直问题直困扰:
1直想提高效率实际工作中没明确思路具体方法措施总认事情忙完没造成损失
2总想部门工作处控状态忘记属培养锻炼总担心属犯错知道属效指导效沟通造成部门工作低效
3埋头忙具体工作没仔细思考真正重事情紧急事情惯简单工作做起紧急事情做起紧事情做起
4直试图避免错误发生特避免犯重复错误没切实效果错误断重复发生着
5惯独立作业团队协作意识淡薄出现问题总身部门找问题少动找问题知道问题没勇气承认没批评批评意识惯
6重困难事情种畏难情绪没充分准备仔细思考情况草率接受务开始行动具体行动方案行性需资源考虑较少困难估计足工作中出现困难时措手没时应措施
7衡量关键素时容易急功利思想没顾全局观念
8工作中害怕犯错正确理解处理错误果关系没动司沟通惯沟通力弱
必须点认知思考:
1效率孤立良态度惯加专业技保证特惯技需训练流程制度强化约束保证团队执行力重点讲样进行流程设计制度建设特关键点:1)挑选执行2)明确目标期限3)制订措施4)明确检查流程5)奖惩分明6)识承诺分执行执行期限执行方法执行保证方面讲流程执行素重点讲执行力根保障制度建设试想果清晰流程完善理制度会培养出训练素员工员工会培养起良惯会逐渐具备职业素养职业素养职业态度职业技基础
2重事情定明确目标实施计划督促检查考核做急事情忽视重事情重事情难度事情重事情更需运目标理绩效考核方式保证理效果级属沟通中达成事识(包括计划时间措施结果等方面)
3断加强身学作名理者时名员工做日精进修安没修安修品德会态度出发点态度做事情前提修格局正确心态处世良惯事团队意识合作意识事业成功基础修力力完成务实现团队目标基础作理者沟通力尤重发现问题解决问题基础理核心
应重点方面功夫修形象成受社会受团队欢迎受众欢迎会拥更资源天花十分钟学逐步养成惯年增加半时甚时会天提高日积月累潜移默化程
4应该时俱进断改进理模式思路生活质追求快乐工作目终生活工作变开心变简单需工作中寻找乐趣工作变成实现价值终方式果辅种形式激励措施方法享受工作仅仅工作成种负担赚钱方式会热爱工作努力工作然激励光奖励惰性职业素养高情况需制度约束约束约束养成惯旦惯养成制度重性降时候企业文化逐步发挥作企业文化断深入心直根深蒂固员工企业成家企业精神成员工精神企业愿景成员工目标家心块想劲处什事情做成什困难战胜
5勇面困难面错误错误中吸取教训样断提高避免反更错误断学断提高少犯甚犯错误团队中果犯错误累积起非常怕需流程需制度保证量犯错误吸取成功验提高团队效率防止错误发生决心做起现做起充分利时间断学加强工作动性增强效率意识服务意识危机意识真正成职业态度职业行职业技部门做起部门建设成服务质量服务效率高物料供应部门实现生价值做快乐努力奋斗
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