2017年行政年度工作计划4篇
文目录
1 2017年行政年度工作计划
2 法行政年度工作计划
3 公司行政年度工作计划范文
4 公司行政年度工作计划范文
基础全面提高行政事理
1完善制度狠抓落实半年完成公司项制度修订整理汇总工作实际执行中断完善
2 理作战略支持抓备培养计划落实工作第季度完成备培养计划前期沟通磋商达成识通知发部门第二三季度着手选进入考核年度争取备培养工作制度化
3尊严加强员工关系理
加强劳动合签订工作：半年度进行次劳动合普查工作避免漏签延期现象时问题员工时解决
认真落实社会统筹保险工作：办理养老医疗统筹保险工作季度考核工作紧密结合项福利作激励先进鞭策进种措施进行详细建帐
季度组织次员工活动：加强企业文化建设丰富员工文化生活提高员工凝聚力 认真落实项福利措施：福利措施制度化狠抓落实
规划员工职业生涯：工程部例尝试转正员工进行分级拓宽员工晋升渠道季度开始准备二季度实施
保持公司位员工沟通交流：通员工活动生日活动转正谈话等正式非正式沟通位员工保持交流解员工思想
二完成招聘工作提高招聘质量
1招聘筛选工作：拓宽招聘渠道广开思路配合公司业务发展完成招聘务
2录评估工作：录方面加强应聘选资格审查工作包括证件验审背景调查等确保公司录合格
3试期：试期员工月谈话次时解新员工工作情况适应性级试期员工转正采评制事述职部门负责提问公司领导评审(根现工作情况员足情况需工作相应调整)
三调整规范培训工作
1加强新员工入职培训：修订新员工培训手册半年完成进步提高新员工入职培训效果指导部门派专协助完成新员工职前培训带领新员工参观熟悉部门新员介绍部门事员解释部门工作容等指导协助部门组织联谊活动培养新老员工间亲切感受加强团结合作相互协助精神
2部门业务培训工作加强落实：逐渐加部门负责培训责季度初部门负责沟通明确部门培训需求根培训需求指导协助部门落实项培训季度部门培训工作进行次评估
3加强理员培训工作：岗培训：发展潜力员工指定专进行帮带培训
4尝试编写符合公司相关部门工作特点培训教材逐渐形成具公司特色培训体系
5鼓励员工学：倡导学追求进步良风气
四进步完善绩效考核评估工作
1加强部门考核加直接考核力度部门月绩效考核工作交部门负责完成报行政事部汇总月工资挂钩
2考核结果奖罚挂钩力度加优胜劣汰奖勤罚懒
3建立绩效评估投诉制度
法行政年度工作计划
2017年行政年度工作计划（2） | 返回目录
科室：
认真贯彻市全面推进法行政五年规划进步推进法办事规范办事程序效制
约违规行提升局法行政工作根年度法行政工作计划安排市工作实际制定计划
指导思想
��法行政政策规定增强法行政觉性断提高身素质时提高工作水质量位领导干部断提高法行政重性认识断增强责意识努力提高法行政力水
2高度重视法办事扎实推进局法行政工作进程部门工作职责务始终法行政作部门工作基准科室根肩负工作务法行政贯彻日常项工作中努力促进机关政治文明建设
3认真执行法行政工作报告制度法行政工作计划安排做部门项法行政工作形成资料时完整档时市政府汇报部门法行政工作情况
公司行政年度工作计划范文
2017年行政年度工作计划（3） | 返回目录
岁末新春知觉二零年工作告段落追求进步说免会年终岁末进行番：盘点种鞭策二零二年公司生产营压力空前市场竞争激烈年时公司市场发展支撑体系优化企业形象增强年面新形势二零二年行政部工作计划：总理室行政领导总监业务指导理监督强化枢纽作前稳服务阵超前发挥承启综合协调参谋助手方沟通督促检查服务保障作进步转变工作作风做工作
加强公司企业文化建设宣传
企业文化公司文化老板文化企业中长期形成理想基价值观作风生活惯行规范总称企业营理程中创造精神财富总企业成员感召力凝聚力众兴趣目需产生行统起包含价值观高目标行准理制度道德风尚等容全体员工工作象通宣传教育培训文化娱乐交心联谊等方式限度统员工意志规范员工行凝聚员工力量公司总战略目标服务
企业文化容：
1公司简介
2公司训导企业精神企业命企业目标企业愿景企业发展战略企业发展愿景价值观念企业道德营理念服务理念行准企业作风企业
3企业文化辅助：开展篮球赛乒乓球赛拔河赛演唱赛野外拓展训练书法等活动
4开展技术标兵评员工技术武等活动
二优化勤保障
没勤保障保证生产稳定正常进行保证公司稳定正常生产营必须坚强勤做盾势必首先制定相关制度优化食堂宿舍水电办公品
监优化零星修缮部分固定资产申报监优化卫生环境车辆等监（程序）
1加强行政岗位责制完善行政岗位制度
2加强行政勤岗位责制完善行政勤岗位制度
3加强行政总务岗位责制完善行政总务岗位制度
4加强保位（保安）岗位责制完善保安岗位制度
5加强财产理零星修缮完善财产理理制度
6加强食堂宿舍水电办公品领取等监督理措施完善理制度
7加强车辆停放工作
8加强环境卫生监督理
9做公司部门协调配合工作
三强化安全保卫
评企业强坏盈利亏损企业势必具备安全感安全强化公司员工安全意识提高保安员思想素质业务水加强四防工作落实保安理制度培训提升保安队长理水加强员进出公务访客车辆物品出入消防安全做防火防盗防灾防破坏防职业安全事等理时员工进行安全教育贯切落实：安全第预防指导思想创造安宁祥工作生活环境保证公司财产公司员工身合法财产安全
1建立健全安全保卫理制度落实安全生产营责制
2建立健全消防安全制度强化消防安全理理位层层落实层层签订责书开展消防灭火演练
四开展员工思想教育培训工作
1公司形象教育培训
2员工行礼仪教育培训
3办公职场教育培训
4安全教育培训
五完成级领导交办时工作务
公司行政年度工作计划范文
2017年行政年度工作计划（4） | 返回目录
公司市理水必幅度提高仅仅市场竞争外求更身发展壮求市场部说全面提升理水公司步发展种压力种动力完成公司合额三十亿总体营理目标市场部特制订工作计划
信息网络理
1 建立直接领导关系
市场部负责公司信息网络建设维护信息收集处理工作职部门接受营销副总理领导市场部信息理员区域市场开发助理间种直接领导关系信息网
络建设维护信息处理考核方面市场开发助理直接进行指导指挥承担信息网络工作领导责
2 构架新型组织机构
3 增加员配置：
(1)信息理员：市场部设专职信息理员3名分区域兼工作
(2)市场开发助理：浙江省六办事处设市场开发助理两名办事处辖区域均设市场开发助理名
4 强化员素质培训
春节前完成区域市场部信息理员市场开发助理招聘培训新理制度实施程中市场部员素质方面充分保障认真选择慎重录市场开发助理切勿滥竽充数
5 加员考核力度
员配置资源保证业绩考核等方面信息网络建立维护作出实施细规定制度项工作作出保证建立市场信息理员定期巡回分区域指导信息理工作考核制度根区域实际情况存问题针性加分析研究督促短期规定建立健全信息理工作
6 动态理市场网络
市场开发助理信息理员根信息员提供信息数量(单位)项目规模信息达成率发展级信息员数量四项指标信息网络成员进行定期动态评估分析信息员单位分类基础信息理员市场开发助理应结合信息员背景资料进行细致分析确定通帮助业绩增长性进步加强信息理信息完整性时性效性保密性等方面做年更
7 加强市场调研区域信息成员单位提供信息量公司区域业务进展情况专区域钢结构业务发展现状潜发展趋势进行充分市场调研通调研获取第手资料公司区域机构设置趋合理公司开拓新市场方面作参谋
二品牌推广 进步响杭萧钢构品牌扩杭萧钢构市场占率公司市东风初步考虑四川省省会成陕西省省会西安新疆维吾尔治区首府乌鲁木齐辽宁省会沈阳吉林省长春广东省会广州广西壮族治区首府南宁海市举办品牌推广会研讨会宣传扩杭萧钢构品牌扩信息网络创造更市场空间实现合翻番奠定坚实市场基础
2重点型工程项目竣工际邀请关部门现场举办新闻发布会竣工实例展示宣传杭萧钢构品牌展示杭萧钢构行业中技术业绩占流水事实树立建筑钢结构行业中市公司典范作领导位宣传工作达事半功倍效果
3进步做广告资料等方面宣传工作施工现场制作安装型宣传条幅广告牌
现场展示企业实力时制作企业新业绩宣传资料补充投标文件中业绩介绍中发放商员手中提升品牌推广深度力度
4加强外界接触员专业知识培训素质教育工作树立良企业员工形象先进企业文化涵位杭萧钢构员接触够留美深刻印象杭萧钢构钢结构更清晰深层次认识
三客户接 督促全体员始终热诚原礼节做方面客接工作确保接效果年年
2确保客户接效果提前节省接费降低公司整体营成提高公司利润水
3继续做访客户接档案理工作潜顾客合顾客档案分类保存准确掌握项目进程努力配合商务部门办事处促成项目业务
4调整部门员岗位招聘高素质员充实接力量着业务量断扩访客户日渐增市场部负责接员明显足适应公司业务发展需更做接工作落实员招聘工作件十分重事情
四部理 严格执行c版质量理体系文件理体系标准文件严格实施切文件理切程序操作切数说话次工作做战略市场部逐步成执行型团队
2进步严格股份公司营销系统规定项求开展部门项工作理努力提高理水
3充分发挥部门岗位员工作积极性动动性强调工作中程控制终效果提高工作责性工作质量严格相应岗位职责实行考核制
4切公司局出发强调营销体系盘棋积极做协调营销系统部门间联系协调工作提高营销系统整体战斗力完成营销目标做优质服务工作
5配合营销副总理搞营销系统日常行政理动部门做勤保障工作日常服务性工作创造更加良企业文化氛围工作环境
工商行政年度工作计划范文
2017年行政年度工作计划范文
2017法行政年度工作计划范文
行政年度工作计划范文2017年
行政年度工作计划范文
行政年度工作计划2016
企业事行政年度工作计划
2016年行政年度工作计划
审计项目部行政年度计划范文
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
文目录
1 2017年行政年度工作计划
2 法行政年度工作计划
3 公司行政年度工作计划范文
4 公司行政年度工作计划范文
基础全面提高行政事理
1完善制度狠抓落实半年完成公司项制度修订整理汇总工作实际执行中断完善
2 理作战略支持抓备培养计划落实工作第季度完成备培养计划前期沟通磋商达成识通知发部门第二三季度着手选进入考核年度争取备培养工作制度化
3尊严加强员工关系理
加强劳动合签订工作：半年度进行次劳动合普查工作避免漏签延期现象时问题员工时解决
认真落实社会统筹保险工作：办理养老医疗统筹保险工作季度考核工作紧密结合项福利作激励先进鞭策进种措施进行详细建帐
季度组织次员工活动：加强企业文化建设丰富员工文化生活提高员工凝聚力 认真落实项福利措施：福利措施制度化狠抓落实
规划员工职业生涯：工程部例尝试转正员工进行分级拓宽员工晋升渠道季度开始准备二季度实施
保持公司位员工沟通交流：通员工活动生日活动转正谈话等正式非正式沟通位员工保持交流解员工思想
二完成招聘工作提高招聘质量
1招聘筛选工作：拓宽招聘渠道广开思路配合公司业务发展完成招聘务
2录评估工作：录方面加强应聘选资格审查工作包括证件验审背景调查等确保公司录合格
3试期：试期员工月谈话次时解新员工工作情况适应性级试期员工转正采评制事述职部门负责提问公司领导评审(根现工作情况员足情况需工作相应调整)
三调整规范培训工作
1加强新员工入职培训：修订新员工培训手册半年完成进步提高新员工入职培训效果指导部门派专协助完成新员工职前培训带领新员工参观熟悉部门新员介绍部门事员解释部门工作容等指导协助部门组织联谊活动培养新老员工间亲切感受加强团结合作相互协助精神
2部门业务培训工作加强落实：逐渐加部门负责培训责季度初部门负责沟通明确部门培训需求根培训需求指导协助部门落实项培训季度部门培训工作进行次评估
3加强理员培训工作：岗培训：发展潜力员工指定专进行帮带培训
4尝试编写符合公司相关部门工作特点培训教材逐渐形成具公司特色培训体系
5鼓励员工学：倡导学追求进步良风气
四进步完善绩效考核评估工作
1加强部门考核加直接考核力度部门月绩效考核工作交部门负责完成报行政事部汇总月工资挂钩
2考核结果奖罚挂钩力度加优胜劣汰奖勤罚懒
3建立绩效评估投诉制度
法行政年度工作计划
2017年行政年度工作计划（2） | 返回目录
科室：
认真贯彻市全面推进法行政五年规划进步推进法办事规范办事程序效制
约违规行提升局法行政工作根年度法行政工作计划安排市工作实际制定计划
指导思想
��法行政政策规定增强法行政觉性断提高身素质时提高工作水质量位领导干部断提高法行政重性认识断增强责意识努力提高法行政力水
2高度重视法办事扎实推进局法行政工作进程部门工作职责务始终法行政作部门工作基准科室根肩负工作务法行政贯彻日常项工作中努力促进机关政治文明建设
3认真执行法行政工作报告制度法行政工作计划安排做部门项法行政工作形成资料时完整档时市政府汇报部门法行政工作情况
公司行政年度工作计划范文
2017年行政年度工作计划（3） | 返回目录
岁末新春知觉二零年工作告段落追求进步说免会年终岁末进行番：盘点种鞭策二零二年公司生产营压力空前市场竞争激烈年时公司市场发展支撑体系优化企业形象增强年面新形势二零二年行政部工作计划：总理室行政领导总监业务指导理监督强化枢纽作前稳服务阵超前发挥承启综合协调参谋助手方沟通督促检查服务保障作进步转变工作作风做工作
加强公司企业文化建设宣传
企业文化公司文化老板文化企业中长期形成理想基价值观作风生活惯行规范总称企业营理程中创造精神财富总企业成员感召力凝聚力众兴趣目需产生行统起包含价值观高目标行准理制度道德风尚等容全体员工工作象通宣传教育培训文化娱乐交心联谊等方式限度统员工意志规范员工行凝聚员工力量公司总战略目标服务
企业文化容：
1公司简介
2公司训导企业精神企业命企业目标企业愿景企业发展战略企业发展愿景价值观念企业道德营理念服务理念行准企业作风企业
3企业文化辅助：开展篮球赛乒乓球赛拔河赛演唱赛野外拓展训练书法等活动
4开展技术标兵评员工技术武等活动
二优化勤保障
没勤保障保证生产稳定正常进行保证公司稳定正常生产营必须坚强勤做盾势必首先制定相关制度优化食堂宿舍水电办公品
监优化零星修缮部分固定资产申报监优化卫生环境车辆等监（程序）
1加强行政岗位责制完善行政岗位制度
2加强行政勤岗位责制完善行政勤岗位制度
3加强行政总务岗位责制完善行政总务岗位制度
4加强保位（保安）岗位责制完善保安岗位制度
5加强财产理零星修缮完善财产理理制度
6加强食堂宿舍水电办公品领取等监督理措施完善理制度
7加强车辆停放工作
8加强环境卫生监督理
9做公司部门协调配合工作
三强化安全保卫
评企业强坏盈利亏损企业势必具备安全感安全强化公司员工安全意识提高保安员思想素质业务水加强四防工作落实保安理制度培训提升保安队长理水加强员进出公务访客车辆物品出入消防安全做防火防盗防灾防破坏防职业安全事等理时员工进行安全教育贯切落实：安全第预防指导思想创造安宁祥工作生活环境保证公司财产公司员工身合法财产安全
1建立健全安全保卫理制度落实安全生产营责制
2建立健全消防安全制度强化消防安全理理位层层落实层层签订责书开展消防灭火演练
四开展员工思想教育培训工作
1公司形象教育培训
2员工行礼仪教育培训
3办公职场教育培训
4安全教育培训
五完成级领导交办时工作务
公司行政年度工作计划范文
2017年行政年度工作计划（4） | 返回目录
公司市理水必幅度提高仅仅市场竞争外求更身发展壮求市场部说全面提升理水公司步发展种压力种动力完成公司合额三十亿总体营理目标市场部特制订工作计划
信息网络理
1 建立直接领导关系
市场部负责公司信息网络建设维护信息收集处理工作职部门接受营销副总理领导市场部信息理员区域市场开发助理间种直接领导关系信息网
络建设维护信息处理考核方面市场开发助理直接进行指导指挥承担信息网络工作领导责
2 构架新型组织机构
3 增加员配置：
(1)信息理员：市场部设专职信息理员3名分区域兼工作
(2)市场开发助理：浙江省六办事处设市场开发助理两名办事处辖区域均设市场开发助理名
4 强化员素质培训
春节前完成区域市场部信息理员市场开发助理招聘培训新理制度实施程中市场部员素质方面充分保障认真选择慎重录市场开发助理切勿滥竽充数
5 加员考核力度
员配置资源保证业绩考核等方面信息网络建立维护作出实施细规定制度项工作作出保证建立市场信息理员定期巡回分区域指导信息理工作考核制度根区域实际情况存问题针性加分析研究督促短期规定建立健全信息理工作
6 动态理市场网络
市场开发助理信息理员根信息员提供信息数量(单位)项目规模信息达成率发展级信息员数量四项指标信息网络成员进行定期动态评估分析信息员单位分类基础信息理员市场开发助理应结合信息员背景资料进行细致分析确定通帮助业绩增长性进步加强信息理信息完整性时性效性保密性等方面做年更
7 加强市场调研区域信息成员单位提供信息量公司区域业务进展情况专区域钢结构业务发展现状潜发展趋势进行充分市场调研通调研获取第手资料公司区域机构设置趋合理公司开拓新市场方面作参谋
二品牌推广 进步响杭萧钢构品牌扩杭萧钢构市场占率公司市东风初步考虑四川省省会成陕西省省会西安新疆维吾尔治区首府乌鲁木齐辽宁省会沈阳吉林省长春广东省会广州广西壮族治区首府南宁海市举办品牌推广会研讨会宣传扩杭萧钢构品牌扩信息网络创造更市场空间实现合翻番奠定坚实市场基础
2重点型工程项目竣工际邀请关部门现场举办新闻发布会竣工实例展示宣传杭萧钢构品牌展示杭萧钢构行业中技术业绩占流水事实树立建筑钢结构行业中市公司典范作领导位宣传工作达事半功倍效果
3进步做广告资料等方面宣传工作施工现场制作安装型宣传条幅广告牌
现场展示企业实力时制作企业新业绩宣传资料补充投标文件中业绩介绍中发放商员手中提升品牌推广深度力度
4加强外界接触员专业知识培训素质教育工作树立良企业员工形象先进企业文化涵位杭萧钢构员接触够留美深刻印象杭萧钢构钢结构更清晰深层次认识
三客户接 督促全体员始终热诚原礼节做方面客接工作确保接效果年年
2确保客户接效果提前节省接费降低公司整体营成提高公司利润水
3继续做访客户接档案理工作潜顾客合顾客档案分类保存准确掌握项目进程努力配合商务部门办事处促成项目业务
4调整部门员岗位招聘高素质员充实接力量着业务量断扩访客户日渐增市场部负责接员明显足适应公司业务发展需更做接工作落实员招聘工作件十分重事情
四部理 严格执行c版质量理体系文件理体系标准文件严格实施切文件理切程序操作切数说话次工作做战略市场部逐步成执行型团队
2进步严格股份公司营销系统规定项求开展部门项工作理努力提高理水
3充分发挥部门岗位员工作积极性动动性强调工作中程控制终效果提高工作责性工作质量严格相应岗位职责实行考核制
4切公司局出发强调营销体系盘棋积极做协调营销系统部门间联系协调工作提高营销系统整体战斗力完成营销目标做优质服务工作
5配合营销副总理搞营销系统日常行政理动部门做勤保障工作日常服务性工作创造更加良企业文化氛围工作环境
工商行政年度工作计划范文
2017年行政年度工作计划范文
2017法行政年度工作计划范文
行政年度工作计划范文2017年
行政年度工作计划范文
行政年度工作计划2016
企业事行政年度工作计划
2016年行政年度工作计划
审计项目部行政年度计划范文
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
