密切结合部门年度绩效目标结合岗位身职责年度绩效求开展工作重点做薪酬福利理绩效理员工关系工作部门基础理工作
xx年项工作开展情况
完善制度项工作程序化标准化
年年初根公司组织架构调整国家方关劳动政策调整重新审视修订力资源9项制度完成相关表单调整发布确保制度合法合规规避劳动风险时优化流程提高效率
足解决方案:
力资源政策法规理解应方面加强提升诚***教导唯解吃透力资源相关政策法规劳动关系理薪酬福利等工作做更专业更员工信服服务
修订完善岗位说明书
年3月根公司组织架构调整部门组织部门岗位员进行岗位说明书整理修订工作续根部门实际情况零星进行相应调整岗位说明书修订完善工作然年力资源部会开展工作确实岗位说明书时整理公司部门力资源理起着十分重基础作
足解决方案:
目前年初周期性修订工作已形成惯组织时序新增岗位定岗位职发生重变更时相应修订工作未形成良踪指导机制需加强时效性帮助员工快速解职责求明确专业力提升路径
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