书写商业计划书
创业计划书特定格式份完善创业计划应该详细描述企业目标实现目标采取战略企业组织结构企业运营需资金等般言必须涵盖容：
创业计划书基容
创业计划书基容
创业者目标
重点介绍创业者性格特征专长取成绩创业达成目标程步骤
企业简介
企业属行业营产品／服务企业宗旨优势发展策略等
产品服务
产品／服务基信息独特优势目前处种阶段未预测等
市场分析
产品属市场基状况产品竞争格局饱度产品市场定位等
营销策略
企业种方式开市场营销队伍建设理促销广告策略等
风险分析
企业面种风险(竞争风险抗风险)应措施
资结构
目前资金筹集情况企业融资方式资结构等
企业点
开店营选址非常重须周边情况进行系统分析调查
团队理
重点介绍团队成员特长职务企业组织结构
财务计划
般创业前三年财务情况进行分析预测
发展前景
企业初步发展步该走实现持续发展
研究开发
研究开发现状计划发展方目标研究开发费
生产营
生产服务全部程需设备原材料场情况
投资建议
投资建议投资阐明企业期投资退出方式
表格基涵盖创业程全部环节然环节具体该操作样
创业计划书制作更全面更加切实行显然简单表格表达会面表中容中进行分析手手教家制作份堪称成功蓝图创业计划书
面份较完整创业汁计划书格式创业者参考部分组成（部分根具体情况合增减)
第部分：封面扉页
封面通常包括企业名称企业址企业电话．电子邮件通信址日期创业计划编号等容
扉页般保密须知保密须知中注明创业计划属十商业机密权属某企业某项目未意计划全部部分予复制传递影印泄露散布
第二部分：基容
1．执行摘
创业计划核心提炼出整商业计划书精华浓缩旨引起战略伙伴投资兴趣列创业计划前面摘整创业计划精华
摘然列创业计划前面部分定稿撰写摘涵盖计划点应简明扼条理清晰阐明创业基思路目标优势般限2～3页纸容果创业者融资目写创业计划书需重点阐明企业投资亮点尤相
竞争手抢眼处创业者反复推敲精益求精摘结构完美语句清晰流畅富感染力便读者短时间目然评审计划进步探究项目详细渴作出判断般净现金流入广泛客户基础市场快速增长机会背景丰厚团队引起投资兴趣亮点
里面包括容：
(1)企业简介包括企业名称性质址电话成立时间联系
(2)业务类型包括昕属行业业务范围业务性质
(3)企业产品营概况包括企业产品情况营情况概述
(4)企业现股权状况包括股东名单股东认股权股份例特权等
(5)资金需求融资阶段
(6)总资金需求运作周期
(7)合作方式
2．企业介绍
介绍企业时首先说明创办新企业思路创意形成发展程企业目标发展战略次客观描述企业现状背景企业营范围应突出验优势时应回避失误中肯分析说明补救措施更赢信果创业者刚刚进入社会初次创业应重点介绍成长背景求学历突出性格兴趣爱特长表明生活追求强烈进取精神阐述什独立创业创意产生量突出优点战略伙伴投资便解合作基础
部分容包括方面
（1）企业理念
描述企业理念相信企业客户带利益满足客户求创业者营理念
（2）企业基情况
简介绍企业名称成立时间企业背景历史注册点营场
（3）企业法律形式等包括法律协议诉讼
①法代表注册资股东股份例等
②企业签署项法律协议雇员协议特许权营销许专利权等
③诉讼说明企业相关诉讼事件
3．企业战略规划发展计划(目标)
拥优质产品良市场机遇需切实行实施计划配合保证成功部分容中着力举证实现战略目标员团队资金资源渠道合作方面配置制定实施计划计划书中章节保持致性例产品计划产品服务中未研发致资金配置资金计划致员配置力资源规划致等
三年发展预测创业者根营计划市场计划项分析预测全面评
估市场信息企业财务环境情况提供企业三年预计资产负债表损益表现金流量表创业者预测预测方法加说明增加预测信度
重点介绍企业未发展详规划企业期未3～5年发展方发展战略实现目标
方面着手：
(1)期发展目标(1～2年)
(2)中长期发展目标(3～5年)
(3)资金计划
(4)阶段资金途金额
(5)资金投入取效益阶段目标
4．企业组织理
企业目标规划实现种目标需相关员配置现企业什样董事成员什样年龄知识结构背景具体收入等企业需什样具体做什谁领导理运营部分容中着力说企业员团队理种薪酬体系
方面着手：
(1)企业组织结构图
①行政理
②生产运营
(2)董事高级职员列出董事高级职员姓名职务年龄简介绍背景简历
(3)薪酬体系列表说明企业关键雇员股东高级职员收状况包括姓名职务薪金收情况薪金指企业取全部收入具体包括股东收咨询费佣金红利工资等
5．产品服务行业介绍
产品技术介绍千万太专业生僻占篇幅投资质极重收益回报商数济金融背景技术方面专业介绍特行更加认市场产品反映建议产品服务部分需讲清楚企业产品体系投资展示企业产品线完整持续发展更笔墨放置产品盈利力典型客户类产品较等容
产品／服务质量企业否激烈市场竞争中博席关键素创业者选择项目产品质量关产品定位准确产品营销方式问题等等导致创业失败创业者产品／服务样掉轻心千万找项目高枕忧接做工作
般言选定产品／服务创业者需创业计划书实写基信息： 表72 产品服务基信息
产品服务概念
简单易懂语言介绍产品什附产品原型片
产品／般务性
该产品功(量避免专业术语)适类群
产品技术原理
该产品系统设计优势技术难点什目前处种阶段
产品品牌专利
关产品专利许证商标著作权政府批文等相关信息
产品成分析
产品生产成包括方面概少售价少较合适
产品营销渠道
该产品拟通渠道投市场采种方式开市场
产品市场预测
产品投放市场预计反响概会收益发展空间
怕产品已指掌应该创业计划书认真总结信息总结程产品进步认识程发现单想象发现问题俗话说：记性烂笔头产品会涉数等容易混淆东西记录创业计划书中功时查阅
更重创业计划书会投资者合伙解产品产生兴趣进行合作里需提醒创业者涉产品商业机密例产品配方生产工艺等体现创业计划书中者妨根创业计划书提交象拟定版创业计划书毕竟创业者投资者合伙关注角度关心问题等方面相
投资者合伙产品产生兴趣单面基信息介绍远远够应该拉产品服务中理相信产品会引发史前倒抢购热潮整世界产生革命性影响读创业计划书中关产品／服务介绍会感慨说：种产品(项服务)真妙言鼓舞心
投资者创业者产品服务方面关心问题应――该产品服务否解决现实生活中问题解决种程度真消费者帮消费者节约开支真正想顾客想顾客购买产品果追求感官吸引刺激欺骗顾客次知道没愿意第二次购买华实东西
外创业计划书需投资者适夸赞产品厚非推销种手段需注意千万投资者开谓口头支票仅仅需口袋里钱更需里获信果保证获利5万说成50万――投资者言创业者做项承诺笔债应该努力兑现怕暂时牺牲利益毕竟企业家投资家非萍水相逢需长期合作形成伙伴关系失投资者没关系兴许找更投资者失信誉难找回
方面写产品服务行业介绍：
(1)产品服务
①准确描述产品免产品生产计划理解歧义
②果种产品服务应分项说明
③说明产品价格定价获利水准
④全面分析影响价格素．应种情况均怍出解释
⑤产品技术版权专利权商标权等
⑥关产品报道介绍样品图片
(2)产品服务竞争优势
①竞争手产品特点市场状况发展趋势
②产品竞争优势
(3)行业市场
①行业概况
②产品市场分布结构
③产品服务市场总需求量(市场容量)
④政府政策
6．研究开发
项目许研究开发中样项目计划书里写清楚现进展什程度研究步少时间金钱未方面发展需投入少时间金钱开发产品实验室走市场中做步需做具体工作必须说清楚
创业者方面写部分容：
(1)明确列出研究开发费总额
(2)研究开发现状计划发展方目标
(3)计划研究开发费预算
(4)说明准备利研究开发资金完成具体务
7．市场竞争分析
融资方式风险投资者超额收益更源未济增长投资者项目处市场未发展非常重视市场竞争部分重点分析市场整体发展趋势细分市场容量未增长估计影响素竞争分析包括竞争手优劣势分析身优劣势分析等容市场容量估算未增长预测数源中立第三方调查研究报告避免行估计特殊市场预估时力求客观中肯态度避免吹擂嫌令信服
容包括：
(1)市场分析
①目标户群需求变化发展预测
②户群性质特点
③市场形成背景程发展速度
④现市场规模特点
⑤推动市场发展动力市场发展前景
⑥影响市场发展利素利素
(2)市场销售
①现销售模式现市场机构销售渠道
②发展方阶段目标
③现销售队伍理方法
④发展程中销售队伍建立理
⑤现广告促销手段实施效果未计划
⑥现行价格策略制定原效果未计划
⑦企业销售业绩
⑧预期分阶段销售目标
(3)竞争分析
①说明已竞争产品相关企业情况
②说明竞争企业销售额市场占率时说明企业实力
③企业产品竞争手产品区
④果竞争力强应分析缺少竞争力原
⑤果认竞争力直指出潜竞争手分析时进入市场
(4)售服务（省略）
(5)弱点潜威胁（省略}
8．生产营
果创业者做商贸做生产服务介绍生产产品需什样机器设备机器里采购放里生产服务设备先进程度技术难度样否高科技产品需什样相关员相关员需里招者里培训等必须说清楚涉专业性强东西时专业员难找计划书里说清楚员难易程度投资商非常关心问题
点包括容：
(1)生产服务
①描述生产服务全部程着重说明生产阶段
②生产成控制特说明计划采什措施成控制理想水准
③质量控制方案
(2)生产类型
①技术难度
②否高科技产品
③协作外购部分例少
④生产程关键技术
⑤技术员培训关情况
(3)生产营业设施
①企业合作生产营业场动产
②营业场占面积方米价格
(4)设备
①企业现计划购置设备
②现存固定资产基情况价值
③现存生产设备总量价值
④设备先进程度
(5)供应情况
①供应企业原材料资源关企业情况
②完整原材料供应商明细表
③原材料市场分析
(6)协作生产商
果协作生产商委托加工部分应计划书中说明协作生产商名称址合金额
(7)关键技术员
①说明现关键技术员数作
②保证关键技术员稳定关措施
9．财务规划融资方案
部分创业计划关键部分创业投资者十分关心问题容包括：
(1)资金需求量资结构保证项目实施需新增投资少新增投资中需投资方投少外贷少企业身投入少外贷抵押担保措施什
(2)资金――说明投资金途计划
(3)投资回报预计未米3～5年均年净资产回报率投资方种方式收回投资具体方式执行时间
投资中影响企业价值评估财务情况总投资关心方财务预测商业计划书中定性描述进行量化程许创业者技术方面专家财务融资门外汉提交出计划书数粗糙取舍意预测基础合理预测数难取投资认助部财务员财务预测软件帮助外尝试寻求专业顾问士帮助专业员验保证整财务预测体系规范性合理性专业性财务预测合理性直接影响融资方案设计取舍投资直接
谈判中关重投资极关注方面融资资金计划通前面资料解企业资金缺口源投资想知道企业否力笔资金份详细合理资金计划减少投资顾虑
里面包括：
(1)财务状况
①现金流量表
②损益表
③资产负债表
(2)营计划分阶段条件假设
①产品销售价格销售量
②产品生产成
③研究费(员设备场调研办公费等)
④销售费(渠道推广费等)
⑤利润
⑥资金缺口
(3)预计财务状况
①企业项目收益预测
②财务盈亏分析
10．风险控制
然份商业计划书会项目方方面面做出番美未规划作风险投资方面项目确定素太风险分析部分目说明种潜风险投资展示针风险规避措施投资言风险怕怕风险盲目乐观根视风险存创业者创业者风险部分避重轻做法取
创业中例非常士技术出身融资套专业程序总觉雾里花时间精力限情况妨尝试外包委托专业机构制作商业计划书失种行选择
11．投资建议
投资建议投资阐明企业期投资退出方式想投资什样方式入股资金少占例少什时候希退出等等
12．附录
部分包括创业计划相关宜放前面容企业组织结构图产品说明书片设施技术分析现金流量表资产负债表等通常附录提高创业计划质量着重作创业者获取外部资源支持着特殊意义
包括容：
(1)合资料
(2)信誉证明专业证书鉴定报告
（3）项目选址图产品设备等相关图片
（4）分支机构列表
（5）市场调查结果
（6）领导简历
（7）生产技术信息面布置
（8）工艺流程图
（9）财务表格
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创业计划书特定格式份完善创业计划应该详细描述企业目标实现目标采取战略企业组织结构企业运营需资金等般言必须涵盖容：
创业计划书基容
创业计划书基容
创业者目标
重点介绍创业者性格特征专长取成绩创业达成目标程步骤
企业简介
企业属行业营产品／服务企业宗旨优势发展策略等
产品服务
产品／服务基信息独特优势目前处种阶段未预测等
市场分析
产品属市场基状况产品竞争格局饱度产品市场定位等
营销策略
企业种方式开市场营销队伍建设理促销广告策略等
风险分析
企业面种风险(竞争风险抗风险)应措施
资结构
目前资金筹集情况企业融资方式资结构等
企业点
开店营选址非常重须周边情况进行系统分析调查
团队理
重点介绍团队成员特长职务企业组织结构
财务计划
般创业前三年财务情况进行分析预测
发展前景
企业初步发展步该走实现持续发展
研究开发
研究开发现状计划发展方目标研究开发费
生产营
生产服务全部程需设备原材料场情况
投资建议
投资建议投资阐明企业期投资退出方式
表格基涵盖创业程全部环节然环节具体该操作样
创业计划书制作更全面更加切实行显然简单表格表达会面表中容中进行分析手手教家制作份堪称成功蓝图创业计划书
面份较完整创业汁计划书格式创业者参考部分组成（部分根具体情况合增减)
第部分：封面扉页
封面通常包括企业名称企业址企业电话．电子邮件通信址日期创业计划编号等容
扉页般保密须知保密须知中注明创业计划属十商业机密权属某企业某项目未意计划全部部分予复制传递影印泄露散布
第二部分：基容
1．执行摘
创业计划核心提炼出整商业计划书精华浓缩旨引起战略伙伴投资兴趣列创业计划前面摘整创业计划精华
摘然列创业计划前面部分定稿撰写摘涵盖计划点应简明扼条理清晰阐明创业基思路目标优势般限2～3页纸容果创业者融资目写创业计划书需重点阐明企业投资亮点尤相
竞争手抢眼处创业者反复推敲精益求精摘结构完美语句清晰流畅富感染力便读者短时间目然评审计划进步探究项目详细渴作出判断般净现金流入广泛客户基础市场快速增长机会背景丰厚团队引起投资兴趣亮点
里面包括容：
(1)企业简介包括企业名称性质址电话成立时间联系
(2)业务类型包括昕属行业业务范围业务性质
(3)企业产品营概况包括企业产品情况营情况概述
(4)企业现股权状况包括股东名单股东认股权股份例特权等
(5)资金需求融资阶段
(6)总资金需求运作周期
(7)合作方式
2．企业介绍
介绍企业时首先说明创办新企业思路创意形成发展程企业目标发展战略次客观描述企业现状背景企业营范围应突出验优势时应回避失误中肯分析说明补救措施更赢信果创业者刚刚进入社会初次创业应重点介绍成长背景求学历突出性格兴趣爱特长表明生活追求强烈进取精神阐述什独立创业创意产生量突出优点战略伙伴投资便解合作基础
部分容包括方面
（1）企业理念
描述企业理念相信企业客户带利益满足客户求创业者营理念
（2）企业基情况
简介绍企业名称成立时间企业背景历史注册点营场
（3）企业法律形式等包括法律协议诉讼
①法代表注册资股东股份例等
②企业签署项法律协议雇员协议特许权营销许专利权等
③诉讼说明企业相关诉讼事件
3．企业战略规划发展计划(目标)
拥优质产品良市场机遇需切实行实施计划配合保证成功部分容中着力举证实现战略目标员团队资金资源渠道合作方面配置制定实施计划计划书中章节保持致性例产品计划产品服务中未研发致资金配置资金计划致员配置力资源规划致等
三年发展预测创业者根营计划市场计划项分析预测全面评
估市场信息企业财务环境情况提供企业三年预计资产负债表损益表现金流量表创业者预测预测方法加说明增加预测信度
重点介绍企业未发展详规划企业期未3～5年发展方发展战略实现目标
方面着手：
(1)期发展目标(1～2年)
(2)中长期发展目标(3～5年)
(3)资金计划
(4)阶段资金途金额
(5)资金投入取效益阶段目标
4．企业组织理
企业目标规划实现种目标需相关员配置现企业什样董事成员什样年龄知识结构背景具体收入等企业需什样具体做什谁领导理运营部分容中着力说企业员团队理种薪酬体系
方面着手：
(1)企业组织结构图
①行政理
②生产运营
(2)董事高级职员列出董事高级职员姓名职务年龄简介绍背景简历
(3)薪酬体系列表说明企业关键雇员股东高级职员收状况包括姓名职务薪金收情况薪金指企业取全部收入具体包括股东收咨询费佣金红利工资等
5．产品服务行业介绍
产品技术介绍千万太专业生僻占篇幅投资质极重收益回报商数济金融背景技术方面专业介绍特行更加认市场产品反映建议产品服务部分需讲清楚企业产品体系投资展示企业产品线完整持续发展更笔墨放置产品盈利力典型客户类产品较等容
产品／服务质量企业否激烈市场竞争中博席关键素创业者选择项目产品质量关产品定位准确产品营销方式问题等等导致创业失败创业者产品／服务样掉轻心千万找项目高枕忧接做工作
般言选定产品／服务创业者需创业计划书实写基信息： 表72 产品服务基信息
产品服务概念
简单易懂语言介绍产品什附产品原型片
产品／般务性
该产品功(量避免专业术语)适类群
产品技术原理
该产品系统设计优势技术难点什目前处种阶段
产品品牌专利
关产品专利许证商标著作权政府批文等相关信息
产品成分析
产品生产成包括方面概少售价少较合适
产品营销渠道
该产品拟通渠道投市场采种方式开市场
产品市场预测
产品投放市场预计反响概会收益发展空间
怕产品已指掌应该创业计划书认真总结信息总结程产品进步认识程发现单想象发现问题俗话说：记性烂笔头产品会涉数等容易混淆东西记录创业计划书中功时查阅
更重创业计划书会投资者合伙解产品产生兴趣进行合作里需提醒创业者涉产品商业机密例产品配方生产工艺等体现创业计划书中者妨根创业计划书提交象拟定版创业计划书毕竟创业者投资者合伙关注角度关心问题等方面相
投资者合伙产品产生兴趣单面基信息介绍远远够应该拉产品服务中理相信产品会引发史前倒抢购热潮整世界产生革命性影响读创业计划书中关产品／服务介绍会感慨说：种产品(项服务)真妙言鼓舞心
投资者创业者产品服务方面关心问题应――该产品服务否解决现实生活中问题解决种程度真消费者帮消费者节约开支真正想顾客想顾客购买产品果追求感官吸引刺激欺骗顾客次知道没愿意第二次购买华实东西
外创业计划书需投资者适夸赞产品厚非推销种手段需注意千万投资者开谓口头支票仅仅需口袋里钱更需里获信果保证获利5万说成50万――投资者言创业者做项承诺笔债应该努力兑现怕暂时牺牲利益毕竟企业家投资家非萍水相逢需长期合作形成伙伴关系失投资者没关系兴许找更投资者失信誉难找回
方面写产品服务行业介绍：
(1)产品服务
①准确描述产品免产品生产计划理解歧义
②果种产品服务应分项说明
③说明产品价格定价获利水准
④全面分析影响价格素．应种情况均怍出解释
⑤产品技术版权专利权商标权等
⑥关产品报道介绍样品图片
(2)产品服务竞争优势
①竞争手产品特点市场状况发展趋势
②产品竞争优势
(3)行业市场
①行业概况
②产品市场分布结构
③产品服务市场总需求量(市场容量)
④政府政策
6．研究开发
项目许研究开发中样项目计划书里写清楚现进展什程度研究步少时间金钱未方面发展需投入少时间金钱开发产品实验室走市场中做步需做具体工作必须说清楚
创业者方面写部分容：
(1)明确列出研究开发费总额
(2)研究开发现状计划发展方目标
(3)计划研究开发费预算
(4)说明准备利研究开发资金完成具体务
7．市场竞争分析
融资方式风险投资者超额收益更源未济增长投资者项目处市场未发展非常重视市场竞争部分重点分析市场整体发展趋势细分市场容量未增长估计影响素竞争分析包括竞争手优劣势分析身优劣势分析等容市场容量估算未增长预测数源中立第三方调查研究报告避免行估计特殊市场预估时力求客观中肯态度避免吹擂嫌令信服
容包括：
(1)市场分析
①目标户群需求变化发展预测
②户群性质特点
③市场形成背景程发展速度
④现市场规模特点
⑤推动市场发展动力市场发展前景
⑥影响市场发展利素利素
(2)市场销售
①现销售模式现市场机构销售渠道
②发展方阶段目标
③现销售队伍理方法
④发展程中销售队伍建立理
⑤现广告促销手段实施效果未计划
⑥现行价格策略制定原效果未计划
⑦企业销售业绩
⑧预期分阶段销售目标
(3)竞争分析
①说明已竞争产品相关企业情况
②说明竞争企业销售额市场占率时说明企业实力
③企业产品竞争手产品区
④果竞争力强应分析缺少竞争力原
⑤果认竞争力直指出潜竞争手分析时进入市场
(4)售服务（省略）
(5)弱点潜威胁（省略}
8．生产营
果创业者做商贸做生产服务介绍生产产品需什样机器设备机器里采购放里生产服务设备先进程度技术难度样否高科技产品需什样相关员相关员需里招者里培训等必须说清楚涉专业性强东西时专业员难找计划书里说清楚员难易程度投资商非常关心问题
点包括容：
(1)生产服务
①描述生产服务全部程着重说明生产阶段
②生产成控制特说明计划采什措施成控制理想水准
③质量控制方案
(2)生产类型
①技术难度
②否高科技产品
③协作外购部分例少
④生产程关键技术
⑤技术员培训关情况
(3)生产营业设施
①企业合作生产营业场动产
②营业场占面积方米价格
(4)设备
①企业现计划购置设备
②现存固定资产基情况价值
③现存生产设备总量价值
④设备先进程度
(5)供应情况
①供应企业原材料资源关企业情况
②完整原材料供应商明细表
③原材料市场分析
(6)协作生产商
果协作生产商委托加工部分应计划书中说明协作生产商名称址合金额
(7)关键技术员
①说明现关键技术员数作
②保证关键技术员稳定关措施
9．财务规划融资方案
部分创业计划关键部分创业投资者十分关心问题容包括：
(1)资金需求量资结构保证项目实施需新增投资少新增投资中需投资方投少外贷少企业身投入少外贷抵押担保措施什
(2)资金――说明投资金途计划
(3)投资回报预计未米3～5年均年净资产回报率投资方种方式收回投资具体方式执行时间
投资中影响企业价值评估财务情况总投资关心方财务预测商业计划书中定性描述进行量化程许创业者技术方面专家财务融资门外汉提交出计划书数粗糙取舍意预测基础合理预测数难取投资认助部财务员财务预测软件帮助外尝试寻求专业顾问士帮助专业员验保证整财务预测体系规范性合理性专业性财务预测合理性直接影响融资方案设计取舍投资直接
谈判中关重投资极关注方面融资资金计划通前面资料解企业资金缺口源投资想知道企业否力笔资金份详细合理资金计划减少投资顾虑
里面包括：
(1)财务状况
①现金流量表
②损益表
③资产负债表
(2)营计划分阶段条件假设
①产品销售价格销售量
②产品生产成
③研究费(员设备场调研办公费等)
④销售费(渠道推广费等)
⑤利润
⑥资金缺口
(3)预计财务状况
①企业项目收益预测
②财务盈亏分析
10．风险控制
然份商业计划书会项目方方面面做出番美未规划作风险投资方面项目确定素太风险分析部分目说明种潜风险投资展示针风险规避措施投资言风险怕怕风险盲目乐观根视风险存创业者创业者风险部分避重轻做法取
创业中例非常士技术出身融资套专业程序总觉雾里花时间精力限情况妨尝试外包委托专业机构制作商业计划书失种行选择
11．投资建议
投资建议投资阐明企业期投资退出方式想投资什样方式入股资金少占例少什时候希退出等等
12．附录
部分包括创业计划相关宜放前面容企业组织结构图产品说明书片设施技术分析现金流量表资产负债表等通常附录提高创业计划质量着重作创业者获取外部资源支持着特殊意义
包括容：
(1)合资料
(2)信誉证明专业证书鉴定报告
（3）项目选址图产品设备等相关图片
（4）分支机构列表
（5）市场调查结果
（6）领导简历
（7）生产技术信息面布置
（8）工艺流程图
（9）财务表格
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