2017年力资源部工作总结范文4篇
文目录
1 2017年力资源部工作总结范文
2 力资源部门理工作总结范文
3 公司力资源部度工作总结
4 力资源部年终工作总结例文
年时间悄悄指间流走回20**年度工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断进步着着目标奋斗着新年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结年做努力现年工做总结：
公司员工事档案资料进行收集理更加完善化保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息档案容涉公司关机密期间保持着极高警惕性强保守意识协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确信息
二负责理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属工作开展特利市场推广部业务员较散集中机会较少常匆匆致部分业务员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
三结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理月准确出具考勤报表中
员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部份员工直未适应新考勤办法效果直太
年力资源部特意问题进行考勤重申综合理部技术员讨改善考勤系统公司许工作岗位性质员工工作时间常需弹性化理交令满意考勤数防止员工言实成考勤公结束考勤系统需更加完善
执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资源部通周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右接受公司程度行政处罚均认识身错误
二公司充分考虑员工福利项福利制度正逐渐开始实施
三进行促销员理工作促销员五叶神市场重组成部份加强促销队伍理迫眉睫季度计划快重新制定促销员理制度严格规章制度办事控制员增长速度提高整体素质水公司储备更业务
四协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况等
五帮助建立积极员工关系协调员工理层关系协助组织员工类活动外部
门领导指导帮助员工考勤制度劳动合理办法等相关事制度进行修改工作更加性化合理化符合公司理念
讲步重应该认真工作余加强学断提高身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作力资源部责更加沉重力资源部定安排实施新年工作计划实际工作业绩说话祝愿公司新年里帆风年更年
力资源部门理工作总结范文
2017年力资源部工作总结范文（2） | 返回目录
力资源部门理工作总结范文
员工企业赖生存发展基石企业问题般结问题优秀员工队伍成困扰理者难题力资源组织开发正解决问题关键
聘员工1需求开始高素质需企业应该首先搞清楚需求犯类似错误意进行招聘员工成种增值资源进行储备积累段时间甚疯狂参加种见面会通种渠道进行招募碰问题失标准没确切需求计划导致招聘目标明确单素质进行检验疑件非常盲目危险事情次招聘会挑选少10名认素质高员公司没提供供员进行确切项目导致员事做更怕种现象延续老员工身感觉非常安客观起负面作事实证明决策错误代价招募员全部两月离开里强调：高水高素
质适合公司时候需找样取代威胁现员工清楚需求找适合犯类似错误否鸡肋类事情发愁
2里招募
目前招募员工渠道通常采种：
1)报纸电视报纸电视传统媒体仅受众广求职者信息源达率非常高种形式弊端覆盖面广必须面批蜂拥求职者保持足够耐心挨检验填表面试厌倦疲劳着失千里马危险卷应聘资料丢碎纸机里者选择做发疯伯乐然果目想找众性应聘者需数量观情况报纸电视肯定错选择
2)供需见面会现方专业市场定期进行供需见面种形式处针性强需求者供者直接见面设置第道筛选检验关口提高效率种形式显易见弊端面许求职渴鱼龙混杂般情况鱼龙需双慧眼(孙悟空双)群中眼未员工外风险必须着手里着十份简历分发材料种情况常导致种马太效应越少越少单位获更选择权限差单位避免门前冷落鞍马稀尴尬局面者捷足先登状况法怨天尤双选择确实刺激
3)网络招聘专业技术讲网进行招聘疑种明智选择原二网般较高素质技适应现社会潮流(然概
)二显示招聘单位实力开阔视野够采取网络招聘单位观念已超越传统企业非常适合现代尤年轻口味般讲命中率高初期接触中采取电子邮件电话通讯方式合见合便byebye二话着面试合适挖空心思寻找刺伤方尊明确表达否定委婉辞实轻松愉快力资源部门理工作总结范文
4)朋友介绍古老种猎头手段效捷径里没含情脉脉试探需艰苦卓绝磨合目标里做次直截谈判技品解简单词：遇切忌水涨船高挖时员工面着挖50006000竞标酝酿成飚升老员工日益积累满挖柄双刃剑心应手高手必须面问题
力资源组织进行合理组合非常重目前员流动性强保证稳定员工队伍适进行阶梯性组合非常必专业员说优秀专业员性普遍较强理难度确定素较做稳定工作外应员配备功夫配合专业水稍差员进行配合达培训学作招募应届毕业生然没强专业力实践验较高素质提升空间性价格特作公司培养非常划算种员组合基整队伍保持种较高水准较强学力较稳定发展
3面试
然呢然般面试
面试件难事情错杀漏网难掌握衡技巧善夸夸谈善表现定金玉讷言止定败絮中里关键透现象质般说参加面试会牵涉命运紧张妨先稳定情绪问求职者肯定早已准备问题闲聊话题姓名毕业学校学专业等等情绪稳定进入实质性提问时问题出求职者意外根需指定提问节奏容方式找求职者话语中漏洞严谨逻辑求职者逼圆说步然观察应付突发事件力考察程中着重考察方面：全面性(知识面)警觉性(反应)服性逻辑思维力(推理判断)学力品
4终决策
面试面决策问题综合获种信息基参加面试已初步认识现需根具体需求进行筛眩参者分时注意职位求职者间匹配度马拉车马拉车外面试中品素关重说求职者否具备应职业员素质否坦诚否肯正视缺点错误未发展起着非常关键作然电话通知已录取方方明确答复强调感谢方积极参支持公司招聘活动树立公司良社会形象帮助力资源部门理工作总结范文
二培训
企业理者希员工培训老板认培训务急然究竟
员工进行培训采取什样培训适合企业具体情况老板够说清楚实培训远远员工集中培训教室里象学样讲课然考试种法太浅薄
现代企业里培训重性说伦句流行话做培训福利略见斑
公司力资源部度工作总结
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收获年飞速发展年年部门公司领导正确指导全体员工努力紧紧围绕公司创业创新创造三创线努力学积极工作心协力努力完成级公司领导交项工作务
积极学断开拓
思想部志积极学三代表重思想积极参加 委组织植树中心组织两思教育活动结合职岗实际进行讨断提高认识做工作组织参加市年变成果展览参加市科委举办纪念中华民国建国56周年文艺演出出版公司黑板报期组织公司全体干部职工参加全市普法考试全部成绩优良
二考核工作方面
认真做公司干部职工绩效考核工作完成年度考核继进行第季度工作考核公司领导带领参加部室工作结解掌握部门领导职工考核意见季度工作求促进部室工作开展
三力资源理调配方面
1实现中心服务公司减员增效目标先摩托车行车保站两幢楼清洁卫生工作转社会化服务机构承担服务公司时工幅减少 时重新调整核定时岗位设置原时工队伍减 签订劳动合充实加强公司综合档案室理返聘名优秀退休档案理员时公司 名志办理调入公司系列手续产业服务公司 名职工签订劳动合保证公司进驻科技企业服务正常工作
2草拟公司机构改革部门调整方案制定部门岗位职责公司班子领导组织实施双选择岗定程序调动职工积极性创造性
3较完成公司职工 度工资标准调整职工正常晋升工资工作完成增加职工生活补贴调整工作
4制定实施公司引进奖理规定
公司安全防火理规定
公司劳保卫生品理规定
公司具办公品理规定
5实施孵化服务项目逐步社会化中完成中心摩托车单车保部中心院清洁卫生工作外发包工作取初步成效
6加强公司安全防火工作公司总理部室领导签订领导防火安全责书外
进驻 家企业签订防火安全责书组织实施节假日安全值班定期安全检查两领导干部专职安全员参加理培训班培训学
7时做公司服务公司职工社会养老保险住房公积金年度调整审核工作职工社会养老保险金住房公积金年度提高做职工公费医疗办证补证更改医院等手续制定实施公司公费医疗记账单理规定协助中心工会组织探访慰问困难生病生育职工（家属）次
8规定完成公司务廉政干部工资财务职工教育员变动等系列月度季度年度统计报表
9参加海召开全国 工作年会时年会精神 部 副部长重讲话精神传达公司干部职工推进创新工作
10严肃认真细做文书工作年收文送办催办文件 份完成公司务政务等方面会议记录会议纪 份严格执行公司印批务规定公司种印章关
四计划生育工作
建立公司计生档案组织育龄夫妇进行年次计划生育例检工作办理名辞职职工计生关系转移手续动街道沟通联系做计划生育宣传教育全年出挂图式计划生育墙报干期确保公司计划生育晚婚晚育节育独生子女办证率投保率等 7指标全部 100达标
五验教训
力资源部年终工作总结例文
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已度中公司业绩取长远进步公司力资源部工作公司领导领导取业绩理巨进步值辞旧迎新际必回顾总结年工作成绩验足利扬长避短奋发进取新年里努力创佳绩
力资源工作总述
公司力资源理开发进步做力资源基础性工作时加强定岗定员力资源培训开发力资源理信息化力资源理制度建设断开拓力资源视野握力资源动态吸收国外新力资源理思想理念进行力资源理改革创新
二力资源基情况
截12月31日 员工数143中办公室8财务部5售部14采购部15销售中心40批发部20力资源部3储运部26计划运输部12中正副总理3财务理1办公室1部门理8部门4员工126理员占总数119员工占总数881
三基确立公司项制度体系形成较规范力资源理体系
根理体制总体求已完成项理规章制度员工奖惩制度日常培训理理规定日常理工作更制度化规范化更具操作性员工手册等制度完善已纳
入工作计划中完善原力资源理制度外根劳动法劳动政策法规结合公司实际情况明细奖惩考核异动选拔休假劳动关系等容逐步完善公司力资源理制度基确立公司力资源理制度体系形成较规范事理整体提高公司力资源理开发水
四通岗位分析设置做定岗定员工作
配合做公司营业绩员工绩效考核工作加强工成控制根精干高效原部门结合公司营业务情况进行定岗定员具体情况：
()分两类进行定岗定员：
1业务部门业绩营业额毛利等指标进行定岗定员
2非业务部门公司达务工作量等指标进行定岗定员
(二)根公司业务特点现定编基础分块做岗位职资格条件说明书岗位说明书
五适应战略员工发展需力加强培训工作
断增强公司竞争实力提高员工素质力满足公司员工发展需力资源部制定相关培训理规定施行日常培训检查培训规划协调方面做相应工作公司整体层面专题(知识普性)培训酒店班组部员工培训需加强
1通精心组织认真做类培训工作
2部日常培训工作效果显著
3力资源部培训计划加强员工教育培训工作
4通新员工培训快速新员工适应工作完成非职业职业转型重公司节省时间资源成力资源部根公司实际情况拟定新员工入职培训计划具体容包括公司概况规章制度消防知识服务礼仪等部分通培训学新员工意识开始转型解现代工作需态度力新员工快速适应新工作环境快掌握工作需知识技良基础
六严格执法效整治违纪
理奖罚做制度维持工作重措施手段力资源部严格执行项规章制度员工守做功必奖必罚制度面前等维护公司员工正常利益力资源部采取批评教育督促检查罚款处分等系列措施解决员工违规现象加检查力度严格落实公司项制度实施严肃处理违反公司规定行进步营造遵守公司制度光荣违反公司制度处罚良氛围
七努力提高力资源部员综合业务素质增进工作合力
着服务行业日新月异快速发展特公司发展深刻认识光现理知识素质远远公司发展社会发展虚心学专业技实操加强部沟通交流较调整工作心态外利业余时间进行学广览群书
八积极作领导参谋力履行岗位职责
度述工作外力资源部根实际情况积极履行岗位职责领导提供数资料较发挥领导参谋作
1协助部门理解掌握公司项政策精神贯彻执行
2组织起草审核种文稿做文综合文处理工作
3协助领导协调部门间意见分歧工作矛盾提出相应解决办法备选方案
4根公司月工作指令领导求研究制订力资源部项时段工作计划具体措施
九做力资源部基础日常理工作完成公司领导部门交办项工作务
1规定办理员工入职离职手续
2公司新调进招聘员工办理劳动工手续负责公司员工劳动合签订理工作
3完成公司员事档案整理工作
然力资源部做量工作取定成效离公司求领导事期盼较差距
()员工招聘方式单补时造成员短缺部门工作开展带定难度
(二)培训力度够
俗语讲玉琢成器潜质员工受良培训发挥出作度然办开展次培训工作培训容缺乏培训执行力度够培训达预期效果
(三)员工考评工作位
没员工进行历史周密细致全面考评考察未较广泛听取员工意见进行综合分析
(四)员工事务理位
员工事务涉面较广包含员工工作生活等方面
(五)档案理位
档案记录着企业发展足迹档案材料够便领导回顾总结中吸取验教训力资源部言初步建立员工事档案未涉足整体档案更缺少图片音影档案说力资源部现阶段档案理遗憾针述问题部进步改革方法更新观念强化措施认真加解决
力资源部年度工作总结样
2017年度力资源部工作总结
2017力资源部年度总结
药店力资源部工作总结范文
2017力资源部年底总结
精选力资源部工作总结范文
集团公司力资源部半年工作总结
2017力资源部年终总结
力资源部门年终工作总结范文
力资源部年终工作总结例文
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1 2017年力资源部工作总结范文
2 力资源部门理工作总结范文
3 公司力资源部度工作总结
4 力资源部年终工作总结例文
年时间悄悄指间流走回20**年度工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断进步着着目标奋斗着新年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结年做努力现年工做总结：
公司员工事档案资料进行收集理更加完善化保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息档案容涉公司关机密期间保持着极高警惕性强保守意识协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确信息
二负责理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属工作开展特利市场推广部业务员较散集中机会较少常匆匆致部分业务员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
三结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理月准确出具考勤报表中
员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部份员工直未适应新考勤办法效果直太
年力资源部特意问题进行考勤重申综合理部技术员讨改善考勤系统公司许工作岗位性质员工工作时间常需弹性化理交令满意考勤数防止员工言实成考勤公结束考勤系统需更加完善
执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资源部通周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右接受公司程度行政处罚均认识身错误
二公司充分考虑员工福利项福利制度正逐渐开始实施
三进行促销员理工作促销员五叶神市场重组成部份加强促销队伍理迫眉睫季度计划快重新制定促销员理制度严格规章制度办事控制员增长速度提高整体素质水公司储备更业务
四协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况等
五帮助建立积极员工关系协调员工理层关系协助组织员工类活动外部
门领导指导帮助员工考勤制度劳动合理办法等相关事制度进行修改工作更加性化合理化符合公司理念
讲步重应该认真工作余加强学断提高身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作力资源部责更加沉重力资源部定安排实施新年工作计划实际工作业绩说话祝愿公司新年里帆风年更年
力资源部门理工作总结范文
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力资源部门理工作总结范文
员工企业赖生存发展基石企业问题般结问题优秀员工队伍成困扰理者难题力资源组织开发正解决问题关键
聘员工1需求开始高素质需企业应该首先搞清楚需求犯类似错误意进行招聘员工成种增值资源进行储备积累段时间甚疯狂参加种见面会通种渠道进行招募碰问题失标准没确切需求计划导致招聘目标明确单素质进行检验疑件非常盲目危险事情次招聘会挑选少10名认素质高员公司没提供供员进行确切项目导致员事做更怕种现象延续老员工身感觉非常安客观起负面作事实证明决策错误代价招募员全部两月离开里强调：高水高素
质适合公司时候需找样取代威胁现员工清楚需求找适合犯类似错误否鸡肋类事情发愁
2里招募
目前招募员工渠道通常采种：
1)报纸电视报纸电视传统媒体仅受众广求职者信息源达率非常高种形式弊端覆盖面广必须面批蜂拥求职者保持足够耐心挨检验填表面试厌倦疲劳着失千里马危险卷应聘资料丢碎纸机里者选择做发疯伯乐然果目想找众性应聘者需数量观情况报纸电视肯定错选择
2)供需见面会现方专业市场定期进行供需见面种形式处针性强需求者供者直接见面设置第道筛选检验关口提高效率种形式显易见弊端面许求职渴鱼龙混杂般情况鱼龙需双慧眼(孙悟空双)群中眼未员工外风险必须着手里着十份简历分发材料种情况常导致种马太效应越少越少单位获更选择权限差单位避免门前冷落鞍马稀尴尬局面者捷足先登状况法怨天尤双选择确实刺激
3)网络招聘专业技术讲网进行招聘疑种明智选择原二网般较高素质技适应现社会潮流(然概
)二显示招聘单位实力开阔视野够采取网络招聘单位观念已超越传统企业非常适合现代尤年轻口味般讲命中率高初期接触中采取电子邮件电话通讯方式合见合便byebye二话着面试合适挖空心思寻找刺伤方尊明确表达否定委婉辞实轻松愉快力资源部门理工作总结范文
4)朋友介绍古老种猎头手段效捷径里没含情脉脉试探需艰苦卓绝磨合目标里做次直截谈判技品解简单词：遇切忌水涨船高挖时员工面着挖50006000竞标酝酿成飚升老员工日益积累满挖柄双刃剑心应手高手必须面问题
力资源组织进行合理组合非常重目前员流动性强保证稳定员工队伍适进行阶梯性组合非常必专业员说优秀专业员性普遍较强理难度确定素较做稳定工作外应员配备功夫配合专业水稍差员进行配合达培训学作招募应届毕业生然没强专业力实践验较高素质提升空间性价格特作公司培养非常划算种员组合基整队伍保持种较高水准较强学力较稳定发展
3面试
然呢然般面试
面试件难事情错杀漏网难掌握衡技巧善夸夸谈善表现定金玉讷言止定败絮中里关键透现象质般说参加面试会牵涉命运紧张妨先稳定情绪问求职者肯定早已准备问题闲聊话题姓名毕业学校学专业等等情绪稳定进入实质性提问时问题出求职者意外根需指定提问节奏容方式找求职者话语中漏洞严谨逻辑求职者逼圆说步然观察应付突发事件力考察程中着重考察方面：全面性(知识面)警觉性(反应)服性逻辑思维力(推理判断)学力品
4终决策
面试面决策问题综合获种信息基参加面试已初步认识现需根具体需求进行筛眩参者分时注意职位求职者间匹配度马拉车马拉车外面试中品素关重说求职者否具备应职业员素质否坦诚否肯正视缺点错误未发展起着非常关键作然电话通知已录取方方明确答复强调感谢方积极参支持公司招聘活动树立公司良社会形象帮助力资源部门理工作总结范文
二培训
企业理者希员工培训老板认培训务急然究竟
员工进行培训采取什样培训适合企业具体情况老板够说清楚实培训远远员工集中培训教室里象学样讲课然考试种法太浅薄
现代企业里培训重性说伦句流行话做培训福利略见斑
公司力资源部度工作总结
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收获年飞速发展年年部门公司领导正确指导全体员工努力紧紧围绕公司创业创新创造三创线努力学积极工作心协力努力完成级公司领导交项工作务
积极学断开拓
思想部志积极学三代表重思想积极参加 委组织植树中心组织两思教育活动结合职岗实际进行讨断提高认识做工作组织参加市年变成果展览参加市科委举办纪念中华民国建国56周年文艺演出出版公司黑板报期组织公司全体干部职工参加全市普法考试全部成绩优良
二考核工作方面
认真做公司干部职工绩效考核工作完成年度考核继进行第季度工作考核公司领导带领参加部室工作结解掌握部门领导职工考核意见季度工作求促进部室工作开展
三力资源理调配方面
1实现中心服务公司减员增效目标先摩托车行车保站两幢楼清洁卫生工作转社会化服务机构承担服务公司时工幅减少 时重新调整核定时岗位设置原时工队伍减 签订劳动合充实加强公司综合档案室理返聘名优秀退休档案理员时公司 名志办理调入公司系列手续产业服务公司 名职工签订劳动合保证公司进驻科技企业服务正常工作
2草拟公司机构改革部门调整方案制定部门岗位职责公司班子领导组织实施双选择岗定程序调动职工积极性创造性
3较完成公司职工 度工资标准调整职工正常晋升工资工作完成增加职工生活补贴调整工作
4制定实施公司引进奖理规定
公司安全防火理规定
公司劳保卫生品理规定
公司具办公品理规定
5实施孵化服务项目逐步社会化中完成中心摩托车单车保部中心院清洁卫生工作外发包工作取初步成效
6加强公司安全防火工作公司总理部室领导签订领导防火安全责书外
进驻 家企业签订防火安全责书组织实施节假日安全值班定期安全检查两领导干部专职安全员参加理培训班培训学
7时做公司服务公司职工社会养老保险住房公积金年度调整审核工作职工社会养老保险金住房公积金年度提高做职工公费医疗办证补证更改医院等手续制定实施公司公费医疗记账单理规定协助中心工会组织探访慰问困难生病生育职工（家属）次
8规定完成公司务廉政干部工资财务职工教育员变动等系列月度季度年度统计报表
9参加海召开全国 工作年会时年会精神 部 副部长重讲话精神传达公司干部职工推进创新工作
10严肃认真细做文书工作年收文送办催办文件 份完成公司务政务等方面会议记录会议纪 份严格执行公司印批务规定公司种印章关
四计划生育工作
建立公司计生档案组织育龄夫妇进行年次计划生育例检工作办理名辞职职工计生关系转移手续动街道沟通联系做计划生育宣传教育全年出挂图式计划生育墙报干期确保公司计划生育晚婚晚育节育独生子女办证率投保率等 7指标全部 100达标
五验教训
力资源部年终工作总结例文
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已度中公司业绩取长远进步公司力资源部工作公司领导领导取业绩理巨进步值辞旧迎新际必回顾总结年工作成绩验足利扬长避短奋发进取新年里努力创佳绩
力资源工作总述
公司力资源理开发进步做力资源基础性工作时加强定岗定员力资源培训开发力资源理信息化力资源理制度建设断开拓力资源视野握力资源动态吸收国外新力资源理思想理念进行力资源理改革创新
二力资源基情况
截12月31日 员工数143中办公室8财务部5售部14采购部15销售中心40批发部20力资源部3储运部26计划运输部12中正副总理3财务理1办公室1部门理8部门4员工126理员占总数119员工占总数881
三基确立公司项制度体系形成较规范力资源理体系
根理体制总体求已完成项理规章制度员工奖惩制度日常培训理理规定日常理工作更制度化规范化更具操作性员工手册等制度完善已纳
入工作计划中完善原力资源理制度外根劳动法劳动政策法规结合公司实际情况明细奖惩考核异动选拔休假劳动关系等容逐步完善公司力资源理制度基确立公司力资源理制度体系形成较规范事理整体提高公司力资源理开发水
四通岗位分析设置做定岗定员工作
配合做公司营业绩员工绩效考核工作加强工成控制根精干高效原部门结合公司营业务情况进行定岗定员具体情况：
()分两类进行定岗定员：
1业务部门业绩营业额毛利等指标进行定岗定员
2非业务部门公司达务工作量等指标进行定岗定员
(二)根公司业务特点现定编基础分块做岗位职资格条件说明书岗位说明书
五适应战略员工发展需力加强培训工作
断增强公司竞争实力提高员工素质力满足公司员工发展需力资源部制定相关培训理规定施行日常培训检查培训规划协调方面做相应工作公司整体层面专题(知识普性)培训酒店班组部员工培训需加强
1通精心组织认真做类培训工作
2部日常培训工作效果显著
3力资源部培训计划加强员工教育培训工作
4通新员工培训快速新员工适应工作完成非职业职业转型重公司节省时间资源成力资源部根公司实际情况拟定新员工入职培训计划具体容包括公司概况规章制度消防知识服务礼仪等部分通培训学新员工意识开始转型解现代工作需态度力新员工快速适应新工作环境快掌握工作需知识技良基础
六严格执法效整治违纪
理奖罚做制度维持工作重措施手段力资源部严格执行项规章制度员工守做功必奖必罚制度面前等维护公司员工正常利益力资源部采取批评教育督促检查罚款处分等系列措施解决员工违规现象加检查力度严格落实公司项制度实施严肃处理违反公司规定行进步营造遵守公司制度光荣违反公司制度处罚良氛围
七努力提高力资源部员综合业务素质增进工作合力
着服务行业日新月异快速发展特公司发展深刻认识光现理知识素质远远公司发展社会发展虚心学专业技实操加强部沟通交流较调整工作心态外利业余时间进行学广览群书
八积极作领导参谋力履行岗位职责
度述工作外力资源部根实际情况积极履行岗位职责领导提供数资料较发挥领导参谋作
1协助部门理解掌握公司项政策精神贯彻执行
2组织起草审核种文稿做文综合文处理工作
3协助领导协调部门间意见分歧工作矛盾提出相应解决办法备选方案
4根公司月工作指令领导求研究制订力资源部项时段工作计划具体措施
九做力资源部基础日常理工作完成公司领导部门交办项工作务
1规定办理员工入职离职手续
2公司新调进招聘员工办理劳动工手续负责公司员工劳动合签订理工作
3完成公司员事档案整理工作
然力资源部做量工作取定成效离公司求领导事期盼较差距
()员工招聘方式单补时造成员短缺部门工作开展带定难度
(二)培训力度够
俗语讲玉琢成器潜质员工受良培训发挥出作度然办开展次培训工作培训容缺乏培训执行力度够培训达预期效果
(三)员工考评工作位
没员工进行历史周密细致全面考评考察未较广泛听取员工意见进行综合分析
(四)员工事务理位
员工事务涉面较广包含员工工作生活等方面
(五)档案理位
档案记录着企业发展足迹档案材料够便领导回顾总结中吸取验教训力资源部言初步建立员工事档案未涉足整体档案更缺少图片音影档案说力资源部现阶段档案理遗憾针述问题部进步改革方法更新观念强化措施认真加解决
力资源部年度工作总结样
2017年度力资源部工作总结
2017力资源部年度总结
药店力资源部工作总结范文
2017力资源部年底总结
精选力资源部工作总结范文
集团公司力资源部半年工作总结
2017力资源部年终总结
力资源部门年终工作总结范文
力资源部年终工作总结例文
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