公司奖惩制度
第节总
1加强公司营理明确奖惩标准程序奖惩公开公公正更规范员工行维护正常生产秩序工作秩序鼓励鞭策广员工奋发创造更工作业绩根国家关规定结合国畜实际情况制定制度
2公司提倡奖惩制度严格理相结合方式严密考核奖励针员工公司贡献采形式奖励违反公司规章制度公司造成济损失良影响员工予严肃处罚
第二节奖励
第条 奖励范围：
列情况公司予奖励：
a) 技术工作方面益改进提出益合理化建议取成效时
b) 预防灾害救灾功时
c) 国家社会立功公司社会形象做出重贡献者
d) 获社会政府行业专业奖项公司争重荣誉者
e) 公司业务推进重贡献者
f) 业务营业绩完成情况优异者
g) 超额完成工作务者完成重突击务者
h) 遗留问题解决重突破者
i) 重发明革新成效优秀公司取显著效益者
j) 公司节约量成支出挽回重济损失者
k) 突发事件事妥善处理者妥善息重客户投诉事件者
l) 公司提出合理化建议采纳实际成效者
m) 贯忠职守认真负责廉洁奉公具高度奉献敬业精神者
n) 顾全局动维护公司利益具高度团队协作精神者
o) 培养举荐方面成绩显著者
p) 满足公司设立奖励条件者
第二条 奖励项目：
公司设立奖励项目包括：
a) 年度专业成奖：公司系统工作环节基础年公司职部门组织业务系统评选具体评选标准体系公司职部门制定奖项设公司优秀员工优秀理者创新奖优秀团队奖等等
b) 公司根企业营状况年组织评选相应奖项
c) 时奖励：根实际情况员工表现时予奖励
第三条 奖励方式：
公司员工提供丰富灵活奖励方式：
a) 通报表扬：公司关单位负责签发通报范围视具体奖励行定
b) 时奖金
c) 奖励性假期：员工正常享受假期外额外奖励性假期
d) 奖励性旅游
e) 参加外部培训
f) 出国考察
第四条获奖程序：
员工受奖应部门公司力资源部提出申请力资源部提供意见报总理总理决定奖励级方式力资源部发布奖励通知获奖情况记入员工档案
公司统设立奖励公司力资源部总理意推荐总理核实公司公布奖项
第三节惩罚
违反公司制度种行公司视情节轻重果认识态度程度等进行惩罚
第条惩罚种类
分济处罚行政处罚
济处罚包括罚款取消奖金
行政处罚包括：批评警告记降职辞退
根员工违纪行严重性公司采取行政处罚济处罚相结合方式
第二条处罚细
1员工列行者处批评行政处罚时处济处罚
1) 迟早退外出登记着工装戴工牌者
2) 时认真清扫卫生区办公区（桌面面）凌乱整洁者
3) 办公区公司门口走廊抽烟扔烟蒂扔废纸等垃圾者
4) 桌面摆放零食班期间吃零食者
5) 发物料员时清办公区包装物
6) 接听电话礼貌规范语影响公司形象者
7) 班时间串岗聊天者
8) 说脏话粗话者
9) 工作时间工作场衣冠整奇装异服影响公司形象者
10) 办公区闹声喧哗者
11) 参会员迟者
12) 未公司指定位置意摆放车辆堆放杂物者
13) 食堂餐浪费食物乱倒饭菜者
14) 辖区域长明灯长流水者班辖区域窗户未关电器（电脑印机饮水机等）电源未切断者
2 员工列行者处警告行政处罚时公司根违纪严重性辅济处罚
15) 未时传达执行公司发文件者
16) 私留客员工宿舍留宿者
17) 工作时间手机关机法取联络者
18) 非工作求午餐饮酒者
19) 工作时间职工作关书籍网站做工作关事情者
20) 班时间私电话时间半时者
21) 纪律松散月累计迟三次者
22) 未批准擅串岗怠慢工作者
23) 妨害现场工作秩序劝告改正者
24) 正理培训旷课者
25) 级交办工作时办理时完成务时复命未造成损失者
26) 指挥监督力造成事情节较轻济损失500元者
27) 私移动消防设施操作造成仪器设备损坏济损失500元者
28) 月违纪三次（含）者
3员工列行者处记行政处罚时公司根违纪严重性辅济处罚
29) 工作中发生意外时报告公司者
30) 损坏公物影响公司正常秩序者
31) 理力属放流者
32) 知情举隐瞒违纪行者
33) 搬弄非挑拨离间中伤损害团结互相谩骂吵闹影响正常工作秩序者
34) 认真执行公司规定推卸责刁难顾客矛盾升造成顾客满投诉产生恶劣影响者
35) 工作时间酗酒者
36) 服员合理指导屡劝听三次者
37) 培训旷考者
38) 够预防事积极采取措施致公司利益受xx元济损失者
39) 年度累计警告三次者
4员工列行者处降职行政处罚时公司根违纪严重性辅济处罚
40) 泄露公司秘密事项公司利益未造成损害情节较轻者
41) 服级领导工作安排级指示期限命令未期完成致影响公司权益者
42) 违反部门工作流程工作造成损失损失xx元
43) 属正常申诉做出阻挠击报复查属实情节轻微者
44) 培训考试作弊者作弊提供方便者
45) 伪造病假单证明提供虚假病历者
46) 虚报业绩瞒报事蓄意妄取成绩荣誉私利者
47) 意造成事失造成领导失察责致工作受阻公司利益直接间接受损害者
48) 够预防事积极采取措施致公司受xx―10000元济损失者
49) 私客事遗忘物品收价值200元者
50) 年度累计记二次者
5员工列行者处辞退行政处罚公司造成损失公司法追究法律责
51) 事暴力威胁恐吓恶意攻击诬害伪证制造事端妨害团体秩序者
52) 属正常申诉击报复查事实情节严重者
53) 工作负责常产生废品损坏设备工具浪费原材料源造成济损失者
54) 擅挪公款事财物者贪污盗窃行者（时移交司法机关处理）
55) 滥职权恣意挥霍公司财产造成较济损失者（时移交司法机关处理）
56) 利工作便业务关系请客送礼行贿受贿谋取处者（时移交司法机关处理）
57) 工作时间聚众牌玩麻者
58) 理取闹聚众闹事架斗殴影响生产秩序工作秩序社会秩序者
59) 意损坏公司重文件公物者
60) 携带公安制刀具易燃易爆危险品入公司者
61) 职期间刑事犯罪者
62) 违反国家法律法规司法机关拘留审查追究刑事责者
63) 虚报申诉资料意填报正确资料者
64) 擅公司名义外发表言进行公司关业务活动者
65) 正手段窃取公司机密外界泄露宣示收受处者
66) 违抗命令擅离职守工作疏忽贻误务者
67) 擅涂改种原始记录单合者
68) 旷工四天（含四天）服拒绝执行级指令者
69) 玩忽职守致公司蒙受1万元（含）济损失者负赔偿责
70) 谋私利利公职权力工作时间公司工作事第二职业者
71) 严重违反公司劳动纪律项规章制度者
72) 严重失职营私舞弊公司利益造成重损害者
73) 违反职业道德泄露公司机密公司蒙受损失者（时移交司法机关处理）
74) 公司煽动怠工罢工者
75) 造谣惑众诋毁公司形象者未许兼职务兼营公司类业务者
76) 伪造变造盗公司印信严重损害公司权益者（时移交司法机关处理）
77) 参加非法组织劝告改者
78) 年度累计记三次者
第三条处罚程序
员工处分般情况员工部门提出力资源部调查审核通报总理决定执行
员工受惩罚处分时力资源部出具书面惩罚通知公司公示时记
处罚记入档案受开处分时力资源部应级部门劳动事部门备案
第四条处罚申诉
予员工行政处罚济处罚应弄清事实取证公司讨征求工会意见慎重决定
批准职工处分果处分者服越级申诉公司未做出改变原处分决定前原决定执行
第四节附
第条 制度国畜力资源部制订解释力资源部负责监督执行
第二条 制度适公司员工
第三条 制度国家法令法规抵触处国家法律执行
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第节总
1加强公司营理明确奖惩标准程序奖惩公开公公正更规范员工行维护正常生产秩序工作秩序鼓励鞭策广员工奋发创造更工作业绩根国家关规定结合国畜实际情况制定制度
2公司提倡奖惩制度严格理相结合方式严密考核奖励针员工公司贡献采形式奖励违反公司规章制度公司造成济损失良影响员工予严肃处罚
第二节奖励
第条 奖励范围：
列情况公司予奖励：
a) 技术工作方面益改进提出益合理化建议取成效时
b) 预防灾害救灾功时
c) 国家社会立功公司社会形象做出重贡献者
d) 获社会政府行业专业奖项公司争重荣誉者
e) 公司业务推进重贡献者
f) 业务营业绩完成情况优异者
g) 超额完成工作务者完成重突击务者
h) 遗留问题解决重突破者
i) 重发明革新成效优秀公司取显著效益者
j) 公司节约量成支出挽回重济损失者
k) 突发事件事妥善处理者妥善息重客户投诉事件者
l) 公司提出合理化建议采纳实际成效者
m) 贯忠职守认真负责廉洁奉公具高度奉献敬业精神者
n) 顾全局动维护公司利益具高度团队协作精神者
o) 培养举荐方面成绩显著者
p) 满足公司设立奖励条件者
第二条 奖励项目：
公司设立奖励项目包括：
a) 年度专业成奖：公司系统工作环节基础年公司职部门组织业务系统评选具体评选标准体系公司职部门制定奖项设公司优秀员工优秀理者创新奖优秀团队奖等等
b) 公司根企业营状况年组织评选相应奖项
c) 时奖励：根实际情况员工表现时予奖励
第三条 奖励方式：
公司员工提供丰富灵活奖励方式：
a) 通报表扬：公司关单位负责签发通报范围视具体奖励行定
b) 时奖金
c) 奖励性假期：员工正常享受假期外额外奖励性假期
d) 奖励性旅游
e) 参加外部培训
f) 出国考察
第四条获奖程序：
员工受奖应部门公司力资源部提出申请力资源部提供意见报总理总理决定奖励级方式力资源部发布奖励通知获奖情况记入员工档案
公司统设立奖励公司力资源部总理意推荐总理核实公司公布奖项
第三节惩罚
违反公司制度种行公司视情节轻重果认识态度程度等进行惩罚
第条惩罚种类
分济处罚行政处罚
济处罚包括罚款取消奖金
行政处罚包括：批评警告记降职辞退
根员工违纪行严重性公司采取行政处罚济处罚相结合方式
第二条处罚细
1员工列行者处批评行政处罚时处济处罚
1) 迟早退外出登记着工装戴工牌者
2) 时认真清扫卫生区办公区（桌面面）凌乱整洁者
3) 办公区公司门口走廊抽烟扔烟蒂扔废纸等垃圾者
4) 桌面摆放零食班期间吃零食者
5) 发物料员时清办公区包装物
6) 接听电话礼貌规范语影响公司形象者
7) 班时间串岗聊天者
8) 说脏话粗话者
9) 工作时间工作场衣冠整奇装异服影响公司形象者
10) 办公区闹声喧哗者
11) 参会员迟者
12) 未公司指定位置意摆放车辆堆放杂物者
13) 食堂餐浪费食物乱倒饭菜者
14) 辖区域长明灯长流水者班辖区域窗户未关电器（电脑印机饮水机等）电源未切断者
2 员工列行者处警告行政处罚时公司根违纪严重性辅济处罚
15) 未时传达执行公司发文件者
16) 私留客员工宿舍留宿者
17) 工作时间手机关机法取联络者
18) 非工作求午餐饮酒者
19) 工作时间职工作关书籍网站做工作关事情者
20) 班时间私电话时间半时者
21) 纪律松散月累计迟三次者
22) 未批准擅串岗怠慢工作者
23) 妨害现场工作秩序劝告改正者
24) 正理培训旷课者
25) 级交办工作时办理时完成务时复命未造成损失者
26) 指挥监督力造成事情节较轻济损失500元者
27) 私移动消防设施操作造成仪器设备损坏济损失500元者
28) 月违纪三次（含）者
3员工列行者处记行政处罚时公司根违纪严重性辅济处罚
29) 工作中发生意外时报告公司者
30) 损坏公物影响公司正常秩序者
31) 理力属放流者
32) 知情举隐瞒违纪行者
33) 搬弄非挑拨离间中伤损害团结互相谩骂吵闹影响正常工作秩序者
34) 认真执行公司规定推卸责刁难顾客矛盾升造成顾客满投诉产生恶劣影响者
35) 工作时间酗酒者
36) 服员合理指导屡劝听三次者
37) 培训旷考者
38) 够预防事积极采取措施致公司利益受xx元济损失者
39) 年度累计警告三次者
4员工列行者处降职行政处罚时公司根违纪严重性辅济处罚
40) 泄露公司秘密事项公司利益未造成损害情节较轻者
41) 服级领导工作安排级指示期限命令未期完成致影响公司权益者
42) 违反部门工作流程工作造成损失损失xx元
43) 属正常申诉做出阻挠击报复查属实情节轻微者
44) 培训考试作弊者作弊提供方便者
45) 伪造病假单证明提供虚假病历者
46) 虚报业绩瞒报事蓄意妄取成绩荣誉私利者
47) 意造成事失造成领导失察责致工作受阻公司利益直接间接受损害者
48) 够预防事积极采取措施致公司受xx―10000元济损失者
49) 私客事遗忘物品收价值200元者
50) 年度累计记二次者
5员工列行者处辞退行政处罚公司造成损失公司法追究法律责
51) 事暴力威胁恐吓恶意攻击诬害伪证制造事端妨害团体秩序者
52) 属正常申诉击报复查事实情节严重者
53) 工作负责常产生废品损坏设备工具浪费原材料源造成济损失者
54) 擅挪公款事财物者贪污盗窃行者（时移交司法机关处理）
55) 滥职权恣意挥霍公司财产造成较济损失者（时移交司法机关处理）
56) 利工作便业务关系请客送礼行贿受贿谋取处者（时移交司法机关处理）
57) 工作时间聚众牌玩麻者
58) 理取闹聚众闹事架斗殴影响生产秩序工作秩序社会秩序者
59) 意损坏公司重文件公物者
60) 携带公安制刀具易燃易爆危险品入公司者
61) 职期间刑事犯罪者
62) 违反国家法律法规司法机关拘留审查追究刑事责者
63) 虚报申诉资料意填报正确资料者
64) 擅公司名义外发表言进行公司关业务活动者
65) 正手段窃取公司机密外界泄露宣示收受处者
66) 违抗命令擅离职守工作疏忽贻误务者
67) 擅涂改种原始记录单合者
68) 旷工四天（含四天）服拒绝执行级指令者
69) 玩忽职守致公司蒙受1万元（含）济损失者负赔偿责
70) 谋私利利公职权力工作时间公司工作事第二职业者
71) 严重违反公司劳动纪律项规章制度者
72) 严重失职营私舞弊公司利益造成重损害者
73) 违反职业道德泄露公司机密公司蒙受损失者（时移交司法机关处理）
74) 公司煽动怠工罢工者
75) 造谣惑众诋毁公司形象者未许兼职务兼营公司类业务者
76) 伪造变造盗公司印信严重损害公司权益者（时移交司法机关处理）
77) 参加非法组织劝告改者
78) 年度累计记三次者
第三条处罚程序
员工处分般情况员工部门提出力资源部调查审核通报总理决定执行
员工受惩罚处分时力资源部出具书面惩罚通知公司公示时记
处罚记入档案受开处分时力资源部应级部门劳动事部门备案
第四条处罚申诉
予员工行政处罚济处罚应弄清事实取证公司讨征求工会意见慎重决定
批准职工处分果处分者服越级申诉公司未做出改变原处分决定前原决定执行
第四节附
第条 制度国畜力资源部制订解释力资源部负责监督执行
第二条 制度适公司员工
第三条 制度国家法令法规抵触处国家法律执行
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
