挑选外部培训机构
企业培训程中会助外力作似挑选外部培训机构错选择实际实施程中样挑选合适外部培训机构呢面案例分析
公司月会招聘批应届毕业生预计数较根批新初入职场特质安排三需外训课程准备找家外部培训机构合作公司前培训安排老员工做讲师没接触培训机构想请教该挑选外部培训机构呢点
案例解析
挑选方式般面方面进行:
1领导般意机构开始接洽业务员领导出马接洽高级领导闲聊中会出现忙碌没业余时间:
流领导员工拼
二流领导员工起拼
三流领导天拼
四流领导没机会拼
五流领导员工找拼命
洽谈时候观察培训机构领导属者业务员特该机构参观时进行第三方观察谓领导流理员工律性够行面出结
2场子
呵呵港片中黑道性质场子场否符合公司户外拓展需求:
1)交通便杜绝外界环境影响产生种封闭式感觉特山村体验感)
2)际稀罕(防止受训影响)
3)安全保障(意外防损)
4)物料否充足(元化体化需)
5)设施否齐全(长期合作需)
3教官者受训老师
三方面进行解:
1)行否轻易保持距离型教官需保持距离老师需轻易
2)力否口头讲流程讲诉清楚场培训流程框架者机题培训够里面框架结果梳理清楚口头表达清晰
3)价值观价值观者接受企业价值观培训知会员工者受训者引导企业者公司想方 4核算费:
知道企业行落实行动金钱形势体现部门执行力高低程度费控制面体现培训机构选择面相信企业更注重方面吸引力更高方面进行发掘:
1)均费培训期间均费
2)培训前期物料者调研费
3)培训期赠送者踪情况费
4)异常费:值出现异常受伤退训中途推出等情况计算
5)费结算周期:认关键
挑选外部培训机构成花费般会公司部培训选择时更做充分考量述案例解析中领导培训点教官者受训老师费方面方考量
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