位工资分(5类18级)等级序列见正式员工工资标准表分适公司高中初级员工工资总额中占%(20%~30%)
    3工龄工资
    (1)员工企业服务年限长短确定鼓励员工长期稳定企业工作
    (2)年功工资根工龄长短分段制定标准区分社会工龄公司工龄
    (3)年功工资标准见正式员工工资标准表
    4奖金(效益工资)
    (1)根部门工作务营指标员工职责履行状况工作绩效考核结果确立
    (2)绩效考评事部统进行营利润销售额特殊业绩贡献相联系
    (3)奖金工资总额中占%(30%)左右封顶
    (4)奖金考核标准见正式员工工资标准表
    (5)奖金通隐密形式发放
    5津贴
    (1)包括交通津贴伙食津贴工种津贴住房津贴夜班津贴加班补贴等
    (2)类津贴见公司补贴津贴标准
    第十三条 关岗位工资
    1岗位工资标准确立变更
    (1)公司岗位工资标准董事会批准
    (2)根公司营状况变化变更岗位工资标准
    2员工岗位工资核定员工根聘岗位级核定岗位工资等级初步确定岗位类岗位限级1年考核调整等级
    3员工岗位工资变更根变岗变薪原晋升增薪降级减薪工资变更岗位变动1月起调整
    第十四条 关奖金
    1奖金核定程序
    (1)财务部事部提供部门子公司分公司完成利润济指标数
    (2)行政部事部提供部门员工出勤岗位职责履行情况记录
    (3)事部汇总资料测算考核出部门员工定量定性工作绩效确定员工效益工资计算数额
    (4)考核结果奖金计划公司领导审批发放奖金
    2奖金发放岗位工资分开发放
    第十五条 关工龄工资
    1员工1年实际出勤满半年计年工龄计发年工龄工资
    2试期计工龄工资工龄计算试期起算
    第十六条 注意事项
    1类假期公司请假理办法决定工资扣
    2类培训教育公司培训教育理办法决定工资扣
    3员工加班值班费月统计计入工资总额
    4类补贴津贴公司类补贴理办法计入工资总额
    5公司聘中高级专业技术员岗位工资浮动1~2级
    6工作中表现杰出成绩卓著特殊贡献者晋升职务提高工资遇晋升岗位工资等级
    第五章 非正式员工工资制
    第十七条 适范围:订立非正式员工劳动合时工离退休返聘员 第十八条 工资模式:简单等级工资制见非正式员工工资标准表
    第十九条 事部需会行政部财务部非正式员工工作业绩营成果出勤种假期加班值班情况汇总确定标准工资基础实发工资总额
    第二十条 非合工享种补贴津贴月工资中支付
    第六章附
    第二十条 公司月支薪日日
    第二十二条 公司派驻属企业员工资公司支付
    第二十三条 公司短期调员工资单位支付
    第二十四条 公司实行年13月工资制年底发双月薪
    第二十五条 工资均含税工资根国家税法公司统税标准代扣代缴税
    第二十六条方案董事会批准实行解释权董事会
    第二篇:员工工资薪金制度
    会宁县华通运输限责公司
    安全体系考核方案
    第条 适应公司营理念理模式遵国家关劳动事理政策公司关规章制度特制定制度
    第二条 员工岗位责劳动绩效劳动态度劳动技等指标综合考核员工报酬适营风险责技术含量高定量工作指标岗位倾斜
    第三条 工资模式
    工资岗位工资+绩效工资
    1岗位工资:指理岗位核定基础工资总理岗位副理岗位分公司理股室负责岗位普通员工岗位四级制定
    2绩效工资:公司考核组季度初考核次确定季度工资标准分优秀良合格基合格四考核标准
    3绩效考核领导组:
    组长:李林
    副组长:杨志强李建林
    4季度前25日进行考核求全员参10(含试期员工)组长副组长中组织
    进行实施总理监督财务室进行分数汇总总理签字予公示执行考核资料总理保
    5领导组设办公室公司财务室负责考核结果整理汇总公示负责办法完善修订
    6季度年终奖金:办公室提供员工年出勤岗位职责履行情况考核记录通董事会核出员工年度出勤率绩效评价结果发放奖金
    第四条 事项
    1类假期公司考勤理制度决定工资扣
    2员工加班工资月统计单独核发
    3工作中表现突出成绩显著特殊贡献者 晋升职务提高工资遇晋升岗位工资
    第五条 试期满考核合格转正员工公司办理 养老失业医疗工伤保险公司缴纳例承担
    第六条 公司试期员工工作业绩出勤试期工资标准执行
    第七条 试期员工享奖励根情况单独核算
    第八条 公司月支薪日15日前遇节假日公休日提前工作日发放
    第九条 工资标准见附表
    第十条 绩效考核办法见附表二
    第十条 制度公司董事会研究实行解释权公司董事会
    会宁县华通运输限责公司
    2014年1月1日
    第三篇:企业工资薪金制度
    企业工资薪金制度
    第章 总
    第条 公司营理念理模式遵国家关劳动事理政策公司关规章制度特制定方案
    第二章原
    第条 劳分配原坚持工资增长幅度超公司济效益增长幅度职工均实际收入增长幅度超公司劳动生产率增长幅度摿讲怀瑪原
    第二条 结合公司生产营理特点建立起公司规范合理工资分配制度
    第三条 员工岗位责劳动绩效劳动态度劳动技等指标综合考核员工报酬适营风险责重技术含量高定量工作指标岗位倾斜
    第四条 构造适工资档次落差调动公司员工积极性激励机制
    第三章 正式员工工资制
    第条 适范围
    公司签订正式劳动合员工
    第二条 工资模式采月薪制
    员工工资基础工资+岗位工资
    1 基础工资
    参职工均生活水低生活标准生活费价格指数类政策性补贴确定
    2 岗位工资
    (1) 根职务高低岗位责繁简轻重工作条件确定

    第三条 关岗位工资
    1 岗位工资标准确立变更
    (1) 公司岗位工资标准董事会批准
    (2) 根公司营状况变化变更岗位工资标准
    2 员工岗位工资核定
    员工根聘岗位级核定岗位工资等级初步确定岗位类岗位限级1年考核调整等级
    3 员工岗位工资变更
    根变岗变薪原晋升增薪降级减薪工资变更岗位变动1月起调整
    第四章 附
    第条 公司月支薪日 27日
    第二条 工资均含税工资根国家税法公司统税标准代扣代缴税
    第三条 方案董事会批准实行解释权董事会
    第四篇:公司工资薪金制度
    工资薪酬制度
    (试 行)
    加强公司工资报酬理完善公司薪酬理体系便工资报酬趋合理分配财务部门编制员工薪酬福利表册保障员工生活增强公司凝聚力建立稳定员工队伍吸引高素质激发员工工作积极性特制订制度
    员工工资遇:
    () 工资基工资+岗位工资+类补助
    1基工资:
    基工资原参行业类职位标准执行员工入职前公司协议确定低工作属规定低工资
    2岗位工资
    岗位工资公司担职务职责确定分六岗位:总理
    副总理(总理助理)
    部门理
    部门副理
    业务
    办事员
    部门理办事员岗位分三等级初级中级高级新职务始定初级工作低满年申请评议考核符合条件晋升中级中级职满年申请评议考核符合条件晋升高级公司横调整等级变职务提升等级职务岗位工资接档次调整职务工资
    3类补贴:
    根公司业务需交通补助通信补助事岗位业务需求岗位等级分确定补助标准午餐补助天10元22天计算补助
    (二)奖金:
    根公司效益奖金总额董事会确定奖金发放根员工职责履行状况考核确认确定标准年度通隐密形式支付奖金做员工绩效考核基础标准具特定浮动性公司营利润员工业绩贡献直接关联部
    门理员工奖金副总理提议总理发放副总理(总理助理)奖金总理提议董事长发放总理奖金董事会决定董事长奖金股东会决定公司建设利润增长特殊贡献者董事会研究发特奖金
    (三)计入工资遇
    社会保险费:公司根关规定社会保险限签约员工五险金交纳公司发票予报销享受类社会保险员公司低保险费数额予定补助
    二销售员工工资遇
    销售员工工资构成部分底薪加提成具体提成例发放原市场开发部确定条列细
    三员薪酬理:
    1新进员工资标准:已录新员工实行试期试期低三月试期具专学历三年工作验月1500元发放具学历月1800元发放午餐补助员工试期满协议试期满工资确定实员发放基工资午餐补助实期超六月时间
    2公司开展业务需特殊引进时聘技术专业员实行协议工资
    四工资发放扣缴:
    ()工资计算付:
    1工资计算区间月1日月底月10日发放财务部存入员工帐户现金形式发放发放日恰法定节假日休息日提前日进行发放
    2公司抗拒等素法期支付员工工资时应发薪日前5天通知全体员工公告变更发薪日
    3员工种原中途离职未付费(工资补助奖金社会保险费)员工离职次月月末结算(离职手续办理完毕总理签字方发放)
    (二)代扣代缴:
    1员工应缴纳收入税
    2法制定公司规章制度规定减发工资
    3员工违反公司规章制度受公司处罚罚款
    4员工请事(病)假等假期减发工资
    5法律法规规章规定扣工资费
    6员工法公司合法合理求事员工赔偿公司济损失
    7应负担费
    五工资调整:
    员工薪酬岗位职位业绩变动作出相应调整
    ()加薪条件
    1晋职晋级者
    2够提高工作改进方法增进工作效率者
    3公司增加显著效益者
    4学术著作技术发明公司确价值者
    5单位员精简两工作改担三月实践胜者
    (二)减薪条件
    1员工降职降级
    2员工绩效考核未达良标准减发
    3公司济效益浮减发
    六工资调整办法:
    调整象:针实际工作力业绩表现突出者低岗位(职务)等级标准员工
    调整方法:年度三月份根公司年度营利润情况确定提薪额度调整例
    七薪酬保密
    1公司实行薪酬保密制度
    2公司指定理员知道员工薪酬外员工泄露薪酬泄密者予警告严重者开
    八行政事部门负责核定全体员工工资报酬范围员工岗位工资标准终确定变更调整均需总理批准
    九总理制度终修改权解释权决定权
    十制度颁发日起执行
    第五篇:公司工资薪金制度
    海熙斯特姆贸易限公司工资薪金制度 第张总
    第条 公司营理念理模式遵国家关劳动事理政策公司关规章制度特制定方案
    第二章原
    第二条 劳分配原坚持工资增长幅度超公司济效益增长幅度职工均实际收入增长幅度超公司劳动生产率增长幅度原
    第三条 结合公司生产营理特点建立起公司规范合理工资分配制度
    第四条 员工岗位责劳动绩效劳动态度劳动技等指标综合考核员工报酬适营风险责重技术含量高定量工作指标岗位倾斜
    第五条 构造适工资档次落差调动公司员工积极性激励机制
    第三章 正式员工工资制
    第六条 适范围
    公司签订正式劳动合员工
    第七条 工资模式采固定工资制
    员工工资岗位工资
    岗位工资
    参职工均生活水低生活标准生活费价格指数类政策性补贴确定2014元
    第八条 关岗位工资
    1 岗位工资标准确立变更
    (1) 公司岗位工资标准董事会批准
    (2) 根公司营状况变化变更岗位工资标准
    2 员工岗位工资核定
    员工根聘岗位级核定岗位工资等级初步确定岗位类岗位限级1年考核调整等级
    3 员工岗位工资变更
    根变岗变薪原晋升增薪降级减薪工资变更岗位变动1月起调整
    第九条 注意事项
    1 类假期公司请假理办法决定工资扣
    2 类培训教育公司培训教育理办法决定工资扣
    3 员工加班值班费月统计计入工资总额
    4 类补贴津贴公司类补贴理办法计入工资总额
    5 公司聘中高级专业技术员岗位工资浮动1~2级
    6 工作中表现杰出成绩卓著特殊贡献者晋升职务提高工资遇晋升岗位工资等级
    第四章 非正式员工工资制
    第十条 适范围: 订立非正式员工劳动合时工离退休返聘员第十条 工资模式: 简单等级工资制
    第十二条 事部需会行政部财务部非正式员工工作业绩营成果出勤种假期加班值班情况汇总确定标准工资基础实发工资总额第十三条 非合工享种补贴津贴月工资中支付
    第五章 附
    第十四条 公司月支薪日30日
    第十五条 公司派驻属企业员工资公司支付
    第十六条 公司短期调员工资单位支付
    第十七条 公司实行年12月工资制
    第十八条 工资均含税工资根国家税法公司统税标准代扣代缴税
    第十九条 方案董事会批准实行解释权董事会
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