10目
规范员工绩效考评工作确保公公正公开考评员工
20适范围
适实业公司全体员工绩效考评工作
30职责
31部门理负责部门员工工作绩效考评工作
32公司总理负责部门工作绩效考评工作
33行政部负责部门考评结果汇总提出绩效考核建议
34总办负责审核部门绩效考核情况
35公司总理负责维护绩效考核公正公公开性审批绩效考核建议
40程序
41 绩效考核原
1)公正客观原
2)全面原
3)准确原
4)时原
5)节约原
6)便操作原
42绩效考核衡量标准
1)工作行
2)工作成果
3)工作力
4)工作态度
43绩效考评体系构成
431绩效考评体系
1)操作规程惟考评
2)考评结果工资奖金挂钩
3)考评结果行政奖罚挂钩
4)考评结果晋升调职降级挂钩
5)考评结果允许进行行政复议
432绩效考评体系构成
绩效考评周检月检抽检半年考评年终考评构成
44工资构成发放
441工资构成
工资基工资+固定岗位工资+考评工资+补贴
说明:
员工基层中层理员工考评工资基数30*岗位工资总额
高层理员工考评工资基数50*岗位工资总额
442考评工资发放方式
4421员工基层中层理员工考评工资发放
采取月考核月发放方式发放公式:
考评工资考评工资基数*考评分应核发例
4422高层理员工考评工资发放
年底根目标考核情况新闻实业公司~年目标考核理办法进行核发
443考评工资核发例
考评分 考评工资核发例
≥95 100
60≤考评分95 考评分95*100
考评分60 0
45考核指标体系
附表新闻实业公司绩效考核指标体系
46考评办法
461考评关系
公司总理 部门理
部门理 员工
462周检月检
考评员周月定时考评员工工作进行综合评分考评结果记录部门工作检查表中
463抽检
公司质检专员(物业公司质检员兼)定时部门岗位进行抽检抽检结果记录抽检工作表中抽检结果次日报行政部核实异议正常程序处理记入月底绩效考评统计中
47统计办法
471原实行两级审核制度公司根部门工作计划完成情况部门实施考核部门部门员工工作完成情况进行考核
472半年考评总分统计方法:
半年考评总分∑月考评分×80+半年考评×20
473年终考评总分统计方法:
年终考评总分∑半年考评总分×80+年终考评×20
48考评流程
481月5日前部门统计员工考评分数交行政部计算员工月考评工资
482行政部负责(半)年度考评分数统计表进行统计行政部负责核算高层理员年终奖金年底发放
483申请复议员工分数5工作日予回复复议结果未定前原分数继续效复议分数终分数差额分数计入次月月检分数
484行政部事专员需理员员工考评情况计入事档案档保留部门月检分数统计表部门(半)年度考评分数统计表
49绩效考评纪律
491考评员考评时应独立检查判断思考分司干涉评分复核时考评员商讨意见统时需备注栏中说明
492考评员必须新闻实业公司绩效考核指标体系进行评分严禁意评分
493考评中发现考评项目漏项表述清时应时行政部反映行政部时进行补充考评员理解进行评分
494考评中徇私舞弊否予行政处罚考评员次月考评项目中予扣分
50办法~年1月1日起执行
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