非常感谢委时发赢执行书接受场现代理思想洗礼破解许许压抑心头疑云身身边存问题提高工作效率指引更加科学效方式方法
书中谈什执行力执行力衡量标准提高竞争力理者身作等等引狼特性强调:单位支精英团队发扬团队凝聚力战斗力书中讲三锈事讲世界怕怕认真二字量案例证明:做事情抓细节
什执行力句话:议决决行行必果执行力强弱反映单位理水更体现全体员工精神面貌时影响着部门环节工作提高执行力点认识:
单位目标策略项制度全体干部职工认感:样激发家提高执行力激情发挥心深处潜良心态愉快乐观精神饱满工作热情成项工作努力创造出流业绩
二目标做出详细解码:常言说:千斤重担家挑肩指标部门岗位职责范围衡量标准完成时限进行细分量化执行力前进方
三建立良理机制套科学标准衡量合理奖惩制度激励:制度规
定帮助员工更工作提供方便约束规范行种负担形成规范章循理制度谁应该奖奖谁应该惩惩统尺度统标准视仁破旧模式实行制度新机制样增强理公性形成种互帮互助积极公正谐良工作氛围执行力更加充分发挥
四识选正确做正确事:理者执行力高低促项工作快速发展造成工作停滞前直接决定着事业成败层次理干部选拔具坚强执行力办事公道正派定格魅力精英担领导层心德样工作起快乐感荣誉感单位决策目标义返顾执行
五实现目标程中断关注进紧盯:时设立反馈机制余世维教授说回报样仅解执行力程度便时发现问题时解决问题制度执行程中更加完善项工作更加完美
结合实际工作认现实行量化考核制度提高执行力重举措科室位职员工作进行细分量化规范工作程序强化办事效率提高家责意识执行力起积极促进作
作员学工作中注重提高执行力首先通断努力学掌握新知识树立新观念提高新技具备落实执行力力次折扣保质保量时完成领导交办项工作务养成回报惯负责工作断完善断进步断创出新佳绩第三严格执行项规章制度保持严谨工作
态度作风找工作切入点轻重缓急进行分类集中精力更短时间工作取佳效果第四强化岗位技提高综合素质:执行中存许问题身力足关必须加强业务知识学熟练掌握岗位技力争成岗位行家里手
总现开始身做起断学开拓进取做位坚强执行力罗文毫犹豫坚定送封加西亚信愿集团家坚定移执行力创新辉煌
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