加强公司力资源部工作计划性制度执行性力资源部结合公司整体发展规划企业发展方参考公司20xx年相关收集资料基础制订出事行政部20xx年工作目标计划
力资源部20xx年度工作计划目标:
建立健全事行政理项规范理制度员工手册等
建立健全力资源理项规范理制度员工手册 规范理制度企业留起码前提条件员工进入公司岗位变动日常考评离职事行政部文件程序进行操作采取事原希达项工作合法性严肃性
二劳动合理
做劳动合签订解劳动合档案理等工作年度工作计划重点
1劳动合签订续签终止时性
2员工转正时性
3劳资关系(劳动纠纷次数原等)
4档案理完整性等描述
三员工评价收集
进步加强员工定时期工作力等方面评价正确握位员工工作状况建立公司正常合理事考核
评价制度员工奖惩晋升调整等提供客观根公司目前营状况月收集门店事评价表进行考核评价合格员实行岗试岗培训转岗保证员工队伍高效率高素质
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