2017年执行力培训工作心得体会

2017执行力培训工作心体会
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　　参加两天执行力台培训更加深执行力理解执行力系统建立4r理基础4r结果责检查激励四素形成闭环首先明确领导预期目标然责执行程中责动汇报工作供领导踪检查完成结果进行评价做时奖惩执行力系统严格贯彻种理思想企业提升执行力提供力落工具相信效运样理工具必贯彻领导思想企业中高层围绕企业战略序稳步推进成否老板日常口中战略空话根没落实更说战略实现
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