促销员培训理制度
市场部促销员培训理制度
总
培培养训训练市场培训市场销售员知识技态度三方面针性进行教育培养训练制度制订旨市场部销售培训工作规范化制度化系统化长富集团公司开拓市场强化市场理功培养训练支较强战斗力销售队伍提供保证制度执行生效日起希相关部门员配合执行形成长富特色培训文化培训销售工作做更
培训计划制度
11年根公司方针目标市场部培训员制订年度营销战略目标相致长期中期短期培训计划
12长期计划时间跨度财务年度计划中需明确季度参加培训象数全年培训课程设置时间安排便岗位年前调配员费预算
13中期计划时间跨度季度(三月)该计划建立长期计划基础分解计划根年度计划执行实际进展情况制定允许长期计划进行必修改修正
14短期计划时间跨度月该计划进步中期计划分解执行计划容应包括具体
计划执行监督考核培训目标培训象选择条件课程设置培训方式培训费详细预算
15培训计划应履行申报审核审批程序长期计划应市场部申报行政部制定全公司年度培训计划报分副总理审核总理审批执行中期计划部门理审核报分副总审批执行短期计划部门理审核审批执行
二 培训时间保证制度
21公司营销岗位年必须接受定时间培训培训时间培训容根岗位确定公司员工培训时间落实情况薪酬职务升迁挂钩销商时间落实情况公司项支持力度挂钩
22销网点销售员供奶中心送奶员年接受培训时间少4时供奶中心工作员业务员少8时总销商少2工作日
23公司业务接受培训时间年少3工作日新进业务员接受期7天系统岗前培训
24部门理接受理培训时间少2工作日
25岗位工作员培训时间少2工作日
三 培训签制度
31培训需执行签制度次培训提前5分钟进行签
32培训签表作受培训象考核项建档保存
33培训课程结束前10分钟离开培训现场次签视效
四 培训考评制度
41次培训结束参加培训员必须接受培训考评考评采取口试笔试调查问卷等种形式考评成绩百分制形式出
42培训教师培训课程必须接受考评考评采综合测评调查问卷等形式考评成绩百分制形式出
43总销商建立单独培训考评体系根销商培训工作配合程度网点召集率考核合格率培训制度执行程度等方面综合分划分4等级ABCD等级+++4梯度加区分
44考评结果予公布次接受培训情况作提供网点扶持力度销商支持政策工资晋级职务升迁调整客观建档保存
五 培训奖惩制度
51培训奖惩根培训时间保证制度签制度考评制度执行结果制订相关制度启述制度适制度
52公司员工培训时间保证需期新员工培训中参加三次参加培训者取消接受培训资格
53总销商级A级享受公司特遇促销活动支持广告投放优先公司组织项促销活动需总销出资费公司承担80B级销商享受遇仅次A级销商需总销出资活动费公司承担70C级销商享受般遇促销支持力度次B级销商活动费公司承担50D级销商享受遇培训结束3月公司提供支持年活动费销商承担
54培训成绩优异员工工资晋级升迁方面优先次培训成绩前三名者进入公司蓄备库列重点培养象次培训成绩排三名者出黄牌警告列重点检查象年中累计三次黄牌出红色警告列淘汰调整象培训格者需参加轮培训三轮培训格者出红色特严重警告列淘汰调整象
六 培训档案理制度
61次培训结束培训计划培训教材培训记录考评资料等应市场部行政理员分类建档保存重档案资料应交公司行政部档案理员保存
62调阅培训档案应行政理员办理调阅登记手续重档案需部门理批准方调阅
63培训计划培训记录等保存期年考评资料等保存期三年培训教材永久保存
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
市场部促销员培训理制度
总
培培养训训练市场培训市场销售员知识技态度三方面针性进行教育培养训练制度制订旨市场部销售培训工作规范化制度化系统化长富集团公司开拓市场强化市场理功培养训练支较强战斗力销售队伍提供保证制度执行生效日起希相关部门员配合执行形成长富特色培训文化培训销售工作做更
培训计划制度
11年根公司方针目标市场部培训员制订年度营销战略目标相致长期中期短期培训计划
12长期计划时间跨度财务年度计划中需明确季度参加培训象数全年培训课程设置时间安排便岗位年前调配员费预算
13中期计划时间跨度季度(三月)该计划建立长期计划基础分解计划根年度计划执行实际进展情况制定允许长期计划进行必修改修正
14短期计划时间跨度月该计划进步中期计划分解执行计划容应包括具体
计划执行监督考核培训目标培训象选择条件课程设置培训方式培训费详细预算
15培训计划应履行申报审核审批程序长期计划应市场部申报行政部制定全公司年度培训计划报分副总理审核总理审批执行中期计划部门理审核报分副总审批执行短期计划部门理审核审批执行
二 培训时间保证制度
21公司营销岗位年必须接受定时间培训培训时间培训容根岗位确定公司员工培训时间落实情况薪酬职务升迁挂钩销商时间落实情况公司项支持力度挂钩
22销网点销售员供奶中心送奶员年接受培训时间少4时供奶中心工作员业务员少8时总销商少2工作日
23公司业务接受培训时间年少3工作日新进业务员接受期7天系统岗前培训
24部门理接受理培训时间少2工作日
25岗位工作员培训时间少2工作日
三 培训签制度
31培训需执行签制度次培训提前5分钟进行签
32培训签表作受培训象考核项建档保存
33培训课程结束前10分钟离开培训现场次签视效
四 培训考评制度
41次培训结束参加培训员必须接受培训考评考评采取口试笔试调查问卷等种形式考评成绩百分制形式出
42培训教师培训课程必须接受考评考评采综合测评调查问卷等形式考评成绩百分制形式出
43总销商建立单独培训考评体系根销商培训工作配合程度网点召集率考核合格率培训制度执行程度等方面综合分划分4等级ABCD等级+++4梯度加区分
44考评结果予公布次接受培训情况作提供网点扶持力度销商支持政策工资晋级职务升迁调整客观建档保存
五 培训奖惩制度
51培训奖惩根培训时间保证制度签制度考评制度执行结果制订相关制度启述制度适制度
52公司员工培训时间保证需期新员工培训中参加三次参加培训者取消接受培训资格
53总销商级A级享受公司特遇促销活动支持广告投放优先公司组织项促销活动需总销出资费公司承担80B级销商享受遇仅次A级销商需总销出资活动费公司承担70C级销商享受般遇促销支持力度次B级销商活动费公司承担50D级销商享受遇培训结束3月公司提供支持年活动费销商承担
54培训成绩优异员工工资晋级升迁方面优先次培训成绩前三名者进入公司蓄备库列重点培养象次培训成绩排三名者出黄牌警告列重点检查象年中累计三次黄牌出红色警告列淘汰调整象培训格者需参加轮培训三轮培训格者出红色特严重警告列淘汰调整象
六 培训档案理制度
61次培训结束培训计划培训教材培训记录考评资料等应市场部行政理员分类建档保存重档案资料应交公司行政部档案理员保存
62调阅培训档案应行政理员办理调阅登记手续重档案需部门理批准方调阅
63培训计划培训记录等保存期年考评资料等保存期三年培训教材永久保存
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
