电力营销述职报告范文
尊敬位领导志：
说年年3月某某供电调农电理中心工作8月份公司机构优化营销科新工作岗位年公司委行政正确领导着结合身力喊落实难想办工作理念位事力支持努力心职责完成项工作务现年思想学工作方面情况汇报：
加强学注重思想政治素质业务力提高
历艰难抗冰救灾工作锻炼承受户户通电工程622洪灾考验思想逐渐成熟年7月1日终站鲜红旗庄严宣誓——志愿加入中国产年觉动学章十七报告等政治理觉提高思想认识水政治理修养促身断成熟断完善工作中够树立局意识量做全面客观分析问题冷静沉着解决矛盾时快适应断变化工作环境工作求提高业务力力求做勤学善问博学深专断学充电更新知识结构围绕前工作重点加强电力营销知识理念供电台区化规范化精细化理电力法律法规知识等容学利通省公司营销知识调考工作中学学中工作断探索努力胜职工作
二优化力资源强化科室职进步规范营销理
8月份营销科工作作名科室理者直积极思考样优化科室理职寻找事佳结合点提高科室集体工作效益新岗位非常注重科室事
间互相沟通沟通中解熟悉事解职工作想法求沟通解基础结合科室理职岗定员定责原科室分农电理检定室理业扩报装水电理线损计量理营业理营销系统网络理报表统计理七岗位确定岗位职责工作标准通师带徒互帮互学形式专业互补知识互补性互补年龄互补调动工作积极性观动性月工作情况科室工作分工明确紧密配合项工作紧张序员工工作积极动基做心施责
公司决策提供效信息科室基职针职营销科10月份开始编制月期营销信息汇报期营销工作公司营情况进行汇总分析预测公司决策层理清步发展思路提供项真实效数稽查队联合制订月营销稽查工作计划营销稽查工作进步规范
三集思广益理清营销理工作思路
加强理降损增效争取效益化电力营销理员基职责总结分析半年营销工作情况部署半年项工作营销科8月中旬组织召开半年营销工作座谈会座谈会根公司总体工作目标营销科着喊落实难想办工作理念确立营销台区精细化理基础电力营销系统应切入点创新服务机制优化报装流程盘活营销队伍降损增效工作目标营销工作新思路
半年营销科围绕新思路营销台区理精细化理入手完成三季度精细化考核工作
电力营销台区精细化理公司规范配电台区营销理行提高配电台区营销理水效益进行项营销体制改革第三季度8供电营业151位农电工605配电台区安全生产线损均价优质服务工作实施精细化理通理该季度台区线损率（1474）季度（1698％）降224百分点售电均价（06018元kwh05844元kwh）涨00174元kwh季度相公司增加营销收入201万元然理考核程中出现问题定程度影响精细化理公性准确性合理性台区精细化理营销台区理方式原松散型转变捆绑型粗放化渡精细化促进营销理者动理动理转变营质效效提升
部门协作基础提高整体工作力营销科稽查队联合开展百日风暴反窃电行动配电台区五治查活动进步规范户电秩序基层单位营销理行调通信息中心紧密配合通力协作解决电力营销系统关口计量数录入户欠费清单分册报表种类全等问题提升系统维护员业务素质投入营销系统基础公务员家
百问百查知识竞赛活动契机提升基层员工素质入手营销系统开展优质服务知识抽考活动基层单位掀起学新氛围展现出线营销员工风采水
年努力做工作切离开公司正确领导抉择离开位事力支持团结奋斗深表感谢
成绩属挑战前面清醒认识身素质提高工作验积累工作方法转变业务知识加强定学思考发扬优点克服足坚持干中学学中干断提高身素质业务力公司发展努力工作绝辜负领导期事信然诚恳希工作中家更指点帮助
述职定妥处敬请领导事批评指正谢谢家
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尊敬位领导志：
说年年3月某某供电调农电理中心工作8月份公司机构优化营销科新工作岗位年公司委行政正确领导着结合身力喊落实难想办工作理念位事力支持努力心职责完成项工作务现年思想学工作方面情况汇报：
加强学注重思想政治素质业务力提高
历艰难抗冰救灾工作锻炼承受户户通电工程622洪灾考验思想逐渐成熟年7月1日终站鲜红旗庄严宣誓——志愿加入中国产年觉动学章十七报告等政治理觉提高思想认识水政治理修养促身断成熟断完善工作中够树立局意识量做全面客观分析问题冷静沉着解决矛盾时快适应断变化工作环境工作求提高业务力力求做勤学善问博学深专断学充电更新知识结构围绕前工作重点加强电力营销知识理念供电台区化规范化精细化理电力法律法规知识等容学利通省公司营销知识调考工作中学学中工作断探索努力胜职工作
二优化力资源强化科室职进步规范营销理
8月份营销科工作作名科室理者直积极思考样优化科室理职寻找事佳结合点提高科室集体工作效益新岗位非常注重科室事
间互相沟通沟通中解熟悉事解职工作想法求沟通解基础结合科室理职岗定员定责原科室分农电理检定室理业扩报装水电理线损计量理营业理营销系统网络理报表统计理七岗位确定岗位职责工作标准通师带徒互帮互学形式专业互补知识互补性互补年龄互补调动工作积极性观动性月工作情况科室工作分工明确紧密配合项工作紧张序员工工作积极动基做心施责
公司决策提供效信息科室基职针职营销科10月份开始编制月期营销信息汇报期营销工作公司营情况进行汇总分析预测公司决策层理清步发展思路提供项真实效数稽查队联合制订月营销稽查工作计划营销稽查工作进步规范
三集思广益理清营销理工作思路
加强理降损增效争取效益化电力营销理员基职责总结分析半年营销工作情况部署半年项工作营销科8月中旬组织召开半年营销工作座谈会座谈会根公司总体工作目标营销科着喊落实难想办工作理念确立营销台区精细化理基础电力营销系统应切入点创新服务机制优化报装流程盘活营销队伍降损增效工作目标营销工作新思路
半年营销科围绕新思路营销台区理精细化理入手完成三季度精细化考核工作
电力营销台区精细化理公司规范配电台区营销理行提高配电台区营销理水效益进行项营销体制改革第三季度8供电营业151位农电工605配电台区安全生产线损均价优质服务工作实施精细化理通理该季度台区线损率（1474）季度（1698％）降224百分点售电均价（06018元kwh05844元kwh）涨00174元kwh季度相公司增加营销收入201万元然理考核程中出现问题定程度影响精细化理公性准确性合理性台区精细化理营销台区理方式原松散型转变捆绑型粗放化渡精细化促进营销理者动理动理转变营质效效提升
部门协作基础提高整体工作力营销科稽查队联合开展百日风暴反窃电行动配电台区五治查活动进步规范户电秩序基层单位营销理行调通信息中心紧密配合通力协作解决电力营销系统关口计量数录入户欠费清单分册报表种类全等问题提升系统维护员业务素质投入营销系统基础公务员家
百问百查知识竞赛活动契机提升基层员工素质入手营销系统开展优质服务知识抽考活动基层单位掀起学新氛围展现出线营销员工风采水
年努力做工作切离开公司正确领导抉择离开位事力支持团结奋斗深表感谢
成绩属挑战前面清醒认识身素质提高工作验积累工作方法转变业务知识加强定学思考发扬优点克服足坚持干中学学中干断提高身素质业务力公司发展努力工作绝辜负领导期事信然诚恳希工作中家更指点帮助
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