市民医院2013年度工作计划
XX年院快速发展第三年院实现转折确定胜势关键年医院工作指导思想：市委市政府市卫生局领导紧紧抓住院快速发展时机继续加快新院社区项目建设扩充病床数量造优势专科幅度提高业务收入继续完善分院目标理理全院理框架涵理作年重点工作抓提升医院整体理水继续加强队伍建设完善分配制度保障职工遇继续加市场开发争取引进资金力度保持医院快速增长势头院整体规模业务总量理水跃新台阶
发展预期目标：新院开放床位达200张全院业务总量业务收入增长30左右业务收入突破2500万元
继续加快新院建设项目建设
1家庭式病房楼竣工返租3号楼西单元装修完毕投入扩充病床100张左右新院病床70100张左右扩充200张左右新院综合病房楼竣工前业务收入达3000万元奠定硬件基础
2完成车库设计开工手续初步完工新院绿化美化创造条件
3综合病房楼勤附属工程完成设计根资金位情况部分全部开工
4完成两社区服务中心建设项目两分院增加病床80张保持分院业务收入增长
二造优势专科幅度提高医院业务收入
1新院
新院利肿瘤科病快速增加时机迅速完善肿瘤科项诊治手段服务措施确立肿瘤科全市优势位增强医院核心竞争力
1）规范完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作
2）合理布局病区肿瘤科外科放疗科适时分科核算独立幅度增加诊病数手术放疗病数
3）病理科扩业务业务量检验科开展肿瘤标志物检验建立血库
4）充分利现超声聚焦刀热疗仪等闲置设备发挥社会效益济效益开展放射科摄片业务
完善规范合作专科理鉴市场运作服务理念手段推进全院营水
2淇滨分院骨科普外科脑外科
普外科脑外科扩全市影响根淇滨分院发展情况提升现科室实力影响适时增加科室明年工作培养新济增长点
1）骨科：骨科塑造名医增添设备加强宣传全市形成定特色优势创伤
骨科基础开展脊柱外科手术骨病等项目成立脑外科治疗组逐步开展脑溢血脑外科手术分科基础
2）成立微创外科现普外科基础增加部分设备选送员外出进修引进部分关键技术开展微创外科手术腹腔镜外科手术电气化切治疗前列腺胸腔镜等手术通市场部运作形成淇滨分院新济增长点
科利承担社区服务优势增加病量突出两专病提升病质量
3肿瘤分院
肿瘤科利现设备员解放思想积极胆探索新理机制营销手段增加病量业务收入保障职工遇化解历史负债风险
4两社区服务中心规范运行扩收入实现收支衡
三理全院理框架
1继续完善分院目标理模式兑现XX年目标奖惩完善XX年目标
2适时总院职部门迁入新院直接理新院业务两分院进行业务指导分院建立综合办公室代行职科室职
3实现全院资源（设备员）享分院重复购买较高价值设备
4分院收入例分摊总院项财务费
四加强涵理
着医院项目建设进入常轨医院涵理成23年医院发展动力全院必须高度重视涵理工作
1加强医疗安全理提高医疗质量
1）深入开展医疗质量万里行医院理年活动xx省医院评审理办法做院项理工作等级评审申报奠定基础
2）完善院科二级质量理组织医院质量理委员会组织强化职部门作实现医疗质量理日常化规范化
3）加强护理理工作提高护士队伍整体素质合理配备护理员维护护士合法权益切实保障护士遇
4）强化辅助科室理加强分院员设备享提升诊断准确率
5）加强城镇职工医疗保险城镇居民医疗保险新农合病费理提高报销例简化手续流程
6）建立健全设备种理规章制度做设备维修保养工作
2加强医疗服务理
开展优质服务活动制定施方案细化项工作改善服务态度转变工作作风
3加强行政财务勤理床做保障
1）理全院行政体制运行机制保证医院高效序运转
2)发挥财务职加强财务基础工作理全院财务理体制机制降低医院运行成全院开始实行预算理逐步实施全面预算理做准备
3）完善医院分配制度事理制度调动职工工作积极性
4）强化勤理工作坚持床围着病转勤围着床转服务理念提高勤供应满意度降低医院运行成
5)加强医院信息系统建设条件具备情况建立医生工作站实施住院电子病历实现数字化医院基础
五重视引进培养
XX年拟引进研究生科生15左右进修学35加强现专业技术员三基三严训练考试考核工作根专业性质强化考核认真做职医务员继续教育工作
研究制定医院高层次发展培养塑造规划培养塑造名市具重影响力专家成优秀学科带头
六继续加招商引资争取级资金工作
七宣传工作市场开发工作
分院加强宣传工作市场开发工作制定市场营销方案制定市场责目标针新开展业务运市场营销组合迅速开市场建立市抗癌协会肿瘤专业学会建立病社会医院反
馈应机制做诊病满意度调查反馈工作改进院服务
XX年工作务繁重艰巨市委市政府市卫生局正确领导认真学实践科学发展观统思想坚定信心开拓创新攻坚克难扎实工作突破改革重点难点努力开创医院改革发展新局面
xx市第二民医院
XX年12月10日
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XX年院快速发展第三年院实现转折确定胜势关键年医院工作指导思想：市委市政府市卫生局领导紧紧抓住院快速发展时机继续加快新院社区项目建设扩充病床数量造优势专科幅度提高业务收入继续完善分院目标理理全院理框架涵理作年重点工作抓提升医院整体理水继续加强队伍建设完善分配制度保障职工遇继续加市场开发争取引进资金力度保持医院快速增长势头院整体规模业务总量理水跃新台阶
发展预期目标：新院开放床位达200张全院业务总量业务收入增长30左右业务收入突破2500万元
继续加快新院建设项目建设
1家庭式病房楼竣工返租3号楼西单元装修完毕投入扩充病床100张左右新院病床70100张左右扩充200张左右新院综合病房楼竣工前业务收入达3000万元奠定硬件基础
2完成车库设计开工手续初步完工新院绿化美化创造条件
3综合病房楼勤附属工程完成设计根资金位情况部分全部开工
4完成两社区服务中心建设项目两分院增加病床80张保持分院业务收入增长
二造优势专科幅度提高医院业务收入
1新院
新院利肿瘤科病快速增加时机迅速完善肿瘤科项诊治手段服务措施确立肿瘤科全市优势位增强医院核心竞争力
1）规范完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作
2）合理布局病区肿瘤科外科放疗科适时分科核算独立幅度增加诊病数手术放疗病数
3）病理科扩业务业务量检验科开展肿瘤标志物检验建立血库
4）充分利现超声聚焦刀热疗仪等闲置设备发挥社会效益济效益开展放射科摄片业务
完善规范合作专科理鉴市场运作服务理念手段推进全院营水
2淇滨分院骨科普外科脑外科
普外科脑外科扩全市影响根淇滨分院发展情况提升现科室实力影响适时增加科室明年工作培养新济增长点
1）骨科：骨科塑造名医增添设备加强宣传全市形成定特色优势创伤
骨科基础开展脊柱外科手术骨病等项目成立脑外科治疗组逐步开展脑溢血脑外科手术分科基础
2）成立微创外科现普外科基础增加部分设备选送员外出进修引进部分关键技术开展微创外科手术腹腔镜外科手术电气化切治疗前列腺胸腔镜等手术通市场部运作形成淇滨分院新济增长点
科利承担社区服务优势增加病量突出两专病提升病质量
3肿瘤分院
肿瘤科利现设备员解放思想积极胆探索新理机制营销手段增加病量业务收入保障职工遇化解历史负债风险
4两社区服务中心规范运行扩收入实现收支衡
三理全院理框架
1继续完善分院目标理模式兑现XX年目标奖惩完善XX年目标
2适时总院职部门迁入新院直接理新院业务两分院进行业务指导分院建立综合办公室代行职科室职
3实现全院资源（设备员）享分院重复购买较高价值设备
4分院收入例分摊总院项财务费
四加强涵理
着医院项目建设进入常轨医院涵理成23年医院发展动力全院必须高度重视涵理工作
1加强医疗安全理提高医疗质量
1）深入开展医疗质量万里行医院理年活动xx省医院评审理办法做院项理工作等级评审申报奠定基础
2）完善院科二级质量理组织医院质量理委员会组织强化职部门作实现医疗质量理日常化规范化
3）加强护理理工作提高护士队伍整体素质合理配备护理员维护护士合法权益切实保障护士遇
4）强化辅助科室理加强分院员设备享提升诊断准确率
5）加强城镇职工医疗保险城镇居民医疗保险新农合病费理提高报销例简化手续流程
6）建立健全设备种理规章制度做设备维修保养工作
2加强医疗服务理
开展优质服务活动制定施方案细化项工作改善服务态度转变工作作风
3加强行政财务勤理床做保障
1）理全院行政体制运行机制保证医院高效序运转
2)发挥财务职加强财务基础工作理全院财务理体制机制降低医院运行成全院开始实行预算理逐步实施全面预算理做准备
3）完善医院分配制度事理制度调动职工工作积极性
4）强化勤理工作坚持床围着病转勤围着床转服务理念提高勤供应满意度降低医院运行成
5)加强医院信息系统建设条件具备情况建立医生工作站实施住院电子病历实现数字化医院基础
五重视引进培养
XX年拟引进研究生科生15左右进修学35加强现专业技术员三基三严训练考试考核工作根专业性质强化考核认真做职医务员继续教育工作
研究制定医院高层次发展培养塑造规划培养塑造名市具重影响力专家成优秀学科带头
六继续加招商引资争取级资金工作
七宣传工作市场开发工作
分院加强宣传工作市场开发工作制定市场营销方案制定市场责目标针新开展业务运市场营销组合迅速开市场建立市抗癌协会肿瘤专业学会建立病社会医院反
馈应机制做诊病满意度调查反馈工作改进院服务
XX年工作务繁重艰巨市委市政府市卫生局正确领导认真学实践科学发展观统思想坚定信心开拓创新攻坚克难扎实工作突破改革重点难点努力开创医院改革发展新局面
xx市第二民医院
XX年12月10日
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