2005年医院工作报告
志：
岁末年初辞旧迎新时刻中心医院2005年工作会议胜利召开次会议务：高举邓理三代表重思想伟旗帜十六十六届三中四中全会精神指针认真贯彻落实全省司法行政工作会议全省监狱工作会议精神全面总结2004年医院工作部署2005年工作务面代表医院委作工作报告：
2004年工作回顾
2004年中心医院说寻常年监狱系统战略布局调整确定医院搬迁哈尔滨2004年第季度正式开始迁建工作医院说次难机遇严峻挑战做迁建院正常工作两误院委年初确定两工作重心全力做筹建工作努力保持院秩序井然安全稳定年省司法厅组监狱局委力支持亲切关怀院委正确领导全院民警职工齐心协力克服重重困难筹建工作等积极想办法做工作解决难题取实质性进展院工作坚持病中心质量核心加强涵建设基础营形势非常严峻情况加强理节约支出想方设法吸引患者争创效益较完成年初制定项工作目标应该说2004年迁建工作院工作取定成绩家努力分开代表院委全院民警职工特辛勤工作筹建线医疗线志表示衷心感谢
年做工作：
迁建工作中努力抓门诊楼配套工程建设装修工作门诊楼建筑面
积6452方米购买时体工程基完成附属水暖电等配套工程均没建设没审批手续省局资金非常紧张情况先资180万元利限资金调动方面关系采取种办法少花钱办事完成水入户电入户排水工程安装污水处理设备维修锅炉房安装型煤锅炉门诊楼办公楼锅炉房电缆连接装修工作中首先进行办公楼维修办公楼购买门诊楼时附带幢1800方米四层楼时已属拆建筑水电窗户夏天雨四楼漏楼没防水保暖措施2004年8月开始楼进行维修现已完工需费100万元全部赊欠门诊楼省资金迟迟没位直2004年10月底开始招标工作模拟招标程序发放邀请书招标递送投标文件评委评分等形式确定装修公司2004年11月20日进驻施工现场预计2005年3月末完工
二积极争取办理搬迁种相关手续批件筹建初省发改委发关病犯监狱狱政设施建设方案批复没省政府达关中心医院搬迁正式批文省局领导分领导亲切关怀厅局处室力支持先省编委发改委财政厅卫生厅省政府办公厅等部门汇报沟通遇许波折克服许困难2004年6月10日省政府发关迁建省病犯监狱批复办理事业单位法证书组织机构代码证迁移程中需省编委重新达病犯中心医院改建成病犯监狱保留中心医院机构名称职批复时正值事业单位改革通种关系次省编委群处编委领导汇报疏通终2005年1月5日正式达批复现省事厅已换发事业单位法证书省技术监督局换发〈组织机构代码证〉外门诊楼属未完工程消防部门批准门诊根营业门诊楼装修前通种关系协调消防部门关手续现市消防支队已意施工批复期发前工作更换医疗机构执业许证项工作涉省卫生厅哈市卫生局南岗区卫生局正沟通协调中年筹建工作简回顾步工作困难会会积极争取早日实现搬迁业
院工作中理教育相结合抓班子带队伍增强局意识通开展警示教育四承诺三树立两禁止活动领导班子领导干部增强政治敏锐性政治鉴力工作中时时处处重警省励良形象塑造身体力行中增强委凝聚力全院中层干部通学理季度考核公布结果等制度增强责意识局意识服务意识确保工作质量安全稳定期年执法知识全员执法知识考试增强民警队伍法律意识廉洁政医意识常性针性思想政治工作确保员思想稳定认识统医院项工作非常时期做井然序BR>二岗位练兵外出培训相结合送出请进提高业务素质年初制定提高业务技重点开展迎挑战科技练兵工作目标创新教育培训方式改进培训方法加培训力度坚持渠道培训做医院部培训社会培训相结合学异进修相结合科室分散学医院统组织学相结合开展执法知识学培训医疗护理知识培训举办学班 14期护理知识考试1次医疗基础知识竞赛1次护理岗位竞赛1次送出5名科室青年骨干哈尔滨级医院进修培训选派6名科室参加类专项技术培训班进行医学知识更新先邀请齐齐哈尔河北邢台等医院专家教授院进行示范带教举办类知识讲座3期时河北联盟中医药研究联合开展糖尿病风湿骨病研究项目提高技术力量社会声誉
三营理相结合保安全增效益困境中求生存非常时期确保安全理工作必须保驾护航行政理考核理方式通政工医护目标办日检查周考核月汇总评效规范行时加强值班值宿工作理院领导政工部门医政科护理部24时值班巡视效杜绝安全隐患济理奖少罚原济指标进行适调整家实惠较调动家工作积极性然济效益年搬迁特殊时期委理解营做节支工作查处漏洞杜绝跑滴漏现象控制财物种
费支出全年节支32万元外积极做争收患者工作采取间断电视台做广告乡义诊兄弟单位体检体检优惠单病种高限价等方式低廉价格优质服务吸引患者年门诊数达14728手术330
四严治警优警相结合知民意暖民心增强凝聚力元旦春节元宵节端午节仲秋节等传统节日开展送温暖活动护士节七等节日开展文娱活动陶冶情操增添活力时职工直系亲属住院职工婚丧嫁娶院领导群团组织会送关怀慰问年离退休干部进行体检女职工购买安康保险设立互助互救基金实行干部带薪休假制度等
回顾年工作逆境中拚搏团结中奋进做工作断纪律乱心散说明支够起考验队伍搬迁业未完成摆面前困难需团结致克服困难战胜困难争取胜利
二存问题
前筹建工作中面问题：
（）资金缺口较门诊楼装修预算313万元扣工程税金利润实际装修费275万元原突出重点部位（厅）保证重点科室（手术室）余进行简单装修2004年省发改委拨预算资金200万元数附属配套工程门诊楼办公楼装修全部欠赊外设备急需更新院原设备属超期服役状态搬迁需更新原二级乙等医院标准添置资金缺口1500万元左右正采取种渠道寻求帮助积极省里申请争取取省财政发改委支持省局申
请资金允许情况解决部分 通招商引资优惠政策吸引投资商投资设备等等争取逐步解决
（二）专业技术员短缺年然减员增加医务员短缺科室已正常开诊现技术力量说难适应哈市需急需高学历高资历专业员增强医院发展劲
（三）办理相关手续难度然门诊楼消防工程室装饰工程审批手续已办完终通验收外〈医疗机构执业许证〉换发需二级医院设备配齐重点科室建设格局材质需符合标准加南岗区开诊争夺医疗市场方保护义影响办证难度
院工作样面着定问题：
（）思想政治工作难度着搬迁员思想会复杂越种时候越做员思想稳定工作时握住员思想坚决杜绝散布道消息谣言惑众现象发生免影响安全稳定局
（二）理工作存制约利处没规矩成方圆纪律约束加强生存天社会展示支纪律井然队伍
（三）医疗工作责心加强医生护士职业神圣职业救死扶伤半点马虎医疗事中吸取验教训责心强造成果单单
济损失造成声誉损失教训深刻定避免重蹈覆辙
志然面困难希机遇样垂青着必须受考验迎接2005年挑战
三2005年工作务
2005年医院工作总体思路：坚持邓理三代表重思想指导十六十六届三中四中全会精神指针全面贯彻落实全省监狱工作目标全力做搬迁项准备工作积极争取整体搬迁院工作坚持病中心优质服务先导提高队伍整体素质根争取医疗市场提升济效益目标努力做搬迁前抓安全保稳定增效益工作概括起：稳定前提争取整体搬迁强化制度保障落实规范理突出教育提高队伍素质抓两效益树立医院形象
2005年工作目标：
1迁建工作：力争半年完成门诊筹建搬迁工作
2目标理工作：全面落实省局目标理项务指标年终评争取进入先进行列
3济效益指标：保持2004年指标变哈视情况增减
4医疗工作：医疗护理技术水服务质量专科建设发展晋升二甲奠定基
础搬迁前努力开拓城乡医疗市场发挥现员设备作开展便民利民服务项目全年保证医疗差错事发生
5队伍建设工作：抓两级班子建设深入开展思想政治工作时握员思想保持队伍稳定提高业务技重点继续开展岗位练兵业务培训工作目标理手段保持正常工作秩序全年实现五
6安全工作：时发现消安全隐患全年确保安全事发生
7行政勤工作：做理严明职责位优化服务提高效率达勤保障力
确保完成全年工作目标高度责感强烈局意识全身心投入工作中做工作：
（）思想建设作风建设制度建设入手建设支政治坚定业务精通作风优良执法公正民警队伍
1加强思想政治工作利搬迁提供保障思想政治工作确保医院稳定发展必然求做点：
抓住凝聚心条线民警职工思想状况实际出发围绕家关心热点难点焦点问题针性通学宣传会议讨开展活动等种形式途径教育全院民警
职工树立全局观念正视前进中困难充分认识团结奋斗辉煌明天
二抓医德医风建设根思想政治工作医院行业作风建设结合起清理行业正风作工作重点加强医德医风建设教育医务员树立全心全意病服务思想坚持病中心患者觉规范职业道德行高度责感事业心做热情患文明行医廉洁医
三抓住核心树立第资源观念提升力资源价值理尊重价值正确目标引导科学方式理完善机制激励战略眼光培养终生培训塑造激发全院民警职工创造力增强医院凝聚力提高工作效率
2加强两级班子建设做核心表率孔子说：身正令行身正令医院特殊时期班子建设尤重委班子率先认真开展保持员先进性教育活动努力做学先风正心齐脚实志坚切实做想职工想急群众急民务实清廉工作作风民警职工中形成凝聚力心力尤成全院民警职工心骨中层班子重点提高理力驾驭全局力牢固树立局意识责意识服务意识带领科室员继续受住非常时期考验坚守岗位恪职守直达搬迁令时刻年进步完善中层干部考核机制激励中层干部立足职踏实工作医院理中发挥中坚作
3加强规范化理保证良工作秩序着社会形势发展变化医院理时俱进尤前面着搬迁特殊时期理工作更放松行效理制度基
础针前实际断完善理方式方法行规范工作规范考核激励机制监督机制保障机制等方面调动民警工作积极性全院搬迁前段时期强化理意识相互配合通力合作紧紧围绕医院工作重心进步做资金物资设备药品医疗行政勤等项理工作检查奖惩手段认真落实规章制度坚持项工作质量标准努力增收节支实现全方位角度系统化理保证医院项工作秩序井然
4加强建群团工作做精神文明建设医院级团组织建团建工作求做基础工作团员思想教育工作开展保持员先进性教育活动契机加强员性锻炼充分发挥团组织战斗堡垒作先锋模范作工会工作发挥桥梁纽带作协助委做职工思想教育工作安全稳定工作医院利搬迁起保驾护航作政工青紧密配合搞精神文明建设积极开展特殊时期政策宣传先进物事迹宣传开展文娱活动等激发职工团结奋进爱岗敬业扎实工作私奉献工作热情营造良文化氛围安定政治环境
（二）涵建设入手建设支科技含量高技术硬恪职守服务良医疗队伍
2005年院医疗工作做两手抓手立足前抓医疗理努力开拓泰医疗市场创收增效手谋划长远积极开展业务培训适应搬迁发展需
1加强业务技培训全体医务员明确认识哈市医院技术水差距树立危机意识增强提升身技术水觉性医务科护理部结合院医疗护理工作实际制定出切合实际学计划针层次员提出层次培训求制定相
应措施开展针性系列学术活动开展读书报告会文报告会讲课赛疑难病例讨新技术床应讲座院外专家讲座等等全面提升院医疗质量搬迁快速进入哈市医疗市场奠定基础
2加强服务功培训着服务理念断深入医疗服务提出更高求医疗服务停留医生病做手术护士针种基础工作必须病求医疗工作中处处体现文关怀做想病想急病急帮病需适时推出扎扎实实便民措施病办事办实事吸引病抢占市场改善医院理需增强医院竞争力重措施位医护员进行常性岗位培训解工作容职责认真学文明服务规范熟练掌握工作流程容解质量标准工作中做规范操作条紊忙乱时工作中常医护员中开展患者换位思考身角度考虑患者需时完善服务中漏洞提高优质服务觉性积极性吸引患者赢声誉
3积极开拓医疗市场2004年逆境中拼搏想方设法克服困难开拓市场吸引患者创收增效取定成绩2005年先立足泰医疗市场求生存没接搬迁令前始终放弃年验做法年继续实行广泛宣传扩知名度时认真做泰城乡居民服务项工作
4做晋升二甲准备工作医院搬迁快晋升二甲医院实现目标现做起科室目标计划步骤做项基础工作切准备绪时利晋升
5全力保证医疗安全事全院医护员牢固树立质量第安全责重泰山思想医疗护理工作中增强工作责心保护意识坚决杜绝医疗差错事发生确保医疗安全
（三）医疗线服务入手充分发挥勤部门保障功
行政勤部门理工作秩序保证良工作医环境时断优化勤服务职克服员少工作量等困难增强工作动性责感保证水电汽锅炉安全前提医疗线提供充足勤保障二加理力度做节降耗项工作勤俭节约降低生产理成三强化文秘工作全年保证完成信访工作目标四抓卫生窗口服务工作民警职工患者营造整洁温馨工作医环境
志院2005年工作务2005院具历史意义年搬迁业手中成紧密团结院委周围认真贯彻落实项工作务责笔辛勤墨书写医院美新篇章
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志：
岁末年初辞旧迎新时刻中心医院2005年工作会议胜利召开次会议务：高举邓理三代表重思想伟旗帜十六十六届三中四中全会精神指针认真贯彻落实全省司法行政工作会议全省监狱工作会议精神全面总结2004年医院工作部署2005年工作务面代表医院委作工作报告：
2004年工作回顾
2004年中心医院说寻常年监狱系统战略布局调整确定医院搬迁哈尔滨2004年第季度正式开始迁建工作医院说次难机遇严峻挑战做迁建院正常工作两误院委年初确定两工作重心全力做筹建工作努力保持院秩序井然安全稳定年省司法厅组监狱局委力支持亲切关怀院委正确领导全院民警职工齐心协力克服重重困难筹建工作等积极想办法做工作解决难题取实质性进展院工作坚持病中心质量核心加强涵建设基础营形势非常严峻情况加强理节约支出想方设法吸引患者争创效益较完成年初制定项工作目标应该说2004年迁建工作院工作取定成绩家努力分开代表院委全院民警职工特辛勤工作筹建线医疗线志表示衷心感谢
年做工作：
迁建工作中努力抓门诊楼配套工程建设装修工作门诊楼建筑面
积6452方米购买时体工程基完成附属水暖电等配套工程均没建设没审批手续省局资金非常紧张情况先资180万元利限资金调动方面关系采取种办法少花钱办事完成水入户电入户排水工程安装污水处理设备维修锅炉房安装型煤锅炉门诊楼办公楼锅炉房电缆连接装修工作中首先进行办公楼维修办公楼购买门诊楼时附带幢1800方米四层楼时已属拆建筑水电窗户夏天雨四楼漏楼没防水保暖措施2004年8月开始楼进行维修现已完工需费100万元全部赊欠门诊楼省资金迟迟没位直2004年10月底开始招标工作模拟招标程序发放邀请书招标递送投标文件评委评分等形式确定装修公司2004年11月20日进驻施工现场预计2005年3月末完工
二积极争取办理搬迁种相关手续批件筹建初省发改委发关病犯监狱狱政设施建设方案批复没省政府达关中心医院搬迁正式批文省局领导分领导亲切关怀厅局处室力支持先省编委发改委财政厅卫生厅省政府办公厅等部门汇报沟通遇许波折克服许困难2004年6月10日省政府发关迁建省病犯监狱批复办理事业单位法证书组织机构代码证迁移程中需省编委重新达病犯中心医院改建成病犯监狱保留中心医院机构名称职批复时正值事业单位改革通种关系次省编委群处编委领导汇报疏通终2005年1月5日正式达批复现省事厅已换发事业单位法证书省技术监督局换发〈组织机构代码证〉外门诊楼属未完工程消防部门批准门诊根营业门诊楼装修前通种关系协调消防部门关手续现市消防支队已意施工批复期发前工作更换医疗机构执业许证项工作涉省卫生厅哈市卫生局南岗区卫生局正沟通协调中年筹建工作简回顾步工作困难会会积极争取早日实现搬迁业
院工作中理教育相结合抓班子带队伍增强局意识通开展警示教育四承诺三树立两禁止活动领导班子领导干部增强政治敏锐性政治鉴力工作中时时处处重警省励良形象塑造身体力行中增强委凝聚力全院中层干部通学理季度考核公布结果等制度增强责意识局意识服务意识确保工作质量安全稳定期年执法知识全员执法知识考试增强民警队伍法律意识廉洁政医意识常性针性思想政治工作确保员思想稳定认识统医院项工作非常时期做井然序BR>二岗位练兵外出培训相结合送出请进提高业务素质年初制定提高业务技重点开展迎挑战科技练兵工作目标创新教育培训方式改进培训方法加培训力度坚持渠道培训做医院部培训社会培训相结合学异进修相结合科室分散学医院统组织学相结合开展执法知识学培训医疗护理知识培训举办学班 14期护理知识考试1次医疗基础知识竞赛1次护理岗位竞赛1次送出5名科室青年骨干哈尔滨级医院进修培训选派6名科室参加类专项技术培训班进行医学知识更新先邀请齐齐哈尔河北邢台等医院专家教授院进行示范带教举办类知识讲座3期时河北联盟中医药研究联合开展糖尿病风湿骨病研究项目提高技术力量社会声誉
三营理相结合保安全增效益困境中求生存非常时期确保安全理工作必须保驾护航行政理考核理方式通政工医护目标办日检查周考核月汇总评效规范行时加强值班值宿工作理院领导政工部门医政科护理部24时值班巡视效杜绝安全隐患济理奖少罚原济指标进行适调整家实惠较调动家工作积极性然济效益年搬迁特殊时期委理解营做节支工作查处漏洞杜绝跑滴漏现象控制财物种
费支出全年节支32万元外积极做争收患者工作采取间断电视台做广告乡义诊兄弟单位体检体检优惠单病种高限价等方式低廉价格优质服务吸引患者年门诊数达14728手术330
四严治警优警相结合知民意暖民心增强凝聚力元旦春节元宵节端午节仲秋节等传统节日开展送温暖活动护士节七等节日开展文娱活动陶冶情操增添活力时职工直系亲属住院职工婚丧嫁娶院领导群团组织会送关怀慰问年离退休干部进行体检女职工购买安康保险设立互助互救基金实行干部带薪休假制度等
回顾年工作逆境中拚搏团结中奋进做工作断纪律乱心散说明支够起考验队伍搬迁业未完成摆面前困难需团结致克服困难战胜困难争取胜利
二存问题
前筹建工作中面问题：
（）资金缺口较门诊楼装修预算313万元扣工程税金利润实际装修费275万元原突出重点部位（厅）保证重点科室（手术室）余进行简单装修2004年省发改委拨预算资金200万元数附属配套工程门诊楼办公楼装修全部欠赊外设备急需更新院原设备属超期服役状态搬迁需更新原二级乙等医院标准添置资金缺口1500万元左右正采取种渠道寻求帮助积极省里申请争取取省财政发改委支持省局申
请资金允许情况解决部分 通招商引资优惠政策吸引投资商投资设备等等争取逐步解决
（二）专业技术员短缺年然减员增加医务员短缺科室已正常开诊现技术力量说难适应哈市需急需高学历高资历专业员增强医院发展劲
（三）办理相关手续难度然门诊楼消防工程室装饰工程审批手续已办完终通验收外〈医疗机构执业许证〉换发需二级医院设备配齐重点科室建设格局材质需符合标准加南岗区开诊争夺医疗市场方保护义影响办证难度
院工作样面着定问题：
（）思想政治工作难度着搬迁员思想会复杂越种时候越做员思想稳定工作时握住员思想坚决杜绝散布道消息谣言惑众现象发生免影响安全稳定局
（二）理工作存制约利处没规矩成方圆纪律约束加强生存天社会展示支纪律井然队伍
（三）医疗工作责心加强医生护士职业神圣职业救死扶伤半点马虎医疗事中吸取验教训责心强造成果单单
济损失造成声誉损失教训深刻定避免重蹈覆辙
志然面困难希机遇样垂青着必须受考验迎接2005年挑战
三2005年工作务
2005年医院工作总体思路：坚持邓理三代表重思想指导十六十六届三中四中全会精神指针全面贯彻落实全省监狱工作目标全力做搬迁项准备工作积极争取整体搬迁院工作坚持病中心优质服务先导提高队伍整体素质根争取医疗市场提升济效益目标努力做搬迁前抓安全保稳定增效益工作概括起：稳定前提争取整体搬迁强化制度保障落实规范理突出教育提高队伍素质抓两效益树立医院形象
2005年工作目标：
1迁建工作：力争半年完成门诊筹建搬迁工作
2目标理工作：全面落实省局目标理项务指标年终评争取进入先进行列
3济效益指标：保持2004年指标变哈视情况增减
4医疗工作：医疗护理技术水服务质量专科建设发展晋升二甲奠定基
础搬迁前努力开拓城乡医疗市场发挥现员设备作开展便民利民服务项目全年保证医疗差错事发生
5队伍建设工作：抓两级班子建设深入开展思想政治工作时握员思想保持队伍稳定提高业务技重点继续开展岗位练兵业务培训工作目标理手段保持正常工作秩序全年实现五
6安全工作：时发现消安全隐患全年确保安全事发生
7行政勤工作：做理严明职责位优化服务提高效率达勤保障力
确保完成全年工作目标高度责感强烈局意识全身心投入工作中做工作：
（）思想建设作风建设制度建设入手建设支政治坚定业务精通作风优良执法公正民警队伍
1加强思想政治工作利搬迁提供保障思想政治工作确保医院稳定发展必然求做点：
抓住凝聚心条线民警职工思想状况实际出发围绕家关心热点难点焦点问题针性通学宣传会议讨开展活动等种形式途径教育全院民警
职工树立全局观念正视前进中困难充分认识团结奋斗辉煌明天
二抓医德医风建设根思想政治工作医院行业作风建设结合起清理行业正风作工作重点加强医德医风建设教育医务员树立全心全意病服务思想坚持病中心患者觉规范职业道德行高度责感事业心做热情患文明行医廉洁医
三抓住核心树立第资源观念提升力资源价值理尊重价值正确目标引导科学方式理完善机制激励战略眼光培养终生培训塑造激发全院民警职工创造力增强医院凝聚力提高工作效率
2加强两级班子建设做核心表率孔子说：身正令行身正令医院特殊时期班子建设尤重委班子率先认真开展保持员先进性教育活动努力做学先风正心齐脚实志坚切实做想职工想急群众急民务实清廉工作作风民警职工中形成凝聚力心力尤成全院民警职工心骨中层班子重点提高理力驾驭全局力牢固树立局意识责意识服务意识带领科室员继续受住非常时期考验坚守岗位恪职守直达搬迁令时刻年进步完善中层干部考核机制激励中层干部立足职踏实工作医院理中发挥中坚作
3加强规范化理保证良工作秩序着社会形势发展变化医院理时俱进尤前面着搬迁特殊时期理工作更放松行效理制度基
础针前实际断完善理方式方法行规范工作规范考核激励机制监督机制保障机制等方面调动民警工作积极性全院搬迁前段时期强化理意识相互配合通力合作紧紧围绕医院工作重心进步做资金物资设备药品医疗行政勤等项理工作检查奖惩手段认真落实规章制度坚持项工作质量标准努力增收节支实现全方位角度系统化理保证医院项工作秩序井然
4加强建群团工作做精神文明建设医院级团组织建团建工作求做基础工作团员思想教育工作开展保持员先进性教育活动契机加强员性锻炼充分发挥团组织战斗堡垒作先锋模范作工会工作发挥桥梁纽带作协助委做职工思想教育工作安全稳定工作医院利搬迁起保驾护航作政工青紧密配合搞精神文明建设积极开展特殊时期政策宣传先进物事迹宣传开展文娱活动等激发职工团结奋进爱岗敬业扎实工作私奉献工作热情营造良文化氛围安定政治环境
（二）涵建设入手建设支科技含量高技术硬恪职守服务良医疗队伍
2005年院医疗工作做两手抓手立足前抓医疗理努力开拓泰医疗市场创收增效手谋划长远积极开展业务培训适应搬迁发展需
1加强业务技培训全体医务员明确认识哈市医院技术水差距树立危机意识增强提升身技术水觉性医务科护理部结合院医疗护理工作实际制定出切合实际学计划针层次员提出层次培训求制定相
应措施开展针性系列学术活动开展读书报告会文报告会讲课赛疑难病例讨新技术床应讲座院外专家讲座等等全面提升院医疗质量搬迁快速进入哈市医疗市场奠定基础
2加强服务功培训着服务理念断深入医疗服务提出更高求医疗服务停留医生病做手术护士针种基础工作必须病求医疗工作中处处体现文关怀做想病想急病急帮病需适时推出扎扎实实便民措施病办事办实事吸引病抢占市场改善医院理需增强医院竞争力重措施位医护员进行常性岗位培训解工作容职责认真学文明服务规范熟练掌握工作流程容解质量标准工作中做规范操作条紊忙乱时工作中常医护员中开展患者换位思考身角度考虑患者需时完善服务中漏洞提高优质服务觉性积极性吸引患者赢声誉
3积极开拓医疗市场2004年逆境中拼搏想方设法克服困难开拓市场吸引患者创收增效取定成绩2005年先立足泰医疗市场求生存没接搬迁令前始终放弃年验做法年继续实行广泛宣传扩知名度时认真做泰城乡居民服务项工作
4做晋升二甲准备工作医院搬迁快晋升二甲医院实现目标现做起科室目标计划步骤做项基础工作切准备绪时利晋升
5全力保证医疗安全事全院医护员牢固树立质量第安全责重泰山思想医疗护理工作中增强工作责心保护意识坚决杜绝医疗差错事发生确保医疗安全
（三）医疗线服务入手充分发挥勤部门保障功
行政勤部门理工作秩序保证良工作医环境时断优化勤服务职克服员少工作量等困难增强工作动性责感保证水电汽锅炉安全前提医疗线提供充足勤保障二加理力度做节降耗项工作勤俭节约降低生产理成三强化文秘工作全年保证完成信访工作目标四抓卫生窗口服务工作民警职工患者营造整洁温馨工作医环境
志院2005年工作务2005院具历史意义年搬迁业手中成紧密团结院委周围认真贯彻落实项工作务责笔辛勤墨书写医院美新篇章
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