绩效考核期间
200x年12月26日200x年12月25日
二绩效考核岗位工资员范围
1制造部中层理员
2制造部工段长
3工艺科技术员
三绩效考核责目标
1公司总目标
(1)年度销售收入
2r部品:确保目标7100万元奋斗目标7300万元
4r部品:预计1800万元终xx实际订单准
(2)年度财务利润(xx厂合计算)
确保目标奋斗目标100万元
2部门年度责目标
(1)制造部全年实现部核算利润目标
确保目标5万元奋斗目标20万元
(2)白坯入库计划时完成率确保目标≥80奋斗目标≥90(中属采购责计调中心调整计划外)
(3)产品资金占定额(含良资产8万元)
2r产品占目标88万元4r产品占目标115万元月均占计算
(4)新增良资产处理损失
年末良资产总额5万元
全年良资产处理损失2万元
(5)返工报废损失三包索赔质量罚款损失(进入白坯库环节)
确保目标40万奋斗目标34万
(6)白坯次交验合格率≥985
(7)制造部白坯加工程报废损失(进入白坯库环节前)
摩配产品报废率02汽配产品05
(8)工伤事损失
全年48万元
四绩效考核岗位月度工资总额设定
1考核范围
(1)中层理岗位员3
(2)工段长2
(3)工艺科技术员9
2工资总额
半年22300元半年22700元
五月基工资总额考核
1连续二月完成部门部核算利润确保目标累计均值第三月起中层理岗位工资总额浮450元般理岗位工资总额浮1100元月完成部核算利润目标月均值累计月均值完成时取消福
2连续二月白坯入库计划时完成率低80第三月起中层理岗位工资总额浮150元般理岗位工资总额浮275元时完成率≥80时取消福
3月未完白坯入库计划导致公司机厂罚款损失≥500元时第三月起中层理岗位工资总额浮150元般理岗位工资总额浮275元
4连续二月未完成资金占定额控制目标总额第三月起第三月起中层理岗位工资总额浮150元般理岗位工资总额浮275元达目标时取消福资金占目标等年度占目标修正系数(修正系数月发出商品总额XX年月均目标销售计划总额2r4r分计算)旬均占计算
5连续二月返工报废损失三包索赔质量罚款损失累计均值365万元时第三月起中
层理岗位工资总额浮150元般理岗位工资总额浮275元月损失低365万元累计均损失低365万元时取消福
6公司已规定考核项目公司相关规定执行
六月基工资发放
1公司财务部根月营指标计算部门实发工资总额
2制造部部长制定部分配考核办法报总理批准执行
七年终完成绩效考核责目标奖励
年终完成绩效考核责目标公司务书规定绩效考核员办法计算奖励总额奖励总额分配制造部长负责报总理批准执行
1完成公司总目标奖励
2完成部门年度责目标奖励
八新品开发奖励提成
销售开发员奖励提成60公司外拨款奖励
九绩效考核务书根销售开发公司04销售计划进行测算未考虑规模素等影响
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