2016年内勤业务员工作计划

2016年勤业务员工作计划
　　xx年勤业务员工作计划
　　销售市场细化规范化利操作根销售总目标2500万分区域指标责明确落实绩效挂钩
　　1划分销售区域全国分78区域区域达指标考核方式实绩挂钩奖罚分明
　　2销售网络布局求力推行代理商制争取年开辟1520省级城市销售代理商
　　3销售费差旅费实行销售承包责制
　　4设立开发产品研发部力争半年引进技术开发员35基础半年初步形成新品开发力完成总公司达务计划数
　　5加强部理提高济效益：
　　①财务销售成：核算国市场关键进销存清晰月度报表反映季度考核力争销售年度达标2500万成降5
　　②力资源理：根总公司求结合海公司工作实际配置岗相应员科学激励机制考核爱岗兢业位员工实绩体现价值
　　③产品开发费理
　　公司工作需努力开展许事项切实落实紧紧围绕总公司工作点结合公司实际xx年度中承担应负责总公司战略目标实现作出应贡献
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