冶金渣环保集团04行政工作报告
精细理 攻坚克难
锐意进取 求存图强
快速推动环保产业全面发展
―公司2005年度工作会暨第二届四次职代会报告
（2005年1月10日）
位代表志：
天召开2005年度工作会暨第二届四次职代会目旨认真贯彻落实集团公司工作会议精神回顾总结2004年年工作客观分析面紧迫形势明确年工作思路目标激发全体员工动性创造性深入攻关挖潜稳步推进系统优化巩固现成果基础进步整合种资源推动冶金渣环保产业更高目标迈进
面分三部分报告工作：
2004年工作回顾
2004年极艰难年极富挑战性年更全体钢渣深感骄傲豪值家牢牢记住年年里顶住冶金渣微粉生产成高物流渠道畅双重压力克服新翻渣跨建设老线生产持续影响特钢渣处理力严重足情况确保炼钢厂热轧板厂生产营付出艰辛努力巨代价
正样异常艰难条件全体员工齐心协力团结拼搏困境中艰难跋涉攻坚中步步攀高创造生产营历史水全年累计生产冶金渣微粉 吨开发渣废钢 吨铁精粉 吨球磨铁粒 吨干渣铁粒 吨干渣铁粉 吨水渣铁 吨冷凝铁 吨三废粉 吨散落粉 吨公司全年实现产值 万元实现利润 万元集团公司达二档利润指标300职工收入年相增加
回顾2004年工作做项工作：
（）深入攻关系统挖潜创造生产营新水
紧紧抓住全年利润目标生产成反复核算集思广益制定科学部济责制体系逐条逐项落实挖潜增效措施发动全员深入攻关系统挖潜作全年重点工作强化成核算建立消耗指标分析机制综利车间球磨机进行改造效降低污泥处理成充分发挥技术攻关改革攻关挖潜中作微粉车间红渣车间维修车间汽车队设备材料科等部门立足岗位积极动想办法付诸实际生产工作中取效果全年开展技术攻关 项改革修旧利废 余项降低成达 余万元认真开展家理财活动全体职工真正企业家理财力压缩非生产性开支全年理费计划节约 万元车间科室深入扎实标挖潜通力配合做量艰苦细致工作公司实现利润幅增长
（二）强化理攻坚克难开生产组织新局面
2004年公司生产营谓困难重重涟钢产迅速释放全年钢产量达
320万吨渣量较年翻番渣处理力配套设备老化工艺流程节奏慢满足生产需生产组织进入僵化状态二方面原炼钢厂持续四月拒绝渣废钢产品集团公司允许外销产品严重堆积生产带强压力三微粉生产线障频繁达产达效度受阻公司生产营十分动情况广干部职工团结心奋力拼搏想公司想急公司急积极动想办法生产组织系统设备维修系统服务部门紧密配合精心组织积极协调强攻硬拼发扬渣山精神走活生产营盘棋生产技术科方面积极集团公司汇报解决部分产品出路方面煞费苦心钢厂联系协调基解决产品销售畅问题红渣车间积极积极开展劳动竞赛优化焖炉效果提高焖罐炉周转率力保证生产场日清日空微粉车间配合职部门单位改进生产工艺严格控制产品质量汽车队车辆十分紧张情况参突击清场微粉外运力保证产品流转通畅综利车间抓住利时机采取分片责蹲点等办法加强废旧物资回收
设备维修系统处理完善设备存问题缺陷先完成 项改进技改工作取良效果力保证红渣微粉两战场设备安全运行营销科逐步建立销售网络保证产品市场占率
（三）团结协作精心组织技改建设新产品开发紧企业发展步伐
年未停止发展脚步年更420万吨钢渣处理生产线扩建项目直接关系公司未装备水生产力组织精干力量积极参动配合技改指挥部开展工作选址工艺布局图纸审查拆迁新老系统接等方面做系列扎实效工作特工艺布局审查更严谨慎重确保整工程利进行期投产次解决球磨机排污难题通方调研反复摸索治入手进行技术改造彻底根治球磨尾渣产生量泥浆污水处理问题完全统计年减少汽车台班费696万元增加产量6000吨增利468
万元通粗颗粒分离机出尾渣压滤机出泥浆直接做砖济效益环保效益两者兼
时继续坚持完善代生产改进派生代研究储备代规划发展代总原立足现生产工艺设备基础放眼未积极推进技术创新利冶金渣开发承重免烧砖代粘土砖已完成行性研究目前已协助安环部武汉科技学利完成免烧承重砖科研实验现已进入工业实验阶段应批量工业生产中指日二已熔剂粉作烧结熔剂项目列入2005年技术开发项目目前公司正加紧协助技术中心积极动进行该项目行性分析研究熔剂粉(废渣中产品)严重滞销问题明年够根性解决
（四）理精细化高效化理力水加强
力资源理新突破强力推行绩效考核排序月进行考核分公开排序建立绩效考评相适应激励机制岗位退出机制二继续实行简单劳动工委托代理劳务外协制度田湖公司协作员中优秀分子首轮协作期满实行40奖励性调入激发广劳务协作员工作责心工作动性积极性稳定外协工队伍达册职工外协劳务工整体激励考核效结合仅降低工成缓解员严重足动局面三积极效实施继续教育培训等工作提高现员工素质进步力资源开发良基础
设备理开始推行TPM全员设备理加强现场设备检查监护异常设备关键设备改造设备进行现场监测相关操作员进行踪指导提倡预防性维修追求设备综合效率
财务理加强资金流预控充分利国家免税政策实现产品免征增值税公司创利700万元全国冶金行业尚属首例
整章建制进步完善坚持制治厂制度理程序办事理念进步加强安全工作断改进工作方法抓防范整改取轻伤事零成绩环保认证复审利通职业安全健康认证工作积极推进计划进行定置计量统计计划等项专业理办法进步完善基础理工作迈新台阶成理实质性进展通狠抓班组济核算深入开展职工家理财活动利实现控成年基础降 目标
志2004年取辉煌成绩家努力结果说明年里整形势分析判断正确采取措施卓成效集体富战斗力总结工作时应该更加清醒认识工作中存问题足表现方面：保体生产单位付出代价惨重消耗惊二冶金渣微粉生产线新翻渣跨达效许艰苦细致工作亟做三员理培训尚缺乏广度深度四绩效考核评价中存整体推进衡等问题问题工作中逐步予解决
二2005年面形势务
十六届三中全会召开直十六届四中全会中中央济工作会议国家准备推进整济领域层次改革反复强调重点坚持公制体种制发展基济制度完善国资产理体制进步深化国企业改革增强国企业活力竞争力2005年中国国企改革年涟钢说国家
稳健宏观政策逐步降低需拉动减少基础建设投入二国众型钢铁企业迅速发展产形成十分强竞争压力三急需剥离辅业社会职轻装阵图谋更发展母体面生存压力时剥离辅业投入加辅业控制协调涟钢发展说场生死考验
年努力发展利条件优势资质优势市建材行业率先通ISO9001国际质量认证体系获ISO14000环境理体系微粉两种产品获省建设科技成果推广项目证书二持续济高增长优势三技术研发优势等等总揽全局更压力挑战体现：
基础建设断投入利润持续增长带重压2004年新翻渣跨扩建外新增零固资设备450万元技改投资57万元两年基础建设投入达前未高度极提高装备技术水动化程度相羸利力基停留2004年水利润增长乏力规模投入果获新利润增长留新风险
二生产规模迅速扩张优化生产组织带压力2004年集团钢产量达340万吨市场激励产充分释放公司生产压力骤然增渣量幅增长然事利反制约生产优化生产组织优化工艺流程做花少投入充分享资源明年直面重课题
三微粉市场逐步走成熟营销物流渠道建立压力年艰苦市场开辟冶金渣微粉已逐步开市场根目前反馈信息冶金渣微粉市场省省外逐步走成熟
营销资源整合销售网络没健全物流渠道畅通
四新产品开发力度加力资源开发压力新产品开发踏钢渣综合利道路常抓懈项工作卓成效项工作年初短快项目现高新技术产品年台阶取辉煌成绩着开发研究断深入高新技术产品开发科技员理员素质求越越高观公司力资源结构现状高素质紧缺定程度会制约公司发展
五基础理位创新绩效考核矛盾企业发展应该岗位绩效考核评价恰恰通强化项基础理工作加强激励约束力度充分激活潜质两者矛盾现基础理需进步精细化真正做理位责位激励位考核位促进创新绩效考核工作进步完善
六改革改制现行理体制矛盾根集团统部署安排公司明年脱离涟钢实行产权元化改革果规范股份制公司运作系列变革种变革总说董事会监事会职工持股会等机构出现公司理更加严密精细存现行理体制磨合程会新问题产生
根年存问题面形势分析明确提出2005年工作思路：三代表精神指针深入贯彻十六届四中全会精神全方位激活潜攻坚克难持续推进系统优化构建环保产业全面发展格局
工作方针：系统优化 创新理 锐意进取 攻坚克难
工作目标：红渣生产线快速达产达效 冶金渣微粉强势占领市场 全年实现利润1700万元
2005年生产营务
指标
单位
计划
目标
利润
万元
1242
1709
二产品产量
吨
1．渣钢
吨
13440
14400
2．废钢
吨
20160
21600
3．冶金渣微粉
吨
96000
108000
4．球磨铁粒
吨
18000
19200
5．铁精粉
吨
72000
78000
6．干渣铁粒
吨
9600
10200
7．干渣铁粉
吨
4800
5400
8．冷凝铁
吨
2400
3000
9．水渣铁
吨
2400
3600
10．三废粉
吨
8400
9000
三产品质量
1．产品合格率
100
100
2．废钢含铁量
90
90
3．渣钢含铁量
75
75
4．冶金渣微粉表面积
m2kg
380
420
四济技术指标
5．红渣处理率
100
6．红渣处理电耗
Kwht
41
4
三2005年工作
（）坚定信心稳妥快速推进生产系统优化力促红渣生产线快速达产达效
公司新轮基础建设投入生产设备迈入型化现代化生产规模幅扩张接工作充分利现基础设施释放产坚持红渣处理核心抓生产衡优化根新老翻渣跨特点部门现基础进步优化工艺技术设备理劳动力理生产组织根新老系统设计力合理调整处理力搭配充分考虑老系统设备老化超负荷运行新系统设备问题需解决处理力需释放等方面素工艺围绕提高焖炉周转率焖炉粉化率适调整完善生产工艺设备维修系统快制订方案解决新老系统设备问题该换换该追究责追究责加强设备点检维修制订预防性维修方案备品备件缩短采购周期保质保量调度室强化调度职加强工种班组间协调配合提高设备率杜绝设备空转物现象送料方面加强计划性协调性客户单位联系勤接触时掌握需求信息实现产品销动态衡劳动力理部门员配备位工作重点转移提高现员工素质挖掘潜红渣车间加强部理完善项规章制度严格落实绩效考核评价精心组织生产部挖潜硬功夫建立全程成控制保证体系点滴抓起严控制控费总部门单位站全局立场密切配合精诚团结优化现工作流程提高生产组织理水实现新老系统衡整合全面达450万吨钢配套水
（二）攻坚克难稳定微粉生产良局面布局长效营销渠道整合运力扩物流保证产运销全线激活
微粉公司环保产品链关键环关系公司全面切入环保产业成功否2005年巩固微粉生产利形势充分释放产时实现三重转变：产品重点矿渣粉双掺粉转变微粉生产线投产市场矿渣粉认度较高矿渣粉攻方导方双掺粉双掺粉享受国家免税政策微粉车间动配合职部门做生产双掺粉技术攻关工作二单纯环保产品整生产流程环保转变环保微粉产品特色特色放形成公司特色严格遵ISO14000环境认证体系开展工作特尘设备问题快实施改造解障确保整生产流程中体现环保特色三追求产释放时放松质量质量企业生命年产品质量控制客户处理质量异议时获全胜接工作丝毫放松更紧迫感严格贯彻ISO9001国际质量体系认证标准稳定生产原料质量强化检测服务生产指导生产原加强工序指标检测检测作指导生产调整生产稳定产品质量微粉车间加强部理开展深层次攻关挖潜活动效降低工序耗保证该生产线高效优质释放产
紧贴市场整合部资源微粉市场逐步走成熟前加快营销渠道建立开拓目标市场完善区域销售制度确保全年销售微粉132万吨联姻周边固定客户群争取产销率货款回笼率两100强化品牌意识提高品牌知名度确立创建省名牌长远战略优化物流渠道坚持诚信合作互利赢原寻求强力物流台支持开辟种运输渠道优化运输路线完善物流方案规辟物流风险加强仓库理合理储备库存强化产运销衔接
（三）加快新产品开发技改建设力度奠定十五发展规划基础
废渣开发利门新兴科学衍生钢铁工业钢铁工业附包袱点清晰认识年走行业前面新产品开发丝毫放松冶金渣微粉产品开发公司产品成功转高技术含量高附加值标志公司新产品开发冶金渣综合利基础增强企业核心竞争力目高技术高附加值方完善生产代改进派生代研究开发代规划储备代原实行持续开发利部门通力配合协作加新产品开发投入力资源予充分考虑适引进更专业技术充实研究开发队伍年产30万块免烧砖项目熔剂粉改良项目明年攻重点时开发冷固球团等项目列入开发计划中
2005年技改建设务较重关系公司产品线战略结构布局高炉干渣生产线异改造彩板砖厂扩建免烧砖生产线兴建等项目旦利实施公司产业格局规模初成奠定环保产业全面发展基础相关部门通力配合制订落实节点计划强化节点进度攻关确保项目期投产见效公司十五期间更强劲发展坚实基础
时认真构思十五发展规划造公司核心竞争力十年发展历艰难已走量变质变程冶金渣综合利技术规模获空前发展造十五期间核心竞争力奠定坚实基础2005年继续发扬钢渣精神初步完成产品线战略结构布局作基础编制十五发展规划造十五核心竞争力思路：坚持冶金渣综合利重点优化产品结构提高含铁产品技术含量加快废渣综合利新产品市场推广
释放产发挥环保特色树立品牌形象努力公司造成环保高效高科技持续发展流冶金渣开发基
（四）持续推进绩效考核夯实基础理工作提高制度执行力激活潜
力资源企业第资源理必须坚决贯彻原调动员工积极性激活员工潜终目持续推进绩效考效评价激活潜找解决问题途径办法绩效考核实质种全新系统性强约束激励机制基层理员技术理员普通职工岗位职责科学制订完善考核指标体系实行岗位绩效考核引导职工压力环境中动发工作切实扭转遇问题找口找客观风气严格月考核排序时体现制度约束性激励性拓宽约束激励方式渠道限度调动员工积极性激发员工潜
力推行TPM全员设备理切实提高设备驾驭力通建立全员理体系全面推行标准化点检定修计划严格落实设备维护保养点巡检维修责制完善重点设备周期性定修备件急件供应保障制度改善设备综合效率提高设备完率生产作业率
高度重视六西格玛理站企业长远发展高度追求零缺陷表现严格集中高效改善公司流程理实施原持续改善工艺流程产品质量企业理水目加快制订实施推进计划选择适项目作试行断完善推广精益求精思路实施创新理
加强改善现场理实现物资物品位流坚持勤俭持恒原全面铺开5S活动做整理出价值整顿出效率规范化清扫制度化清洁提高职工素养
强力推行现代化六西格玛理绩效考核TPM理5S理相独立制度相辅相成理体系职科室车间针前理中存问题进行深入分析明确改进方提高理力度精度工作逐级逐层划分责落实做没项工作出问题讲客观严格追究责进强化制度执行力
（五）转变观念调整心态静迎接辅业改制
2005年国企改革进入实质性操作阶段改制企业建立属清晰权责明确保护严格流转畅现代产权制度公司说改制位破现理体制桎梏充分发展舞台营机制会更加灵活企业发展空间增激励机制更充分体现肯定件事改制包治百病灵丹妙药带机遇时带挑战需全体员工努力支持改制重道远种静心态首先坚信改制应时代发展潮流次断提高完善适应企业断发展变革求第三时刻企业翁眼光审视企业运作改进企业绩效出谋划策献出金点子样永立败
位代表志正处改革改制十五渡历史性关键时刻冶金渣环保产业全面发展孜孜倦追求事业前景限美道路异常曲折全体干部职工团结心奋力拼搏锐意进取定够攻坚克难圆满完成全年目标务推动冶金渣环保产业全面发展谱写渣山辉煌新篇章
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精细理 攻坚克难
锐意进取 求存图强
快速推动环保产业全面发展
―公司2005年度工作会暨第二届四次职代会报告
（2005年1月10日）
位代表志：
天召开2005年度工作会暨第二届四次职代会目旨认真贯彻落实集团公司工作会议精神回顾总结2004年年工作客观分析面紧迫形势明确年工作思路目标激发全体员工动性创造性深入攻关挖潜稳步推进系统优化巩固现成果基础进步整合种资源推动冶金渣环保产业更高目标迈进
面分三部分报告工作：
2004年工作回顾
2004年极艰难年极富挑战性年更全体钢渣深感骄傲豪值家牢牢记住年年里顶住冶金渣微粉生产成高物流渠道畅双重压力克服新翻渣跨建设老线生产持续影响特钢渣处理力严重足情况确保炼钢厂热轧板厂生产营付出艰辛努力巨代价
正样异常艰难条件全体员工齐心协力团结拼搏困境中艰难跋涉攻坚中步步攀高创造生产营历史水全年累计生产冶金渣微粉 吨开发渣废钢 吨铁精粉 吨球磨铁粒 吨干渣铁粒 吨干渣铁粉 吨水渣铁 吨冷凝铁 吨三废粉 吨散落粉 吨公司全年实现产值 万元实现利润 万元集团公司达二档利润指标300职工收入年相增加
回顾2004年工作做项工作：
（）深入攻关系统挖潜创造生产营新水
紧紧抓住全年利润目标生产成反复核算集思广益制定科学部济责制体系逐条逐项落实挖潜增效措施发动全员深入攻关系统挖潜作全年重点工作强化成核算建立消耗指标分析机制综利车间球磨机进行改造效降低污泥处理成充分发挥技术攻关改革攻关挖潜中作微粉车间红渣车间维修车间汽车队设备材料科等部门立足岗位积极动想办法付诸实际生产工作中取效果全年开展技术攻关 项改革修旧利废 余项降低成达 余万元认真开展家理财活动全体职工真正企业家理财力压缩非生产性开支全年理费计划节约 万元车间科室深入扎实标挖潜通力配合做量艰苦细致工作公司实现利润幅增长
（二）强化理攻坚克难开生产组织新局面
2004年公司生产营谓困难重重涟钢产迅速释放全年钢产量达
320万吨渣量较年翻番渣处理力配套设备老化工艺流程节奏慢满足生产需生产组织进入僵化状态二方面原炼钢厂持续四月拒绝渣废钢产品集团公司允许外销产品严重堆积生产带强压力三微粉生产线障频繁达产达效度受阻公司生产营十分动情况广干部职工团结心奋力拼搏想公司想急公司急积极动想办法生产组织系统设备维修系统服务部门紧密配合精心组织积极协调强攻硬拼发扬渣山精神走活生产营盘棋生产技术科方面积极集团公司汇报解决部分产品出路方面煞费苦心钢厂联系协调基解决产品销售畅问题红渣车间积极积极开展劳动竞赛优化焖炉效果提高焖罐炉周转率力保证生产场日清日空微粉车间配合职部门单位改进生产工艺严格控制产品质量汽车队车辆十分紧张情况参突击清场微粉外运力保证产品流转通畅综利车间抓住利时机采取分片责蹲点等办法加强废旧物资回收
设备维修系统处理完善设备存问题缺陷先完成 项改进技改工作取良效果力保证红渣微粉两战场设备安全运行营销科逐步建立销售网络保证产品市场占率
（三）团结协作精心组织技改建设新产品开发紧企业发展步伐
年未停止发展脚步年更420万吨钢渣处理生产线扩建项目直接关系公司未装备水生产力组织精干力量积极参动配合技改指挥部开展工作选址工艺布局图纸审查拆迁新老系统接等方面做系列扎实效工作特工艺布局审查更严谨慎重确保整工程利进行期投产次解决球磨机排污难题通方调研反复摸索治入手进行技术改造彻底根治球磨尾渣产生量泥浆污水处理问题完全统计年减少汽车台班费696万元增加产量6000吨增利468
万元通粗颗粒分离机出尾渣压滤机出泥浆直接做砖济效益环保效益两者兼
时继续坚持完善代生产改进派生代研究储备代规划发展代总原立足现生产工艺设备基础放眼未积极推进技术创新利冶金渣开发承重免烧砖代粘土砖已完成行性研究目前已协助安环部武汉科技学利完成免烧承重砖科研实验现已进入工业实验阶段应批量工业生产中指日二已熔剂粉作烧结熔剂项目列入2005年技术开发项目目前公司正加紧协助技术中心积极动进行该项目行性分析研究熔剂粉(废渣中产品)严重滞销问题明年够根性解决
（四）理精细化高效化理力水加强
力资源理新突破强力推行绩效考核排序月进行考核分公开排序建立绩效考评相适应激励机制岗位退出机制二继续实行简单劳动工委托代理劳务外协制度田湖公司协作员中优秀分子首轮协作期满实行40奖励性调入激发广劳务协作员工作责心工作动性积极性稳定外协工队伍达册职工外协劳务工整体激励考核效结合仅降低工成缓解员严重足动局面三积极效实施继续教育培训等工作提高现员工素质进步力资源开发良基础
设备理开始推行TPM全员设备理加强现场设备检查监护异常设备关键设备改造设备进行现场监测相关操作员进行踪指导提倡预防性维修追求设备综合效率
财务理加强资金流预控充分利国家免税政策实现产品免征增值税公司创利700万元全国冶金行业尚属首例
整章建制进步完善坚持制治厂制度理程序办事理念进步加强安全工作断改进工作方法抓防范整改取轻伤事零成绩环保认证复审利通职业安全健康认证工作积极推进计划进行定置计量统计计划等项专业理办法进步完善基础理工作迈新台阶成理实质性进展通狠抓班组济核算深入开展职工家理财活动利实现控成年基础降 目标
志2004年取辉煌成绩家努力结果说明年里整形势分析判断正确采取措施卓成效集体富战斗力总结工作时应该更加清醒认识工作中存问题足表现方面：保体生产单位付出代价惨重消耗惊二冶金渣微粉生产线新翻渣跨达效许艰苦细致工作亟做三员理培训尚缺乏广度深度四绩效考核评价中存整体推进衡等问题问题工作中逐步予解决
二2005年面形势务
十六届三中全会召开直十六届四中全会中中央济工作会议国家准备推进整济领域层次改革反复强调重点坚持公制体种制发展基济制度完善国资产理体制进步深化国企业改革增强国企业活力竞争力2005年中国国企改革年涟钢说国家
稳健宏观政策逐步降低需拉动减少基础建设投入二国众型钢铁企业迅速发展产形成十分强竞争压力三急需剥离辅业社会职轻装阵图谋更发展母体面生存压力时剥离辅业投入加辅业控制协调涟钢发展说场生死考验
年努力发展利条件优势资质优势市建材行业率先通ISO9001国际质量认证体系获ISO14000环境理体系微粉两种产品获省建设科技成果推广项目证书二持续济高增长优势三技术研发优势等等总揽全局更压力挑战体现：
基础建设断投入利润持续增长带重压2004年新翻渣跨扩建外新增零固资设备450万元技改投资57万元两年基础建设投入达前未高度极提高装备技术水动化程度相羸利力基停留2004年水利润增长乏力规模投入果获新利润增长留新风险
二生产规模迅速扩张优化生产组织带压力2004年集团钢产量达340万吨市场激励产充分释放公司生产压力骤然增渣量幅增长然事利反制约生产优化生产组织优化工艺流程做花少投入充分享资源明年直面重课题
三微粉市场逐步走成熟营销物流渠道建立压力年艰苦市场开辟冶金渣微粉已逐步开市场根目前反馈信息冶金渣微粉市场省省外逐步走成熟
营销资源整合销售网络没健全物流渠道畅通
四新产品开发力度加力资源开发压力新产品开发踏钢渣综合利道路常抓懈项工作卓成效项工作年初短快项目现高新技术产品年台阶取辉煌成绩着开发研究断深入高新技术产品开发科技员理员素质求越越高观公司力资源结构现状高素质紧缺定程度会制约公司发展
五基础理位创新绩效考核矛盾企业发展应该岗位绩效考核评价恰恰通强化项基础理工作加强激励约束力度充分激活潜质两者矛盾现基础理需进步精细化真正做理位责位激励位考核位促进创新绩效考核工作进步完善
六改革改制现行理体制矛盾根集团统部署安排公司明年脱离涟钢实行产权元化改革果规范股份制公司运作系列变革种变革总说董事会监事会职工持股会等机构出现公司理更加严密精细存现行理体制磨合程会新问题产生
根年存问题面形势分析明确提出2005年工作思路：三代表精神指针深入贯彻十六届四中全会精神全方位激活潜攻坚克难持续推进系统优化构建环保产业全面发展格局
工作方针：系统优化 创新理 锐意进取 攻坚克难
工作目标：红渣生产线快速达产达效 冶金渣微粉强势占领市场 全年实现利润1700万元
2005年生产营务
指标
单位
计划
目标
利润
万元
1242
1709
二产品产量
吨
1．渣钢
吨
13440
14400
2．废钢
吨
20160
21600
3．冶金渣微粉
吨
96000
108000
4．球磨铁粒
吨
18000
19200
5．铁精粉
吨
72000
78000
6．干渣铁粒
吨
9600
10200
7．干渣铁粉
吨
4800
5400
8．冷凝铁
吨
2400
3000
9．水渣铁
吨
2400
3600
10．三废粉
吨
8400
9000
三产品质量
1．产品合格率
100
100
2．废钢含铁量
90
90
3．渣钢含铁量
75
75
4．冶金渣微粉表面积
m2kg
380
420
四济技术指标
5．红渣处理率
100
6．红渣处理电耗
Kwht
41
4
三2005年工作
（）坚定信心稳妥快速推进生产系统优化力促红渣生产线快速达产达效
公司新轮基础建设投入生产设备迈入型化现代化生产规模幅扩张接工作充分利现基础设施释放产坚持红渣处理核心抓生产衡优化根新老翻渣跨特点部门现基础进步优化工艺技术设备理劳动力理生产组织根新老系统设计力合理调整处理力搭配充分考虑老系统设备老化超负荷运行新系统设备问题需解决处理力需释放等方面素工艺围绕提高焖炉周转率焖炉粉化率适调整完善生产工艺设备维修系统快制订方案解决新老系统设备问题该换换该追究责追究责加强设备点检维修制订预防性维修方案备品备件缩短采购周期保质保量调度室强化调度职加强工种班组间协调配合提高设备率杜绝设备空转物现象送料方面加强计划性协调性客户单位联系勤接触时掌握需求信息实现产品销动态衡劳动力理部门员配备位工作重点转移提高现员工素质挖掘潜红渣车间加强部理完善项规章制度严格落实绩效考核评价精心组织生产部挖潜硬功夫建立全程成控制保证体系点滴抓起严控制控费总部门单位站全局立场密切配合精诚团结优化现工作流程提高生产组织理水实现新老系统衡整合全面达450万吨钢配套水
（二）攻坚克难稳定微粉生产良局面布局长效营销渠道整合运力扩物流保证产运销全线激活
微粉公司环保产品链关键环关系公司全面切入环保产业成功否2005年巩固微粉生产利形势充分释放产时实现三重转变：产品重点矿渣粉双掺粉转变微粉生产线投产市场矿渣粉认度较高矿渣粉攻方导方双掺粉双掺粉享受国家免税政策微粉车间动配合职部门做生产双掺粉技术攻关工作二单纯环保产品整生产流程环保转变环保微粉产品特色特色放形成公司特色严格遵ISO14000环境认证体系开展工作特尘设备问题快实施改造解障确保整生产流程中体现环保特色三追求产释放时放松质量质量企业生命年产品质量控制客户处理质量异议时获全胜接工作丝毫放松更紧迫感严格贯彻ISO9001国际质量体系认证标准稳定生产原料质量强化检测服务生产指导生产原加强工序指标检测检测作指导生产调整生产稳定产品质量微粉车间加强部理开展深层次攻关挖潜活动效降低工序耗保证该生产线高效优质释放产
紧贴市场整合部资源微粉市场逐步走成熟前加快营销渠道建立开拓目标市场完善区域销售制度确保全年销售微粉132万吨联姻周边固定客户群争取产销率货款回笼率两100强化品牌意识提高品牌知名度确立创建省名牌长远战略优化物流渠道坚持诚信合作互利赢原寻求强力物流台支持开辟种运输渠道优化运输路线完善物流方案规辟物流风险加强仓库理合理储备库存强化产运销衔接
（三）加快新产品开发技改建设力度奠定十五发展规划基础
废渣开发利门新兴科学衍生钢铁工业钢铁工业附包袱点清晰认识年走行业前面新产品开发丝毫放松冶金渣微粉产品开发公司产品成功转高技术含量高附加值标志公司新产品开发冶金渣综合利基础增强企业核心竞争力目高技术高附加值方完善生产代改进派生代研究开发代规划储备代原实行持续开发利部门通力配合协作加新产品开发投入力资源予充分考虑适引进更专业技术充实研究开发队伍年产30万块免烧砖项目熔剂粉改良项目明年攻重点时开发冷固球团等项目列入开发计划中
2005年技改建设务较重关系公司产品线战略结构布局高炉干渣生产线异改造彩板砖厂扩建免烧砖生产线兴建等项目旦利实施公司产业格局规模初成奠定环保产业全面发展基础相关部门通力配合制订落实节点计划强化节点进度攻关确保项目期投产见效公司十五期间更强劲发展坚实基础
时认真构思十五发展规划造公司核心竞争力十年发展历艰难已走量变质变程冶金渣综合利技术规模获空前发展造十五期间核心竞争力奠定坚实基础2005年继续发扬钢渣精神初步完成产品线战略结构布局作基础编制十五发展规划造十五核心竞争力思路：坚持冶金渣综合利重点优化产品结构提高含铁产品技术含量加快废渣综合利新产品市场推广
释放产发挥环保特色树立品牌形象努力公司造成环保高效高科技持续发展流冶金渣开发基
（四）持续推进绩效考核夯实基础理工作提高制度执行力激活潜
力资源企业第资源理必须坚决贯彻原调动员工积极性激活员工潜终目持续推进绩效考效评价激活潜找解决问题途径办法绩效考核实质种全新系统性强约束激励机制基层理员技术理员普通职工岗位职责科学制订完善考核指标体系实行岗位绩效考核引导职工压力环境中动发工作切实扭转遇问题找口找客观风气严格月考核排序时体现制度约束性激励性拓宽约束激励方式渠道限度调动员工积极性激发员工潜
力推行TPM全员设备理切实提高设备驾驭力通建立全员理体系全面推行标准化点检定修计划严格落实设备维护保养点巡检维修责制完善重点设备周期性定修备件急件供应保障制度改善设备综合效率提高设备完率生产作业率
高度重视六西格玛理站企业长远发展高度追求零缺陷表现严格集中高效改善公司流程理实施原持续改善工艺流程产品质量企业理水目加快制订实施推进计划选择适项目作试行断完善推广精益求精思路实施创新理
加强改善现场理实现物资物品位流坚持勤俭持恒原全面铺开5S活动做整理出价值整顿出效率规范化清扫制度化清洁提高职工素养
强力推行现代化六西格玛理绩效考核TPM理5S理相独立制度相辅相成理体系职科室车间针前理中存问题进行深入分析明确改进方提高理力度精度工作逐级逐层划分责落实做没项工作出问题讲客观严格追究责进强化制度执行力
（五）转变观念调整心态静迎接辅业改制
2005年国企改革进入实质性操作阶段改制企业建立属清晰权责明确保护严格流转畅现代产权制度公司说改制位破现理体制桎梏充分发展舞台营机制会更加灵活企业发展空间增激励机制更充分体现肯定件事改制包治百病灵丹妙药带机遇时带挑战需全体员工努力支持改制重道远种静心态首先坚信改制应时代发展潮流次断提高完善适应企业断发展变革求第三时刻企业翁眼光审视企业运作改进企业绩效出谋划策献出金点子样永立败
位代表志正处改革改制十五渡历史性关键时刻冶金渣环保产业全面发展孜孜倦追求事业前景限美道路异常曲折全体干部职工团结心奋力拼搏锐意进取定够攻坚克难圆满完成全年目标务推动冶金渣环保产业全面发展谱写渣山辉煌新篇章
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