试期满考核鉴定表
干部职试期满考核鉴定
年院办行政科副科长岗位院办领导正确领导志关心支持断学扎实工作坚持唯实求实务实工作精神较完成工作务思想政治业务力方面取定进步进步工作学坚实基矗现职试期满特职年工作情况作鉴定：
加强学断增强思想政治修养 认真学马列义毛泽东思想邓理xxxx重思想指导深入贯彻科学发展观学关拒腐防变重理努力提高身廉政意识筑牢廉政思想根基保持政治清醒坚定
二爱岗敬业断提高业务力工作力 ()提高师生满意度标准改善服务质量提高工作效率目岗位职责负责底工作中认真总结验分析问题学新方法探索新思路动手请教断积累断提高身修养综合素质(二)狠抓车队队伍建设搞服务安全关建立健全车辆理项规章制度做规范化科学化性化理充分调动驾驶员积极性二做全面兼顾合理安排学院公务车紧张情况首先保障学院公务车教学科研车完成学院交工作务三做安全高效节年整车队行驶 40 万公里没发生责事四强化爱岗敬业团部门：
学校干部理考核相关规定集团中层干部聘求2012年4月1日集团政联席会议研究决定职试期满中层干部进行考核现关事项通知：
考核象
集团聘时明确试期试期已满中层干部
二考核容
德勤绩廉五方面着重考核考核象政治表现工作实绩政策水服务态度奉献精神全局观念勤政廉洁等方面情况重点考核工作实绩
三考核程序
1书面述职考核象职履行职责情况进行书面述职填写中层干部职中
2集团分领导考核集团分领导考核象履行职责情况进行全面考核中层干部职试期满考核鉴定表分领导意见栏中填写明确鉴定意见
3组织考核集团组成考核组采取民测评谈话召开座谈会查阅关记录等形式进行考核广泛听取考核象部门干部群众服务象意见考核组集体讨优秀称职基称职称职四等次提出考核等级建议中层干部职试期满考核鉴定表组织考核意见栏中填写民测评结果建议考核等级等考核意见提交集团政联席会议审定
4集团政联席会议审定集团政联席会议根考核象书面述职集团分领导鉴定意见组织考核意见时掌握考核象方面情况研究审定考核等级考核意见填写中层干部职试期满考核鉴定表集团审定意见栏中
5反馈考核结果集团分领导力资源部考核象反馈考核结果
6考核材料档考核结束中层干部职试期满考核鉴定表等考核材料入考核象档案
四考核结果
1考核确定基称职等级中层干部正式发文职试期计入职时间中确定基称职等级中层干部集团进行诫勉谈话限期改进提高
2考核确定称职中层干部集团根情况予调整岗位降职责令辞职免职试期出现问题查清问题关规定处理
五工作求
1考核工作集团总支统领导进行力资源部负责组织实施
2严格工作程序准确握考核工作精神严格规定求程序开展工作确保考核工作严肃性公正性
3严格考核纪律考核工作中考核组成员考核象必须遵守纪律：准恶解反映情况准考核机谋取私利准泄露考核机密准意夸缩孝隐瞒歪曲事实准搞非组织活动准设置障碍干扰妨碍考核工作准反映问题击报复违反组织纪律规定追究关员责
4部门集团考核工作安排认真做宣传动员思想政治工作广员工充分认识考核工作目意义正确积极配合考核工作
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干部职试期满考核鉴定
年院办行政科副科长岗位院办领导正确领导志关心支持断学扎实工作坚持唯实求实务实工作精神较完成工作务思想政治业务力方面取定进步进步工作学坚实基矗现职试期满特职年工作情况作鉴定：
加强学断增强思想政治修养 认真学马列义毛泽东思想邓理xxxx重思想指导深入贯彻科学发展观学关拒腐防变重理努力提高身廉政意识筑牢廉政思想根基保持政治清醒坚定
二爱岗敬业断提高业务力工作力 ()提高师生满意度标准改善服务质量提高工作效率目岗位职责负责底工作中认真总结验分析问题学新方法探索新思路动手请教断积累断提高身修养综合素质(二)狠抓车队队伍建设搞服务安全关建立健全车辆理项规章制度做规范化科学化性化理充分调动驾驶员积极性二做全面兼顾合理安排学院公务车紧张情况首先保障学院公务车教学科研车完成学院交工作务三做安全高效节年整车队行驶 40 万公里没发生责事四强化爱岗敬业团部门：
学校干部理考核相关规定集团中层干部聘求2012年4月1日集团政联席会议研究决定职试期满中层干部进行考核现关事项通知：
考核象
集团聘时明确试期试期已满中层干部
二考核容
德勤绩廉五方面着重考核考核象政治表现工作实绩政策水服务态度奉献精神全局观念勤政廉洁等方面情况重点考核工作实绩
三考核程序
1书面述职考核象职履行职责情况进行书面述职填写中层干部职中
2集团分领导考核集团分领导考核象履行职责情况进行全面考核中层干部职试期满考核鉴定表分领导意见栏中填写明确鉴定意见
3组织考核集团组成考核组采取民测评谈话召开座谈会查阅关记录等形式进行考核广泛听取考核象部门干部群众服务象意见考核组集体讨优秀称职基称职称职四等次提出考核等级建议中层干部职试期满考核鉴定表组织考核意见栏中填写民测评结果建议考核等级等考核意见提交集团政联席会议审定
4集团政联席会议审定集团政联席会议根考核象书面述职集团分领导鉴定意见组织考核意见时掌握考核象方面情况研究审定考核等级考核意见填写中层干部职试期满考核鉴定表集团审定意见栏中
5反馈考核结果集团分领导力资源部考核象反馈考核结果
6考核材料档考核结束中层干部职试期满考核鉴定表等考核材料入考核象档案
四考核结果
1考核确定基称职等级中层干部正式发文职试期计入职时间中确定基称职等级中层干部集团进行诫勉谈话限期改进提高
2考核确定称职中层干部集团根情况予调整岗位降职责令辞职免职试期出现问题查清问题关规定处理
五工作求
1考核工作集团总支统领导进行力资源部负责组织实施
2严格工作程序准确握考核工作精神严格规定求程序开展工作确保考核工作严肃性公正性
3严格考核纪律考核工作中考核组成员考核象必须遵守纪律：准恶解反映情况准考核机谋取私利准泄露考核机密准意夸缩孝隐瞒歪曲事实准搞非组织活动准设置障碍干扰妨碍考核工作准反映问题击报复违反组织纪律规定追究关员责
4部门集团考核工作安排认真做宣传动员思想政治工作广员工充分认识考核工作目意义正确积极配合考核工作
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