学习劳模的心得体会

学劳模心体会
　　学**先进事迹点体会
　　集团公司委宣传部求公司委组织中心组学学容全国劳动模范全国优秀施工企业家金普庆先进事迹篇报道题智慧营+责心效益文章通学解铁路施工企业老中铁十二局集团金普庆六年时间通智慧营工作高度责心中铁二十局集团创造较效益―承揽务500亿元完成产值420亿元货币资金存量15亿元企业产值利润率资产保值增值率工程优良率等八项指标均居行业高水成绩取营决策者正确领导密分金普庆思维清晰善谋局感悟敏锐素质智慧迎难力推改革勇拓市场勇气胆魄务实创新理科学认真负责作风精神合理架构规范运作稳健营理念力值位企业营决策者深入学面结合公司工作实际谈谈点体会
　　体会：学金普庆种市场感悟力说复杂综合环境激烈竞争时代需非智慧竞争仅手外实力较手智慧较量越矛盾错综复杂剧烈抗时候双方实力相情况智慧力量越起着决定性作确实作营理者果没非智慧没市场感悟力激烈市场竞争中占风甚会败阵求：方面加强学提高营理者素质说原搞工程置业事物业物流物资理实际工作中差距适应职岗位加强学快熟悉职工作提高理力班子成员起做公司工作二方面解市场行情熟悉公司资产做知知彼公司事物业物流物资理参市场竞争必须明白竞争手解服务象更应该明白实力客户服务时够准确定位
服务换取利润第三方面适应公司发展营理念公司工程施工业中分离出辅业单位营范围工程施工理讲创利项目做现资产物业发挥优势基础发展壮前应该着重考虑问题
　　体会二：学中铁十二局集团责成理先进办法金普庆说责成理集成指成理链条流程中涉方方面面职责职责集成成控制会流形式成理系统包括许子系统应该套完整机制制度规范没套具体办法搞成责成理前施工企业项目理中普遍种行效办法项目成控制企业效益提高起积极作公司施工企业成控制确企业永恒题作企业盈利目组织没盈利企业谈生存发展公司言设四分公司分公司设置部门机构成理程中链条流程链条流程成中职责成理中控制点鉴责成理做法：首先求分公司根营资产进行测算预计项资产完成产值收入次分公司项费分类进行详细预测工资税费办公维修差旅水电等项目第三统计收入支出做出分公司预期利润报公司进行审核然公司根审核情况分解达分公司产值利润指标作分公司责成控制目标公司规定：责成目标范围节余节余部分作效益工资果完成公司达期利润指标话完成指标分公司浮岗位工资20作处罚补回公司收入限搞公司责成理显尤重
　　体会三：发展办法解决企业问题工作思路金普庆说：发展解决问题济发展带职工生活提高群众满意企业稳定稳定部
环境齐心协力办企业公司言目前遇问题公司现职工338资产确定岗位半没岗位果长职工没岗位收入太低然满意带法维持稳定更谈企业发展解决问题发展增加更收入职工带生活保障发展创造更高效益提高职工生活水公司成立初思考盘活资产挖掘出更高潜力创造更效益求公司生存发展认：第努力提高公司服务质量客户感满意公司物业提供场房屋服务创造收入客户满意认会心甘情愿里带收入效益第二增加投入盘活现资产根公司现状果设施进行适改造满足客户需初步研究列项目正进行行性分析长沙招供热水系统改造项目物资公司塔吊维修项目周转材料添置项目等等然项目拥果真正实施成公司新济增长点第三积极开发产业拓展公司营范围目前集团房产开发已列入议事日程项目启动公司带线希
　　学点体会妥处请领导批评指正
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