物 料 预 算计 划 表
月 份
科 目
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产品名称
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金额
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制造成本及利益计划表项 项 目 月 月 月 月 月 合 计 金额 构成 金额 构成 金额 构成 金额 构成 金额 构成 金额 构成生产额 原料额
1. 目的 加强预订物料管理,预防呆料产生。 2. 适用范围 未有明确订单或该机型未通过鉴审所需订购的物料。 3. 预订物料控制流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作...
超期物料管理规定一、仓库管理规定:1、仓管员必须严格按照仓管员工作职责作业,并有相关人员值班。2、物品出仓必须办理正规出仓手续。3、未经许可,非仓库人员不得随意进入仓库。4、仓库内所有物料必须...
内外购/原物料预计表内 外 购 原 物 料 资料提供部门: 年 月份 单位:千元 项 目金 额备 注月份月份月份原 料内 购 ※表列数字系指当月付现数。※本表由资料提供部门...
物料与采购管理系统 (一) 材料分类编号 1.原料、物料的划分 2.常备料与非常备料划分 3.编号原则设定 (二) 存量控制 1.管理基准设定...
目 录 一、物料管理概论 2 (一)物料管理的重要性 2 (二)物料管理的范围 4 (三)物料之定义及区分 4 (四)物料管理绩效 5 (五)物料管理的组织 6 二、物料计划...
物料部职责2021职责1.物料的收发及存量管理。(1)监督物料入库数量及手续办理。(2)监督物料出库的完整性、及时性、准确性。(3)组织及时补发车间所退残部件。(4)监督呆滞料的处理。(5)基...