如何治理掘进队

治理掘进队
　　xx队元月5号成立天已半月时间半月做队伍建设根性问题直没解决者说解决速度太慢盲目做事情导致工作非常动工作难度工作压力非常认应方面解决队发展问题：   
　　第刚成立队伍必须做法法必执法必严刚成立队伍说特象样方面拼凑起队伍首先解决制度问题里指xx队工分分配制度xx队质量理规定综掘二区保勤制度中前两项制度出台制度三班做宣传做位职工解知道制度存严格容执行维护制度威严样工作较轻松开展万事开头难趁现断层期间队伍快捋路解决首问题开始强制实施制度队伍路成种良工作惯象刚开始接受通风队规定帮部支护超四排次进尺前帮部空四排准割窑空三排割排空两排割两排样积极反抗愤怒养成空两排割两排工作惯样成惯发现原通风队求难做制度样严格落实快培养出纪律严明工作作风优良品牌队伍
　　第二转变班队长理理念目前三班队长脑海里没队长概念抱着前班长思想理念工作次井迎头总埋怨班留环境条件差进尺条件差班长该说该做发挥淋淋致责令督促班长处理现环境差没履行班队长职责队里利益放工作首位应该强行命令班长班创造良工作进尺环境确保三班良性循环认良性循
环做理员没狠心落实件事情良性循环程度影响着进尺相互创造进尺条件治理巷道环境加快进尺速度认目前情况需创造进尺条件求：班必须班留皮带机机尾淤泥必须清理皮带机机尾空帮准超三排割窑必须割排帮帮割排底必须够深准瓢底板综掘机必须正常走勾做没求求没落实位转变班队长理理念时必须树立起班队长形象威认应三点落实：1班队长切忌井带着抱着顶机帮机干活什事情问应该明白职责权利义务井高命令发出着指挥官命令干活者命令班长安排干活干活2应该召开次班队长会议会明确班队长班长区联系明确责权利义务3班前会强调班队长井扮演角色树立工心目中形象位工心里承认班队长环境质量系统安全搞进尺然想作点三班队长工作步伐致否会带工口舌增加工作难度想说威工作角色争取配合作领导名分样理解
　　第三提高班长理水组织力身素质班长作兵头尾难干干角色难干现场命令执行者工直接交道容易罪事情处理工会说三道四什说干干呢？首先树立班里弟兄心目中威形象心里敬佩知道做全班兄弟利益作班长解带队伍中位职工性格脾气工作态度然做症药软硬兼施安排恰处样工作干班长井搞进尺队级理员班长彻底放弃班队长树树永远张吸收阳光历风雨品种优良永远长树苗队里应该班长施加工作压力时指导样
工作例：做工分分配工作井搞行作业树立工心目中威信等等作队级理员新提拔班长做事情目前反复强调谓磨合期谓强逼工学学强逼班长学学培养出批优秀班长工作中心应手外指出点作队级理员分强调磨合期造成工惰性心理百害利事情特班前会讲造成种工工作全力认真心理根观察强调磨合期老工心理影响远新分劳务工心理影响批劳务工中余运奎李坛等位职工表现相错队里应该适予表扬样心理击纠正合工抱正式工劳务工高节子思想明白xx队事吃饭制度样会身份样执行样
　　第四培养新工做提高班长身素质时应该做培养新工工作特强调目前形式应该培养新提拔班长培养新工辅原工技术没班长群龙首盘散沙班长培养出然培养新工工作交班长做队里予适制度支持培养出工定技术耍聪明心眼俗话说物稀贵工种特顶部锚杆机样操作工培养两定广泛吸收重点培养做会会家会操作技术没优越感样班长方面心应手控制住班里方面班长怕罪特种工作磨蹭服理工实施杠子倒政策体现工分分配面工分分配锅饭均义样没处长期造成工工作没积极性工分分配定拉开差距迎头面迎头中间明显差培养出批技术干劲服理新工工作中件事情充实xx队力量完善xx队理制度着重意义
　　第五充分利现利条件生产产生影响素克服里说条件指煤仓出货系统受矿生产系统影响
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