力资源实报告范文5
天实培训天天课职业生涯规划辅导授课力资源部孙蜀老师
职业生涯规划阶段分职业前期职业中期职业晚期
职业前期学会做事时认获成功失败验正确认识阶段务工作挑战性某领域形成技开发创造力革新精神求学会面失败处理混乱竞争处理工作家庭突学助准确定位
职业中期般30~50岁间提高变者降低阶段务技术更新培训指导力转入需新技新工作开发更广阔工作视野求表达中年感受重新思考工作家庭社会关系减少陶醉
职业生涯中公司扮演重角色公司提供信息制度信息方面包括工作职业说明书需求状况(开放职位)训师选拔制度方面规定职位培训制度训师制度开放岗位竞争制度公司转岗制度公司绩效考核制度公司员工创造环境效率量培训机会助力扩展公竞争机制者庸者双调动部门部岗位轮调
现企业需职业化员工：
1 责中心
2 结果导
3 工作首选
4 理性基础
5 服务灵魂
6 品质保障
员工需职业化前程：成效益生精道细微处做专业勤勉太竭力付出核心力难取代
老师忠告做事先做
永远信――执着成未
必少――展现价值
影响力――改变开始
值信赖――坚持诚信先
受尊重――尊缘赞美
青春常驻――奉行终生学
敢担――责赋予命
生幸福――态度决定生
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职业前期学会做事时认获成功失败验正确认识阶段务工作挑战性某领域形成技开发创造力革新精神求学会面失败处理混乱竞争处理工作家庭突学助准确定位
职业中期般30~50岁间提高变者降低阶段务技术更新培训指导力转入需新技新工作开发更广阔工作视野求表达中年感受重新思考工作家庭社会关系减少陶醉
职业生涯中公司扮演重角色公司提供信息制度信息方面包括工作职业说明书需求状况(开放职位)训师选拔制度方面规定职位培训制度训师制度开放岗位竞争制度公司转岗制度公司绩效考核制度公司员工创造环境效率量培训机会助力扩展公竞争机制者庸者双调动部门部岗位轮调
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