精选2016年护士工作计划范文
护士长护理中佼佼者伴着医院护理专业发展会层出穷涌现出批具年轻化知识化专业化护理新历史时期护士长树立传承创新发展理念努力提高身力适应社会发展护理改革需
1现代理理念做工作基础
11 强化标准制度理 护士长应具先进科学理思维真正跳出护理理真正体现科学理遇护士工作中出现问题工作标准制度进行培养教育时发现积极疏导纠正通实践体会护士长言具现代理思维盲目动进行量具体工作更重
12 树立理创新观念 创新民族灵魂护理学发展缺源泉[1] 护士长应树立创新理观念营造创新氛围锻炼创新思维力带动鼓励全科医护员断学引进新业务新技术护理技术服务项目开拓新市场发展空间
13 树立法律意识 未理模式治走法制着国家法律制度健全群众法律意识提高求医护员知法懂法守法法制观念规范医疗护理行[2]护士长作床护理理者应积极参加院里组织法律讲座增强法律观念学法律知识带领家认真学领会国家关法律法规指导护士认真书写护理文书做时准确真实样做章循法
2加强护理质量理 护理质量理护理理工作核心重点护理理永恒题质量控制理基础理生命线
2抓住关键环节
21 抓住重点病 病中重点象种种危重抢救手术病生命处危险状态护理操作工作紧张集中容易发生差错事种疑难预良病种病心理问题容易发生意外事件种高级干部社会名流
种病般年事较高工作社会位原服务质量求较高稍疏忽语言会引起强烈反应医院工作声誉影响种病应正确派护师高年资护师重点护理护士长增加床边查房次数予重视进行基础护理专科护理质量检查效保证护理安全杜绝差错事发生
22 抓住重点护士 新参加工作护士发生差错事较护士家庭发生幸事件情绪出现波动等应该热情帮助冷淡监督歧视更击提高护理质量护士相应配合谓反感样满意效果
23 分层进行质量控制 制定护士分层构架式理：护士长负责全面质量理时抽查护理质量护师护师成立质量控制组设指控员名月负责全体护士操作考核护理应急预案考核院感控制等护师护师成立带教组设组长名负责低年资护士证护士实护士见护生带教工作高年资护士身作带动低年资护士工作发现问题时组织指控组进行分析原总结验教训提出整改措施
3提高护士长执行力
31执行力护士长组织完成项工作务力执行者够弥补决策方案足完美决策方案会扼杀滞执行者手中执行力理成败关键
提高护士长执行力应提高护士长计划力指挥力协调力创新力等方面力进行培养
311计划力 计划组织定时期目标务进行分解落实组织具体工作部门保证组织工作序进行组织目标实现程脚踏实根科室实际情况出发制定周工作计划计划制定科学准确易执行护士发动护士吸收家智慧激活工作热情计划利效实施
312指挥力 安排护士执行定工作计划处理科室突发事件需护士长具良指挥力护士长位音乐指挥指导整乐队音乐演奏声部演奏够成整体谓乐队灵魂物特点工作求指导护理员效开展工作限度调动家积极性
313协调力 护士长级领导科室护士间起着承启协调沟通作级动坦诚交换思想取领导科室工作支持属做护士中心公开公正民透明度融群众中加强辅助科室间协作关系科室护士长间交流努力做方面层次协调沟通工作
314创新力 许理者成功诀窍创新继承传统理验基础脚踏实逐步推进丝苟精益求精带领护士保证护理安全基础开拓思路业务服务写作充分发挥创新潜4聚友善相处增强团队凝聚力
41团结出战斗力出凝聚力出生产力 做理工作应讲究字新成立科室医护员四面八方科室聚集起护士长应充分解护士气质性格特点采沟通方式表达准确谨慎分寸讲损害事尊心话聚善协调理服爱心求渴容量护魄举德[4]折服心必须健康体魄良心理素质保持乐观精神状态视名普通护士摆正宽协调际关系减少必误会摩擦营造谐紧张序团结催奋进良工作氛围
42病中心创建谐护患关系 病住院首先接触护士接触护士护士言行举动会病留深刻印象科倡导心职善美全心全意患者服务理理念：床头交接班时交接病病情治疗情况外应病问作介绍询问病适感觉需工作中求护士做四说：知道找夫忙着呢等会说您护士事天您夫明天说吧
5加强身学
护士长成博学面手仅熟练掌握专业知识技掌握社会科学理科学文科学知识时掌握定交际演讲写作知识[5]利业余时间参加专业高等教育考试订阅护理理杂志增加阅读量激发创作写作思路
护士长断充实种渠道获取知识拓宽知识面适应日趋复杂护理工作求
时代进步医疗改革护理理工作产生着巨压力击面着严峻考验护士长成护士代言贴心努力具仁慈心谦虚心责心忠恕心进取心着传承创新发展目标带领护理队伍患者提供更加优质服务护理科学发展推崭新高度
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
护士长护理中佼佼者伴着医院护理专业发展会层出穷涌现出批具年轻化知识化专业化护理新历史时期护士长树立传承创新发展理念努力提高身力适应社会发展护理改革需
1现代理理念做工作基础
11 强化标准制度理 护士长应具先进科学理思维真正跳出护理理真正体现科学理遇护士工作中出现问题工作标准制度进行培养教育时发现积极疏导纠正通实践体会护士长言具现代理思维盲目动进行量具体工作更重
12 树立理创新观念 创新民族灵魂护理学发展缺源泉[1] 护士长应树立创新理观念营造创新氛围锻炼创新思维力带动鼓励全科医护员断学引进新业务新技术护理技术服务项目开拓新市场发展空间
13 树立法律意识 未理模式治走法制着国家法律制度健全群众法律意识提高求医护员知法懂法守法法制观念规范医疗护理行[2]护士长作床护理理者应积极参加院里组织法律讲座增强法律观念学法律知识带领家认真学领会国家关法律法规指导护士认真书写护理文书做时准确真实样做章循法
2加强护理质量理 护理质量理护理理工作核心重点护理理永恒题质量控制理基础理生命线
2抓住关键环节
21 抓住重点病 病中重点象种种危重抢救手术病生命处危险状态护理操作工作紧张集中容易发生差错事种疑难预良病种病心理问题容易发生意外事件种高级干部社会名流
种病般年事较高工作社会位原服务质量求较高稍疏忽语言会引起强烈反应医院工作声誉影响种病应正确派护师高年资护师重点护理护士长增加床边查房次数予重视进行基础护理专科护理质量检查效保证护理安全杜绝差错事发生
22 抓住重点护士 新参加工作护士发生差错事较护士家庭发生幸事件情绪出现波动等应该热情帮助冷淡监督歧视更击提高护理质量护士相应配合谓反感样满意效果
23 分层进行质量控制 制定护士分层构架式理：护士长负责全面质量理时抽查护理质量护师护师成立质量控制组设指控员名月负责全体护士操作考核护理应急预案考核院感控制等护师护师成立带教组设组长名负责低年资护士证护士实护士见护生带教工作高年资护士身作带动低年资护士工作发现问题时组织指控组进行分析原总结验教训提出整改措施
3提高护士长执行力
31执行力护士长组织完成项工作务力执行者够弥补决策方案足完美决策方案会扼杀滞执行者手中执行力理成败关键
提高护士长执行力应提高护士长计划力指挥力协调力创新力等方面力进行培养
311计划力 计划组织定时期目标务进行分解落实组织具体工作部门保证组织工作序进行组织目标实现程脚踏实根科室实际情况出发制定周工作计划计划制定科学准确易执行护士发动护士吸收家智慧激活工作热情计划利效实施
312指挥力 安排护士执行定工作计划处理科室突发事件需护士长具良指挥力护士长位音乐指挥指导整乐队音乐演奏声部演奏够成整体谓乐队灵魂物特点工作求指导护理员效开展工作限度调动家积极性
313协调力 护士长级领导科室护士间起着承启协调沟通作级动坦诚交换思想取领导科室工作支持属做护士中心公开公正民透明度融群众中加强辅助科室间协作关系科室护士长间交流努力做方面层次协调沟通工作
314创新力 许理者成功诀窍创新继承传统理验基础脚踏实逐步推进丝苟精益求精带领护士保证护理安全基础开拓思路业务服务写作充分发挥创新潜4聚友善相处增强团队凝聚力
41团结出战斗力出凝聚力出生产力 做理工作应讲究字新成立科室医护员四面八方科室聚集起护士长应充分解护士气质性格特点采沟通方式表达准确谨慎分寸讲损害事尊心话聚善协调理服爱心求渴容量护魄举德[4]折服心必须健康体魄良心理素质保持乐观精神状态视名普通护士摆正宽协调际关系减少必误会摩擦营造谐紧张序团结催奋进良工作氛围
42病中心创建谐护患关系 病住院首先接触护士接触护士护士言行举动会病留深刻印象科倡导心职善美全心全意患者服务理理念：床头交接班时交接病病情治疗情况外应病问作介绍询问病适感觉需工作中求护士做四说：知道找夫忙着呢等会说您护士事天您夫明天说吧
5加强身学
护士长成博学面手仅熟练掌握专业知识技掌握社会科学理科学文科学知识时掌握定交际演讲写作知识[5]利业余时间参加专业高等教育考试订阅护理理杂志增加阅读量激发创作写作思路
护士长断充实种渠道获取知识拓宽知识面适应日趋复杂护理工作求
时代进步医疗改革护理理工作产生着巨压力击面着严峻考验护士长成护士代言贴心努力具仁慈心谦虚心责心忠恕心进取心着传承创新发展目标带领护理队伍患者提供更加优质服务护理科学发展推崭新高度
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
