餐饮计划书3篇
文目录
1 餐饮计划书
2 餐饮创业计划书范文
3 餐饮业商业计划书模板
发展前景
部队目前饮食情况考虑然营养搭配合理缺乏新意长期官兵会产生厌烦感样会导致工作效率降
考察现城乡集贸市场街巷公园区夜市烧烤休闲吃处见已成消费者饮食文化中缺少部分造庞消费市场着时尚更新烧烤煮烫食品然淳朴做法原始野性味道收越越消费者青睐约朋友围桌坐冰凉鲜啤酒边烤边吃边喝边聊四溢烤肉香加滋滋烤肉声令垂涎欲滴理足位美食家捺住
目前烧烤吃已成热衷食品风靡国外真正特色吸引回头客特色烧烤见特夏天夜晚休闲时候越越品尝烧烤吃缺活动样仅丰富官兵业余生活会增加彼交流沟通更团结致祖国美明天贡献力量开家特色风格烧烤吃店会错市场收益
二店面简介
店位部队针客户群部队官兵营面积约100米左右提供种烧烤煮烫食品烧烤煮烫食材种肉类：猪肉鸡肉鸡翅翅中牛肉羊肉羊排羊腿种香肠肉丸等海鲜类：鱿鱼虾扇贝种鱼肉肉丸等蔬菜类：土豆香菇豆腐白菜茄子红薯黄瓜尖椒韭菜白菜生菜豆芽冬瓜等种蔬菜提供啤酒种饮料餐厅采助方式顾客轻松餐环境选择空间餐厅装饰然意时负现代气息墙面采偏淡温色调厨房布置合理精致采光性整体感观介家庭厨房性质酒店厨房性质间
三发展战略
1餐厅开业前作宣传客户群部队官兵餐厅位置坐落部队需作宣传开始时候采取优惠政策
2餐厅采取助餐方式免费茶水烧烤煮烫食材新鲜始终秉承物美价廉原顾客提供高质量服务着服务广官兵原顾客提供更优惠价格优惠标准餐厅吸引更客源长远眼光企业发展着眼企业持续发展
3餐厅精致陶瓷助餐盘节约环保废弃物便倾倒养殖户联系免费定期收取互利悉竞争者方面做位良餐环境吸引更顾客
5夏天吃烧烤会冬天天气寒冷吃火锅会增鉴季节影响
采取烧烤火锅体商业模式样季节素影响营业状况季节均盈利
6市场济快速发展变化动态长远眼光企业发展进行分析制作出长期计划阶段该营总体状况进行总结做出步计划调整呈阶梯状发展模式营稳定考虑扩营规模增加服务项目寻找新市场做连锁营慢慢造属品牌做做强专部队提供饮食餐饮行业发展总长远眼光问题企业未
四餐厅理结构
店长2名1名收银员2名 厨师兼采购2名服务员3名
营理念侧重点：
文化特色：休闲放松愉快饮食
产品特色：具休闲特色烧烤煮烫食品
服务特色：会员制踪服务
环境特色： 严肃紧张军营中造休闲舒适进餐环境
五市场分析
部队饮食直问题部队饮食营养搭配然较合理方式单简单炒炖法满足官兵精神追求时间长然会产生厌烦感
企划根点丰富部队饮食文化提高部队官兵饮食方式元化旨部队官兵提供更加舒适愉快饮食环境面项目存优势劣势
优势分析：
目前烧烤煮烫吃已成种时尚然淳朴做法原始野性味道收越越消费者青睐项目吸引消费者眼球特饮食方式单部队中餐厅营解决部队餐厅饮食方式单问题部队官兵丰富业余生活解决外出餐麻烦店特色外餐厅采助餐方式容易受顾客欢迎节省部分力资源时餐点提供冷饮冰粥等提供免费茶水顾客喜欢干净卫生餐厅餐然部分烧烤露天流动摊进行种餐环境威胁消费者饮食安全舒适整洁餐环境店外特色
劣势分析：创业初期餐厅规模较餐厅力资源服务项目等较限部队区外竞争较激烈存着劣势方面时时间限理时会暇顾需聘请位丰富验帮理家餐厅部队里边理较严格招聘优秀店员较麻烦问题
机会分析：市场调查分析店产品市场需求存具强竞争力正军――客户群中员更解顾客需什样产品服务方面机会握住市场
威胁分析：投资第项目前没相关开店验理会存问题需鉴创业者验慢慢积累形成套效理模式次然餐厅助式烧烤食品配料决定着口味应该选择配料产品独特诱口味消费者流连忘返样会营业绩
六促销市场渗透
促销策略：
前期宣传：规模高强度投入较期宣传：重视已顾客关系理进行口碑营销定期具体活动策划组织赞助部队组织晚会进行宣传通活动时时提醒顾客消费意识针节假日开展针性促销策略发传单等
七财务状况分析
计算分析餐厅设立初期会发生费：
1办理营业执税务登记证卫生许证等项费XX元
2场租赁费5000元
3餐厅装修费15000元
4烧烤设备15台台300元约4500元
5冰箱冰柜冷冻设备3台5000元
6桌椅厨房具等设备10000元
7招聘1名月薪3000元厨师兼采购2名月薪3000元收银员2名月薪XX元服务员3名月薪XX计19000元左右
8水电燃气费等10000元
综分析餐厅建立初期需约70000元
面分析餐厅预计未盈利情况
份单位计量份盘（盘中盘）（1）肉售价8元份左右成
5元份利润3元份（2）蔬菜2元份成1元份利润1元份（3）海鲜10元份成6元份利润4元份（4）啤酒售价35元瓶成3元瓶利润05元瓶
面分析客流量
部分顾客吃烧烤食品肉食蔬菜瓜果辅食中午时间限客流量会少预计50左右消费量2份肉2份海鲜1份蔬菜获利15元左右中午利润750元左右晚时间相充分预计100左右总利润额1500元左右啤酒预计天销售400瓶利润200元天利润总额2500元左右月利润总额80000元左右
月水电费员工工资税费利润净额50000元左右
预计利润2月收回成
八 营销组合策略
形化营销策略：
餐厅济实力尚弱初期采取避实虚营销战略避开量硬广告营销采取整套行效承诺营销进行产品宣传通菜单海报文化手册广告促销活动等消费者进行宣传倡导天素营宗旨理念
技巧化营销策略：
做出持续性计划性决定餐厅避免普通餐厅顾客忠诚度高缺陷方面具先天优势餐厅够顾客心目中树立起权威感信赖感餐厅会建立套完整会员信息反馈系统实现营销承诺：
l顾客反馈表服务中严格求工作员树立顾客第观念认真听取顾客意见
2顾客满意进行底树立顾客满意满意观念做时时刻刻顾客着想
3建立餐厅顾客服务调查表定期专负责顾客进行踪服务
九 力造休闲食品品牌形象
餐厅采健康环保烟烧烤烧烤出食品口味鲜美独特绿色健康餐厅围绕绿色健康休闲核心树立独特品牌推动健康休闲实现营销目标作餐厅开展休闲营销着天然优势餐厅严格贯彻绿色休闲餐厅标准原料采购食品加工卫生环境严格关努力营造出休
闲舒适失时尚餐环境通餐厅设计布局装饰风格温度等体现健康休闲理念
十 重视搞系列企业公关活动
餐厅通系列公关活动处理方面关系餐厅发展提供宽松利营环境
1员工建立团结信致合作关系员工间搭建起等便捷沟通方式通发行部刊物免费会员提供奖励集体娱乐等活动增加员工凝聚力工作积极性
2顾客建立良关系保证充足力资源获稳定顾客群勤保障应积极参维护部队环境积社区极支持部队文化事业尊重顾客合法权利提供优质餐品服务正确处理顾客求建议
3政府关系时解遵守政府相关法律法规加强政府部门联系动协助解决社会问题宣传媒介建立保持广泛关系提供行业真实信息
十理风险
部理风险：
餐饮业技术含量相较低行业需严格理赢消费者信赖
数中国办餐厅说部分存着部理松散服务员素质较低建立现代企业制度健全企业营机制强化企业部理关系着企业生存成败
应：
找出关成项组合前提
充实利what咨询法店肆中会影响成素逐条细细列出厨师干部pt厂商季节(时蔬)售价制度库存方式……集结相关等思良策时时保持着毋恃敌(成偏高)恃吾认真态度
二制定标准调理手册
三成立良库存(仓库)办理
先进先出表格成立交叉污染制止物品定位置放湿度温度(冷藏冷冻设备)节制虫害防治盘点(日周月盘)确实甚灭火器位置数量意外险类投保库存办理必备掌握件
四听较
说货三家吃亏更况营者身该该盲目身陷疆场(店务)知外面早已群雄环生虎视眈眈欲噬环境衍生出奔办理盛行营模式善法走走量贩店百货公司相关商号特价折价品等适量适物调店成然降低
五导入奖惩制度
乏发现店业员动性属性偏走时制度势推出(事前先完置备)达制定标准施奖励(奖金礼券歇假……)未达成(需明原)赐薄惩(减薪记缺点……)恩威施收较效益
六业师
法较合连锁加盟行业透会议联谊活动总部资讯源(固然必须总部营数透明化前提)清楚懂样营形态店肆样合理节制成继续前扬长避短身获取更利益
十二树立品牌客户群
初期(13月)
产品针城市三种群体身体健康状况餐品市场策略通积极效营销策略树立休闲食品良品牌形象提升知名度美誉度收回初期投资积极进行市场推广
中期(1年)
巩固扩展已市场分额进步健全餐厅营理体制提高企业科学理水着手准备品牌扩张必须企业形象识系统统特色优势餐品统理模式等方面建设
长期(2年)
届时餐厅运营已步入稳定良状态着企业势力影响力增强服务范围满足潜顾客需时特许营方式开拓新市场空间扩餐厅辐射范围影响力
十四店面设计
视觉识
店名：方面应该营业务紧密相关方面顾营场部队部贴部队文化特色易部队群体喜爱接受店名应格调意味悠长
颜色：黄色红色橙色等暖系色调辅轻快活泼冷系色调彰显时尚潮流雅致品位
店面布局
恰运灯光毯隔断等元素量方面效利空间方面显错落致显开阔淡感适设计较私密桌位然长时间逗留顾客充分享受份怡然情调分区布局细分群体消费者喜爱角落桌位
灯饰灯光：灯饰餐厅厅装饰重元素选择种样式灯饰效增餐厅美感灯光烘托餐厅气氛重部分选择颜色灯光烘托出餐厅宜气氛时顾客应该保留空间求调节灯光便利
墙面装饰窗帘：季节时调整种织物材质图案颜色量显谐显示餐厅格调贴消费者感官享受
桌位：桌位设计摆放应该总体谐体差异避免消费者排档样感受
工艺品摆放：工艺品选择应该贴餐厅气氛消费者偏烘托出餐厅品位
餐具：干净整洁
背景音乐：浪漫柔轻音乐响度适中切合季节变化
餐饮创业计划书范文
餐饮计划书（2） | 返回目录
发展前景
初中便开始住校深知令头疼 吃饭问题食堂饭菜问题学校食堂普遍锅菜方式做然价格较低少真正学生欢迎学生食堂饭菜抱怨更 古然学生校外餐数学生迫济素愿意校食堂餐饭菜质量保证会导致问题学生营养甚学生常吃饭营养良胃病等该出现学生中病症屡见鲜学生身心健康埋隐患决定整合食堂饭店优缺开家学生助营养快餐店
二店面简介
店位学聚集中心段针客户群学生教师工员营面
积约80米左右提供早餐午餐晚餐特色冷饮休闲餐饮等早餐浙江等南方吃特色然吃少品种口味全营养丰餐者更选择午餐晚餐南北方口味菜式非餐点提供种冷饮果汁薄冰冰粥刨冰冰豆甜汤冰冻咖啡水果拼盘等餐厅采助快餐方式顾客更轻松餐环境更选择空间餐厅装饰然意时负现代气息墙面采偏淡温色调厨房布置合理精致采光性整体感观介家庭厨房性质酒店厨房性质间
三发展战略
1餐厅开业前作广告宣传客户群针学生学生中信息传递速度广度宣传费太力度需进行传单媒体（：音响）等形式简单广告
2餐厅采取助餐方式免费茶水鲜汤米饭质量相竞争者采做法口感众求竞争者顾客更优惠吸引更客源外餐厅推出烧烤+冷饮八宝饭等情侣套餐休闲饮食空缺成店特色
3许学生惯三点线生活方式许时候节约时间会选择餐点愿较远点餐馆理位置选择会学校门太距离餐厅适时候推出送外卖服务根情况采取相应做法：三份（包括三份）量免费送货门单独外卖需交付定送货费样处想外卖出送货费会拉外两份外卖增加销量
4餐厅锈钢制助餐盘节约环保废弃物便倾倒养殖户联系免费定期收取互利悉竞争者方面做位良餐环境吸引更顾客
5暑假期间然客源会骤降毕竟部分留校学生附居民工员届时采取减少生产量转移服务重点等方式改善暑期营状况寒假期间考虑修业月已减少必成支出
6市场济快速发展变化动态长远眼光企业发展进行分析制作出长期计划阶段该营总体状况进行总结做出步计划呈阶梯状发展模式营稳定考虑扩营增加服务项目寻找新市场做连锁营慢慢造品牌专学生提供饮食餐饮行业发展总长远眼光问题企业未
四餐厅理结构
店长兼收银员1名 厨师1名服务生2名
营理念侧重点：
文化特色：健康关怀文关怀
产品特色：具食疗保健功素食餐品
服务特色：会员制踪服务
环境特色：具传统文化气息绿色餐环境
五市场分析
学中食堂饮食直问题学饮食质量高已成公认问题仅仅满足学生温饱问题质量远远没达学生求部分学饮食状况令担忧甚学食堂出现集体中毒事件
企划根点保障学生饮食安全提高学生饮食质量成立学饮食联盟旨高校学生提供价格低廉安全高质富特色食品时高校提供定勤工助学岗位帮助贫困生更完成学业
优势劣势：
优势分析：餐厅营解决学校食堂饭菜口味单等问题流动摊卫生没保证担忧食堂样方便快捷节约时间外餐厅采助选择方式应该容易受顾客欢迎节省部分力资源时餐点提供冷饮冰粥等提供免费茶水简洁舒适装修餐厅特点学生普遍喜欢干净服务态度餐馆餐令满意服务店特色外学校食堂明确餐时限校外少餐馆出售早餐校外店较容易抓住部分时间差导致丢失市场份额换句话说餐点前段时间餐潜客户群产生市场份额
劣势分析：刚起步快餐店规模较餐力资源服务项目等较限校区外竞争较激烈存着劣势方面学校假期固定寒暑假期间客源会骤降寒假期间会暑期更少会较难解决问题
机会分析：市场调查分析店产品市场需求存具定竞争力正学生――客户群中员更解顾客需什样产品服务方面应该机会挤入该餐饮市场
威胁分析： 餐厅服务产品质量高低营成直接必然联系产品价格必然会竞争手低然总体价格会太高相客户济承受力成考验成利润直接挂钩盈利少否竞争中生存决定素者风俗饮食惯产生问题否数顾客产品认满意呢需接受考验
六促销市场渗透
促销策略：
前期宣传：规模高强度投入较期宣传：重视已顾客关系理进行口碑营销定期具体活动策划组织赞助学校组织晚会进行宣传通活动时时提醒顾客消费意识针节假日开展针性促销策略发传单等
七财务状况分析
1．计算初步出餐厅开业启动资金约需10600元（场租赁费XX元餐饮卫生许等证件申领费600元场装修费3000元厨房具购置费1000元基设施费等4000元）
2．运营阶段成包括：员工工资物料采购费场租赁费税水电燃料费杂项开支等
3．日营财务预算分析
预算分析调查初步确定市场容量致估算出日总营业额约800元收益率30计算出投资回收期约三月
八 营销组合策略
形化营销策略：
餐厅济实力尚弱初期采取避实虚营销战略避开量硬广告营销采取整套行效承诺营销进行产品宣传通菜单海报文化手册广告促销活动等消费者进行宣传倡导天素营宗旨理念
技巧化营销策略：
做出持续性计划性决定餐厅避免普通餐厅顾客忠诚度高缺陷方面具先天优势餐厅够顾客心目中树立起权威感信赖感餐厅会建立套完整会员信息反馈系统实现营销承诺：
l顾客反馈表服务中严格求工作员树立顾客第观念认真听取顾客意见
2顾客满意进行底树立顾客满意满意观念做时时刻刻顾客着想
3建立餐厅顾客服务调查表定期营销部专负责顾客进行踪服务
九 力造绿色食品品牌形象
根餐厅企业竞争激烈模仿性强食疗产品具时节性强特点实现企业外显文化隐文化机整合加强企业品牌保护意识力围绕健康绿色核心品牌特征餐厅通树立绿色形象开发绿色产品实行绿色包装采绿色标志加强绿色沟通推动健康消费实现营销目标作餐厅开展绿色营销着天然优势餐厅严格贯彻绿色餐厅标准原料采购食品加工卫生环境严格关努力营造出朴素典雅失时尚餐环境通餐厅设计布局装饰风格温度等体现健康绿色理念
推广保健知识宣传绿色文化：
餐厅营销程中围绕21世纪餐饮题――养生健美绿色三具社会意义知识点消费者进行计划针性宣传引导顾客消费取通进行专题讲座手册宣传公益活动等方式餐饮知识宣传出时注重机会加绿色产品宣传介绍推广倡导健康科学饮食文化弘扬传统文化中养生文化产品餐厅服务进行文化包装传播饮食文化获进步发展机遇条件
十 重视搞系列企业公关活动
餐厅通系列公关活动处理方面关系餐厅发展提供宽松利营环境
1员工建立团结信致合作关系员工间搭建起等便捷沟通方式通发行部刊物免费会员提供奖励集体娱乐等活动增加员工凝聚力工作积极性
2社区群众关系保证充足力资源获稳定顾客群勤保障应积极参维护社区环境积极支持社区公益事业尊重顾客合法权利提供优质餐品服务正确处理顾客求建议
3政府关系时解遵守政府相关法律法规加强政府部门联系动协助解决社会问题宣传媒介建立保持广泛关系提供行业真实信息
十发挥绿色餐厅价格优势
餐厅目标群学生城市居民考虑市场餐饮产品保健品价格素餐厅产品定价处类产品中低价位占领定市场份额形成规模济效应低成获高利润产品价格组合消费者消费层次需求加工提供种具食疗保健价值营养餐品中价格制定严格原料利率计算果蔬根少否皮叶厨房加工程度消费者提供份6100元餐品组合标准顾客根实际情况选择素食食品
十二市场风险
市场断变化必须考虑市场风险具体种风险：
（1）项目开发阶段风险市场会时出现类似餐厅开业
（2）项目生产营阶段风险项目投产效益取决产品市场销售量表现阶段项目言市场风险源市场餐饮业竞争风险果项目投产效益良会带系列相似营项目诞生加剧项目竞争压力
部理风险：
餐饮业技术含量相较低行业需严格理赢消费者信赖数中国办餐厅说部分存着部理松散服务员素质较低建立现代企业制度健全企业营机制强化企业部理关系着企业生存成败
原料资源风险：
餐厅原料果蔬豆类菌类受欢迎绿色天然污染食品尤餐厅保健餐厅原料选择需专业知识技术投资样利采购新鲜天然污染绿色食品
十三应措施
l汲取先进生产技术验开发出特色食品
2严格理定期培训员建立顾客服务报告
3进入市场认识食品市场周期步封积极开发更新食品
4原料供应商建立长期保持长期合作关系保证原料资源供
初期（13月）
产品针城市三种群体身体健康状况餐品市场策略通积极效营销策略挤占中式餐饮保健药品市场分额树立绿色食品良品牌形象提升知名度美誉度收回初期投资积极进行市场推广
中期（1年）
巩固扩展已市场分额进步健全餐厅营理体制提高企业科学理水着手准备品牌扩张必须企业形象识系统统特色优势餐品统理模式等方面建设
长期（2年）
届时餐厅运营已步入稳定良状态着企业势力影响力增强服务范围满足潜顾客需时特许营方式开拓新市场空间扩餐厅辐射范围影响力
十四店面设计
视觉识
店名：方面应该营业务紧密相关方面顾营场校园部贴校园特色易校园群体喜爱接受店名应格调意味悠长
颜色：黄色红色橙色等暖系色调辅轻快活泼冷系色调彰显时尚潮流雅致品位
店面布局
恰运灯光毯隔断等元素量方面效利空间方面显错落致显开阔淡感适设计较私密桌位然长时间逗留顾客充分享受份怡然情调分区布局细分群体消费者喜爱角落桌位
灯饰灯光：灯饰餐厅厅装饰重元素选择种样式灯饰效增餐厅美感灯光烘托餐厅气氛重部分选择颜色灯光烘托出餐厅宜气氛时顾客应该保留空间求调节灯光便利
墙面装饰窗帘：季节时调整种织物材质图案颜色量显谐显示餐厅格调贴消费者感官享受
桌位：桌位设计摆放应该总体谐体差异避免消费者排档样感受
工艺品摆放：工艺品选择应该贴餐厅气氛消费者偏烘托出餐厅品位
餐具：干净整洁应该体现咖啡厅特色者形象
背景音乐：浪漫柔轻音乐响度适中切合季节变化咖啡厅格调
餐饮业商业计划书模板
餐饮计划书（3） | 返回目录
计划书摘
公司营目标商业模式
二项目建设容规模
三项目财务预测
四中企业融资求
第章 企业概况
企业基情况
1项目业信息
2公司历史革
3公司组织结构
4公司员构成
二企业营业绩
三公司理团队
1团队理员
2团队素质
第二章 企业产品服务
企业营模式 14
二企业服务产品结构 14
三中心餐饮直营餐饮 15
1中心餐饮店规划 15
2餐饮店设计 16
3餐饮运营理 18
4直营餐饮运作计划 21
四加盟餐饮 21
1加盟餐饮营模式 22
2加盟业务操作流程 22
3加盟成费投资预测 24
4加盟商利益分析 26
六增值服务 29
1电子商务服务 29
2物流服务 30
七服务质量控制 31
第三章 行业市场分析
行业现状发展前景 35
1行业现状 35
2行业发展前景 38
二客源市场分析 40
1市场潜力 40
2市场增长预测 41
3目标市场 41
4市场份额 43
三市场竞争策 43
1市场竞争情况 43
2竞争策 44
四政府产业政策 45
第四章 营销战略cis计划
营销目标 47
二营销策略 47
1品牌策略 47
2服务市场定位组合策略 48
3价格策略 48
4销售方式渠道营销策略 49
5广告策略 49
6促销策略 50
7公关策略 51
三营销队伍建设计划 51
四cis计划 52
1企业cis战略 52
2餐饮统cis系统 53
五售服务体系 54
1服务宗旨 54
2售服务体系基功 54
六饮食文化活动营销策略 55
第五章 项目建设计划
项目建设容规模 56
二项目选址项目区概况 58
1项目选址 58
2项目区简介 58
三直营中心餐饮建设计划 60
1建设容投资概算 60
2建设进度 61
四餐饮项目建设计划 61
1建设容规模 61
2建设进度 62
3餐饮店建设投资概算 63
五商务网建网计划 64
5网络系统投资概算 67
六建设成控制 68
第六章 发展战略目标
公司长期发展战略 69
二战略发展目标 69
1质化目标 69
2量化目标 69
三企业营发展战略 71
1企业总体营发展战略 71
2企业运营体制 71
3产品服务发展战略 72
4资运营战略 73
5国际发展战略 74
第七章 公司理
公司理组织结构 75
1公司总部机构设置 75
2餐饮店机构设置 75
二理机制 76
1董事会领导总理负责制 76
2激励机制 76
3财务控制机制 77
4监督机制 77
5理信息系统（mis） 77
三力资源计划 79
1公司雇员计划 79
2教育培训 79
四企业文化 80
1企业文化建设重性 80
2企业文化建设目标 81
3企业文化构成 81
4企业文化建设方案 81
5企业文化实现 83
第八章 财务分析
营业收入预测 84
二营业成费规划 86
1营业成 86
2营业费 88
3理费 88
4财务费 89
5总成费 89
三资支出 90
四损益表现金流量表 91
1常规假设 91
2特定假设 91
3利润预测现金流量表 92
五财务分析结 94
第九章 中企业融资求说明
资金需求计划 95
1项目资金需求 95
2资金方案 95
3求资金位时间 95
二投资建议股结构 96
1中企业融资方式 96
2股权中企业融资股结构 96
三投资者权力安排 96
四投资者介入公司业务程度建议 97
五风险投资退出方式 97
第十章 风险策 98
行业风险策 98
二市场风险策 98
三营理风险策 99
四中企业融资风险策 100
五抗力策 101
附件附表
． 附件
1 营业执影
2 董事会名单简历
3 营团队名单简历
4 专业术语说明
5 专利证书生产许证鉴定证书等
6 注册商标
7 企业形象设计宣传资料（标识设计说明书出版物包装说明等）
8 演示文稿报道
9 场租证明
10 工艺流程图
11 服务项目市场成长预测图
二． 附表
1 服务项目目录
2 客户名单
3 供货商销商名单
4 设备清单
5 市场调查表
6 预估分析表
7 种财务报表财务预估表
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文目录
1 餐饮计划书
2 餐饮创业计划书范文
3 餐饮业商业计划书模板
发展前景
部队目前饮食情况考虑然营养搭配合理缺乏新意长期官兵会产生厌烦感样会导致工作效率降
考察现城乡集贸市场街巷公园区夜市烧烤休闲吃处见已成消费者饮食文化中缺少部分造庞消费市场着时尚更新烧烤煮烫食品然淳朴做法原始野性味道收越越消费者青睐约朋友围桌坐冰凉鲜啤酒边烤边吃边喝边聊四溢烤肉香加滋滋烤肉声令垂涎欲滴理足位美食家捺住
目前烧烤吃已成热衷食品风靡国外真正特色吸引回头客特色烧烤见特夏天夜晚休闲时候越越品尝烧烤吃缺活动样仅丰富官兵业余生活会增加彼交流沟通更团结致祖国美明天贡献力量开家特色风格烧烤吃店会错市场收益
二店面简介
店位部队针客户群部队官兵营面积约100米左右提供种烧烤煮烫食品烧烤煮烫食材种肉类：猪肉鸡肉鸡翅翅中牛肉羊肉羊排羊腿种香肠肉丸等海鲜类：鱿鱼虾扇贝种鱼肉肉丸等蔬菜类：土豆香菇豆腐白菜茄子红薯黄瓜尖椒韭菜白菜生菜豆芽冬瓜等种蔬菜提供啤酒种饮料餐厅采助方式顾客轻松餐环境选择空间餐厅装饰然意时负现代气息墙面采偏淡温色调厨房布置合理精致采光性整体感观介家庭厨房性质酒店厨房性质间
三发展战略
1餐厅开业前作宣传客户群部队官兵餐厅位置坐落部队需作宣传开始时候采取优惠政策
2餐厅采取助餐方式免费茶水烧烤煮烫食材新鲜始终秉承物美价廉原顾客提供高质量服务着服务广官兵原顾客提供更优惠价格优惠标准餐厅吸引更客源长远眼光企业发展着眼企业持续发展
3餐厅精致陶瓷助餐盘节约环保废弃物便倾倒养殖户联系免费定期收取互利悉竞争者方面做位良餐环境吸引更顾客
5夏天吃烧烤会冬天天气寒冷吃火锅会增鉴季节影响
采取烧烤火锅体商业模式样季节素影响营业状况季节均盈利
6市场济快速发展变化动态长远眼光企业发展进行分析制作出长期计划阶段该营总体状况进行总结做出步计划调整呈阶梯状发展模式营稳定考虑扩营规模增加服务项目寻找新市场做连锁营慢慢造属品牌做做强专部队提供饮食餐饮行业发展总长远眼光问题企业未
四餐厅理结构
店长2名1名收银员2名 厨师兼采购2名服务员3名
营理念侧重点：
文化特色：休闲放松愉快饮食
产品特色：具休闲特色烧烤煮烫食品
服务特色：会员制踪服务
环境特色： 严肃紧张军营中造休闲舒适进餐环境
五市场分析
部队饮食直问题部队饮食营养搭配然较合理方式单简单炒炖法满足官兵精神追求时间长然会产生厌烦感
企划根点丰富部队饮食文化提高部队官兵饮食方式元化旨部队官兵提供更加舒适愉快饮食环境面项目存优势劣势
优势分析：
目前烧烤煮烫吃已成种时尚然淳朴做法原始野性味道收越越消费者青睐项目吸引消费者眼球特饮食方式单部队中餐厅营解决部队餐厅饮食方式单问题部队官兵丰富业余生活解决外出餐麻烦店特色外餐厅采助餐方式容易受顾客欢迎节省部分力资源时餐点提供冷饮冰粥等提供免费茶水顾客喜欢干净卫生餐厅餐然部分烧烤露天流动摊进行种餐环境威胁消费者饮食安全舒适整洁餐环境店外特色
劣势分析：创业初期餐厅规模较餐厅力资源服务项目等较限部队区外竞争较激烈存着劣势方面时时间限理时会暇顾需聘请位丰富验帮理家餐厅部队里边理较严格招聘优秀店员较麻烦问题
机会分析：市场调查分析店产品市场需求存具强竞争力正军――客户群中员更解顾客需什样产品服务方面机会握住市场
威胁分析：投资第项目前没相关开店验理会存问题需鉴创业者验慢慢积累形成套效理模式次然餐厅助式烧烤食品配料决定着口味应该选择配料产品独特诱口味消费者流连忘返样会营业绩
六促销市场渗透
促销策略：
前期宣传：规模高强度投入较期宣传：重视已顾客关系理进行口碑营销定期具体活动策划组织赞助部队组织晚会进行宣传通活动时时提醒顾客消费意识针节假日开展针性促销策略发传单等
七财务状况分析
计算分析餐厅设立初期会发生费：
1办理营业执税务登记证卫生许证等项费XX元
2场租赁费5000元
3餐厅装修费15000元
4烧烤设备15台台300元约4500元
5冰箱冰柜冷冻设备3台5000元
6桌椅厨房具等设备10000元
7招聘1名月薪3000元厨师兼采购2名月薪3000元收银员2名月薪XX元服务员3名月薪XX计19000元左右
8水电燃气费等10000元
综分析餐厅建立初期需约70000元
面分析餐厅预计未盈利情况
份单位计量份盘（盘中盘）（1）肉售价8元份左右成
5元份利润3元份（2）蔬菜2元份成1元份利润1元份（3）海鲜10元份成6元份利润4元份（4）啤酒售价35元瓶成3元瓶利润05元瓶
面分析客流量
部分顾客吃烧烤食品肉食蔬菜瓜果辅食中午时间限客流量会少预计50左右消费量2份肉2份海鲜1份蔬菜获利15元左右中午利润750元左右晚时间相充分预计100左右总利润额1500元左右啤酒预计天销售400瓶利润200元天利润总额2500元左右月利润总额80000元左右
月水电费员工工资税费利润净额50000元左右
预计利润2月收回成
八 营销组合策略
形化营销策略：
餐厅济实力尚弱初期采取避实虚营销战略避开量硬广告营销采取整套行效承诺营销进行产品宣传通菜单海报文化手册广告促销活动等消费者进行宣传倡导天素营宗旨理念
技巧化营销策略：
做出持续性计划性决定餐厅避免普通餐厅顾客忠诚度高缺陷方面具先天优势餐厅够顾客心目中树立起权威感信赖感餐厅会建立套完整会员信息反馈系统实现营销承诺：
l顾客反馈表服务中严格求工作员树立顾客第观念认真听取顾客意见
2顾客满意进行底树立顾客满意满意观念做时时刻刻顾客着想
3建立餐厅顾客服务调查表定期专负责顾客进行踪服务
九 力造休闲食品品牌形象
餐厅采健康环保烟烧烤烧烤出食品口味鲜美独特绿色健康餐厅围绕绿色健康休闲核心树立独特品牌推动健康休闲实现营销目标作餐厅开展休闲营销着天然优势餐厅严格贯彻绿色休闲餐厅标准原料采购食品加工卫生环境严格关努力营造出休
闲舒适失时尚餐环境通餐厅设计布局装饰风格温度等体现健康休闲理念
十 重视搞系列企业公关活动
餐厅通系列公关活动处理方面关系餐厅发展提供宽松利营环境
1员工建立团结信致合作关系员工间搭建起等便捷沟通方式通发行部刊物免费会员提供奖励集体娱乐等活动增加员工凝聚力工作积极性
2顾客建立良关系保证充足力资源获稳定顾客群勤保障应积极参维护部队环境积社区极支持部队文化事业尊重顾客合法权利提供优质餐品服务正确处理顾客求建议
3政府关系时解遵守政府相关法律法规加强政府部门联系动协助解决社会问题宣传媒介建立保持广泛关系提供行业真实信息
十理风险
部理风险：
餐饮业技术含量相较低行业需严格理赢消费者信赖
数中国办餐厅说部分存着部理松散服务员素质较低建立现代企业制度健全企业营机制强化企业部理关系着企业生存成败
应：
找出关成项组合前提
充实利what咨询法店肆中会影响成素逐条细细列出厨师干部pt厂商季节(时蔬)售价制度库存方式……集结相关等思良策时时保持着毋恃敌(成偏高)恃吾认真态度
二制定标准调理手册
三成立良库存(仓库)办理
先进先出表格成立交叉污染制止物品定位置放湿度温度(冷藏冷冻设备)节制虫害防治盘点(日周月盘)确实甚灭火器位置数量意外险类投保库存办理必备掌握件
四听较
说货三家吃亏更况营者身该该盲目身陷疆场(店务)知外面早已群雄环生虎视眈眈欲噬环境衍生出奔办理盛行营模式善法走走量贩店百货公司相关商号特价折价品等适量适物调店成然降低
五导入奖惩制度
乏发现店业员动性属性偏走时制度势推出(事前先完置备)达制定标准施奖励(奖金礼券歇假……)未达成(需明原)赐薄惩(减薪记缺点……)恩威施收较效益
六业师
法较合连锁加盟行业透会议联谊活动总部资讯源(固然必须总部营数透明化前提)清楚懂样营形态店肆样合理节制成继续前扬长避短身获取更利益
十二树立品牌客户群
初期(13月)
产品针城市三种群体身体健康状况餐品市场策略通积极效营销策略树立休闲食品良品牌形象提升知名度美誉度收回初期投资积极进行市场推广
中期(1年)
巩固扩展已市场分额进步健全餐厅营理体制提高企业科学理水着手准备品牌扩张必须企业形象识系统统特色优势餐品统理模式等方面建设
长期(2年)
届时餐厅运营已步入稳定良状态着企业势力影响力增强服务范围满足潜顾客需时特许营方式开拓新市场空间扩餐厅辐射范围影响力
十四店面设计
视觉识
店名：方面应该营业务紧密相关方面顾营场部队部贴部队文化特色易部队群体喜爱接受店名应格调意味悠长
颜色：黄色红色橙色等暖系色调辅轻快活泼冷系色调彰显时尚潮流雅致品位
店面布局
恰运灯光毯隔断等元素量方面效利空间方面显错落致显开阔淡感适设计较私密桌位然长时间逗留顾客充分享受份怡然情调分区布局细分群体消费者喜爱角落桌位
灯饰灯光：灯饰餐厅厅装饰重元素选择种样式灯饰效增餐厅美感灯光烘托餐厅气氛重部分选择颜色灯光烘托出餐厅宜气氛时顾客应该保留空间求调节灯光便利
墙面装饰窗帘：季节时调整种织物材质图案颜色量显谐显示餐厅格调贴消费者感官享受
桌位：桌位设计摆放应该总体谐体差异避免消费者排档样感受
工艺品摆放：工艺品选择应该贴餐厅气氛消费者偏烘托出餐厅品位
餐具：干净整洁
背景音乐：浪漫柔轻音乐响度适中切合季节变化
餐饮创业计划书范文
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发展前景
初中便开始住校深知令头疼 吃饭问题食堂饭菜问题学校食堂普遍锅菜方式做然价格较低少真正学生欢迎学生食堂饭菜抱怨更 古然学生校外餐数学生迫济素愿意校食堂餐饭菜质量保证会导致问题学生营养甚学生常吃饭营养良胃病等该出现学生中病症屡见鲜学生身心健康埋隐患决定整合食堂饭店优缺开家学生助营养快餐店
二店面简介
店位学聚集中心段针客户群学生教师工员营面
积约80米左右提供早餐午餐晚餐特色冷饮休闲餐饮等早餐浙江等南方吃特色然吃少品种口味全营养丰餐者更选择午餐晚餐南北方口味菜式非餐点提供种冷饮果汁薄冰冰粥刨冰冰豆甜汤冰冻咖啡水果拼盘等餐厅采助快餐方式顾客更轻松餐环境更选择空间餐厅装饰然意时负现代气息墙面采偏淡温色调厨房布置合理精致采光性整体感观介家庭厨房性质酒店厨房性质间
三发展战略
1餐厅开业前作广告宣传客户群针学生学生中信息传递速度广度宣传费太力度需进行传单媒体（：音响）等形式简单广告
2餐厅采取助餐方式免费茶水鲜汤米饭质量相竞争者采做法口感众求竞争者顾客更优惠吸引更客源外餐厅推出烧烤+冷饮八宝饭等情侣套餐休闲饮食空缺成店特色
3许学生惯三点线生活方式许时候节约时间会选择餐点愿较远点餐馆理位置选择会学校门太距离餐厅适时候推出送外卖服务根情况采取相应做法：三份（包括三份）量免费送货门单独外卖需交付定送货费样处想外卖出送货费会拉外两份外卖增加销量
4餐厅锈钢制助餐盘节约环保废弃物便倾倒养殖户联系免费定期收取互利悉竞争者方面做位良餐环境吸引更顾客
5暑假期间然客源会骤降毕竟部分留校学生附居民工员届时采取减少生产量转移服务重点等方式改善暑期营状况寒假期间考虑修业月已减少必成支出
6市场济快速发展变化动态长远眼光企业发展进行分析制作出长期计划阶段该营总体状况进行总结做出步计划呈阶梯状发展模式营稳定考虑扩营增加服务项目寻找新市场做连锁营慢慢造品牌专学生提供饮食餐饮行业发展总长远眼光问题企业未
四餐厅理结构
店长兼收银员1名 厨师1名服务生2名
营理念侧重点：
文化特色：健康关怀文关怀
产品特色：具食疗保健功素食餐品
服务特色：会员制踪服务
环境特色：具传统文化气息绿色餐环境
五市场分析
学中食堂饮食直问题学饮食质量高已成公认问题仅仅满足学生温饱问题质量远远没达学生求部分学饮食状况令担忧甚学食堂出现集体中毒事件
企划根点保障学生饮食安全提高学生饮食质量成立学饮食联盟旨高校学生提供价格低廉安全高质富特色食品时高校提供定勤工助学岗位帮助贫困生更完成学业
优势劣势：
优势分析：餐厅营解决学校食堂饭菜口味单等问题流动摊卫生没保证担忧食堂样方便快捷节约时间外餐厅采助选择方式应该容易受顾客欢迎节省部分力资源时餐点提供冷饮冰粥等提供免费茶水简洁舒适装修餐厅特点学生普遍喜欢干净服务态度餐馆餐令满意服务店特色外学校食堂明确餐时限校外少餐馆出售早餐校外店较容易抓住部分时间差导致丢失市场份额换句话说餐点前段时间餐潜客户群产生市场份额
劣势分析：刚起步快餐店规模较餐力资源服务项目等较限校区外竞争较激烈存着劣势方面学校假期固定寒暑假期间客源会骤降寒假期间会暑期更少会较难解决问题
机会分析：市场调查分析店产品市场需求存具定竞争力正学生――客户群中员更解顾客需什样产品服务方面应该机会挤入该餐饮市场
威胁分析： 餐厅服务产品质量高低营成直接必然联系产品价格必然会竞争手低然总体价格会太高相客户济承受力成考验成利润直接挂钩盈利少否竞争中生存决定素者风俗饮食惯产生问题否数顾客产品认满意呢需接受考验
六促销市场渗透
促销策略：
前期宣传：规模高强度投入较期宣传：重视已顾客关系理进行口碑营销定期具体活动策划组织赞助学校组织晚会进行宣传通活动时时提醒顾客消费意识针节假日开展针性促销策略发传单等
七财务状况分析
1．计算初步出餐厅开业启动资金约需10600元（场租赁费XX元餐饮卫生许等证件申领费600元场装修费3000元厨房具购置费1000元基设施费等4000元）
2．运营阶段成包括：员工工资物料采购费场租赁费税水电燃料费杂项开支等
3．日营财务预算分析
预算分析调查初步确定市场容量致估算出日总营业额约800元收益率30计算出投资回收期约三月
八 营销组合策略
形化营销策略：
餐厅济实力尚弱初期采取避实虚营销战略避开量硬广告营销采取整套行效承诺营销进行产品宣传通菜单海报文化手册广告促销活动等消费者进行宣传倡导天素营宗旨理念
技巧化营销策略：
做出持续性计划性决定餐厅避免普通餐厅顾客忠诚度高缺陷方面具先天优势餐厅够顾客心目中树立起权威感信赖感餐厅会建立套完整会员信息反馈系统实现营销承诺：
l顾客反馈表服务中严格求工作员树立顾客第观念认真听取顾客意见
2顾客满意进行底树立顾客满意满意观念做时时刻刻顾客着想
3建立餐厅顾客服务调查表定期营销部专负责顾客进行踪服务
九 力造绿色食品品牌形象
根餐厅企业竞争激烈模仿性强食疗产品具时节性强特点实现企业外显文化隐文化机整合加强企业品牌保护意识力围绕健康绿色核心品牌特征餐厅通树立绿色形象开发绿色产品实行绿色包装采绿色标志加强绿色沟通推动健康消费实现营销目标作餐厅开展绿色营销着天然优势餐厅严格贯彻绿色餐厅标准原料采购食品加工卫生环境严格关努力营造出朴素典雅失时尚餐环境通餐厅设计布局装饰风格温度等体现健康绿色理念
推广保健知识宣传绿色文化：
餐厅营销程中围绕21世纪餐饮题――养生健美绿色三具社会意义知识点消费者进行计划针性宣传引导顾客消费取通进行专题讲座手册宣传公益活动等方式餐饮知识宣传出时注重机会加绿色产品宣传介绍推广倡导健康科学饮食文化弘扬传统文化中养生文化产品餐厅服务进行文化包装传播饮食文化获进步发展机遇条件
十 重视搞系列企业公关活动
餐厅通系列公关活动处理方面关系餐厅发展提供宽松利营环境
1员工建立团结信致合作关系员工间搭建起等便捷沟通方式通发行部刊物免费会员提供奖励集体娱乐等活动增加员工凝聚力工作积极性
2社区群众关系保证充足力资源获稳定顾客群勤保障应积极参维护社区环境积极支持社区公益事业尊重顾客合法权利提供优质餐品服务正确处理顾客求建议
3政府关系时解遵守政府相关法律法规加强政府部门联系动协助解决社会问题宣传媒介建立保持广泛关系提供行业真实信息
十发挥绿色餐厅价格优势
餐厅目标群学生城市居民考虑市场餐饮产品保健品价格素餐厅产品定价处类产品中低价位占领定市场份额形成规模济效应低成获高利润产品价格组合消费者消费层次需求加工提供种具食疗保健价值营养餐品中价格制定严格原料利率计算果蔬根少否皮叶厨房加工程度消费者提供份6100元餐品组合标准顾客根实际情况选择素食食品
十二市场风险
市场断变化必须考虑市场风险具体种风险：
（1）项目开发阶段风险市场会时出现类似餐厅开业
（2）项目生产营阶段风险项目投产效益取决产品市场销售量表现阶段项目言市场风险源市场餐饮业竞争风险果项目投产效益良会带系列相似营项目诞生加剧项目竞争压力
部理风险：
餐饮业技术含量相较低行业需严格理赢消费者信赖数中国办餐厅说部分存着部理松散服务员素质较低建立现代企业制度健全企业营机制强化企业部理关系着企业生存成败
原料资源风险：
餐厅原料果蔬豆类菌类受欢迎绿色天然污染食品尤餐厅保健餐厅原料选择需专业知识技术投资样利采购新鲜天然污染绿色食品
十三应措施
l汲取先进生产技术验开发出特色食品
2严格理定期培训员建立顾客服务报告
3进入市场认识食品市场周期步封积极开发更新食品
4原料供应商建立长期保持长期合作关系保证原料资源供
初期（13月）
产品针城市三种群体身体健康状况餐品市场策略通积极效营销策略挤占中式餐饮保健药品市场分额树立绿色食品良品牌形象提升知名度美誉度收回初期投资积极进行市场推广
中期（1年）
巩固扩展已市场分额进步健全餐厅营理体制提高企业科学理水着手准备品牌扩张必须企业形象识系统统特色优势餐品统理模式等方面建设
长期（2年）
届时餐厅运营已步入稳定良状态着企业势力影响力增强服务范围满足潜顾客需时特许营方式开拓新市场空间扩餐厅辐射范围影响力
十四店面设计
视觉识
店名：方面应该营业务紧密相关方面顾营场校园部贴校园特色易校园群体喜爱接受店名应格调意味悠长
颜色：黄色红色橙色等暖系色调辅轻快活泼冷系色调彰显时尚潮流雅致品位
店面布局
恰运灯光毯隔断等元素量方面效利空间方面显错落致显开阔淡感适设计较私密桌位然长时间逗留顾客充分享受份怡然情调分区布局细分群体消费者喜爱角落桌位
灯饰灯光：灯饰餐厅厅装饰重元素选择种样式灯饰效增餐厅美感灯光烘托餐厅气氛重部分选择颜色灯光烘托出餐厅宜气氛时顾客应该保留空间求调节灯光便利
墙面装饰窗帘：季节时调整种织物材质图案颜色量显谐显示餐厅格调贴消费者感官享受
桌位：桌位设计摆放应该总体谐体差异避免消费者排档样感受
工艺品摆放：工艺品选择应该贴餐厅气氛消费者偏烘托出餐厅品位
餐具：干净整洁应该体现咖啡厅特色者形象
背景音乐：浪漫柔轻音乐响度适中切合季节变化咖啡厅格调
餐饮业商业计划书模板
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计划书摘
公司营目标商业模式
二项目建设容规模
三项目财务预测
四中企业融资求
第章 企业概况
企业基情况
1项目业信息
2公司历史革
3公司组织结构
4公司员构成
二企业营业绩
三公司理团队
1团队理员
2团队素质
第二章 企业产品服务
企业营模式 14
二企业服务产品结构 14
三中心餐饮直营餐饮 15
1中心餐饮店规划 15
2餐饮店设计 16
3餐饮运营理 18
4直营餐饮运作计划 21
四加盟餐饮 21
1加盟餐饮营模式 22
2加盟业务操作流程 22
3加盟成费投资预测 24
4加盟商利益分析 26
六增值服务 29
1电子商务服务 29
2物流服务 30
七服务质量控制 31
第三章 行业市场分析
行业现状发展前景 35
1行业现状 35
2行业发展前景 38
二客源市场分析 40
1市场潜力 40
2市场增长预测 41
3目标市场 41
4市场份额 43
三市场竞争策 43
1市场竞争情况 43
2竞争策 44
四政府产业政策 45
第四章 营销战略cis计划
营销目标 47
二营销策略 47
1品牌策略 47
2服务市场定位组合策略 48
3价格策略 48
4销售方式渠道营销策略 49
5广告策略 49
6促销策略 50
7公关策略 51
三营销队伍建设计划 51
四cis计划 52
1企业cis战略 52
2餐饮统cis系统 53
五售服务体系 54
1服务宗旨 54
2售服务体系基功 54
六饮食文化活动营销策略 55
第五章 项目建设计划
项目建设容规模 56
二项目选址项目区概况 58
1项目选址 58
2项目区简介 58
三直营中心餐饮建设计划 60
1建设容投资概算 60
2建设进度 61
四餐饮项目建设计划 61
1建设容规模 61
2建设进度 62
3餐饮店建设投资概算 63
五商务网建网计划 64
5网络系统投资概算 67
六建设成控制 68
第六章 发展战略目标
公司长期发展战略 69
二战略发展目标 69
1质化目标 69
2量化目标 69
三企业营发展战略 71
1企业总体营发展战略 71
2企业运营体制 71
3产品服务发展战略 72
4资运营战略 73
5国际发展战略 74
第七章 公司理
公司理组织结构 75
1公司总部机构设置 75
2餐饮店机构设置 75
二理机制 76
1董事会领导总理负责制 76
2激励机制 76
3财务控制机制 77
4监督机制 77
5理信息系统（mis） 77
三力资源计划 79
1公司雇员计划 79
2教育培训 79
四企业文化 80
1企业文化建设重性 80
2企业文化建设目标 81
3企业文化构成 81
4企业文化建设方案 81
5企业文化实现 83
第八章 财务分析
营业收入预测 84
二营业成费规划 86
1营业成 86
2营业费 88
3理费 88
4财务费 89
5总成费 89
三资支出 90
四损益表现金流量表 91
1常规假设 91
2特定假设 91
3利润预测现金流量表 92
五财务分析结 94
第九章 中企业融资求说明
资金需求计划 95
1项目资金需求 95
2资金方案 95
3求资金位时间 95
二投资建议股结构 96
1中企业融资方式 96
2股权中企业融资股结构 96
三投资者权力安排 96
四投资者介入公司业务程度建议 97
五风险投资退出方式 97
第十章 风险策 98
行业风险策 98
二市场风险策 98
三营理风险策 99
四中企业融资风险策 100
五抗力策 101
附件附表
． 附件
1 营业执影
2 董事会名单简历
3 营团队名单简历
4 专业术语说明
5 专利证书生产许证鉴定证书等
6 注册商标
7 企业形象设计宣传资料（标识设计说明书出版物包装说明等）
8 演示文稿报道
9 场租证明
10 工艺流程图
11 服务项目市场成长预测图
二． 附表
1 服务项目目录
2 客户名单
3 供货商销商名单
4 设备清单
5 市场调查表
6 预估分析表
7 种财务报表财务预估表
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